【背景資歷】
職業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)師
中基層管理類培訓(xùn)老師
心理咨詢師、九型人格導(dǎo)師
人力資源管理師
高級人力資源法務(wù)師
高級經(jīng)濟(jì)管理師
【職業(yè)經(jīng)歷】
1.大型軍工企業(yè)-烽火集團(tuán)人力資源管理師
2.世界500強(qiáng)正【點(diǎn)擊詳細(xì)】
要想企業(yè)獲得戰(zhàn)略性的成功,企業(yè)管理者就必須具備戰(zhàn)略思維邏輯。無論任何問題都要用戰(zhàn)略思維邏輯思考,無論任何情況都必須用戰(zhàn)略思維邏輯來解決。當(dāng)企業(yè)管理者用戰(zhàn)略思維邏輯來完善自我的時(shí)候,你的企業(yè)就已經(jīng)邁出了贏得戰(zhàn)略
一、政治領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 (一)從構(gòu)成因素看內(nèi)涵 政治領(lǐng)導(dǎo)力由黨的性質(zhì)、宗旨、目標(biāo)和行為等因素構(gòu)成。黨的性質(zhì)決定了政治領(lǐng)導(dǎo)力的基本屬性,中國共產(chǎn)黨是工人階級的先鋒隊(duì),同時(shí)是中國人民和中華民族的先鋒隊(duì),這一性質(zhì)使得黨在政治領(lǐng)導(dǎo)方面具有先進(jìn)性和
領(lǐng)導(dǎo)力,簡單地說,就是領(lǐng)導(dǎo)能力。我發(fā)現(xiàn):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)嫻熟的人,一定是領(lǐng)導(dǎo)能力超強(qiáng)的人。凡領(lǐng)導(dǎo)者皆有能力,只不過能力有大小之分、高低不同。對于低能的領(lǐng)導(dǎo),誰也不敢恭維他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),對于領(lǐng)導(dǎo)能力超強(qiáng)者,人們可能會說他很有領(lǐng)導(dǎo)才能,也有人會說他的領(lǐng)導(dǎo)
文章導(dǎo)讀:“職業(yè)化”就是“專業(yè)化”或“專職化”。職業(yè)化的內(nèi)涵分為四個(gè)方面:職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的工作態(tài)度和職業(yè)化的工作道德。 第一部分 職業(yè)化總體通論 一、什么是“職業(yè)化”? 我們把每個(gè)人在
有效授權(quán)給企業(yè)帶來的好處是眾所周知的,但并非所有的企業(yè)管理者都能做到有效授權(quán)。據(jù)中國人力資源開發(fā)網(wǎng)對近50位各種類型企業(yè)的中高層管理者的調(diào)查表明,所有受訪者都認(rèn)為:在工作中懂得授權(quán)很重要,但對自己的授權(quán)管理感到“滿意&rdquo
銷售團(tuán)隊(duì)管理者一定要避免團(tuán)隊(duì)瞎忙。看到很多公司,這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)帶的是一塌糊涂。員工打電話不知道怎么打,員工拜訪客戶也沒資料,什么什么都沒有,一頓瞎忙,就還整天的不斷的給團(tuán)隊(duì)打雞血鼓勁兒。這樣的團(tuán)隊(duì)怎么能有成效,怎么能有業(yè)績的?銷售一定是有套路
一、引言 在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,領(lǐng)導(dǎo)力對于企業(yè)的成功起著至關(guān)重要的作用。不同的企業(yè)有著各自獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)力模型,這些模型是企業(yè)在長期發(fā)展過程中總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗(yàn)。通過對GE、IBM、寶潔等知名公司領(lǐng)導(dǎo)力模型的研究,我們可以從中獲取靈感,
一、蜘蛛俠超能力概述 蜘蛛俠的超能力源于被一只受輻射的蜘蛛咬傷,這使他的身體發(fā)生突變。他擁有多種超能力,如吸附能力,手指上如同蜘蛛毛的倒刺讓他能吸附在物體表面;蜘蛛體能方面,他具備等比例放大的超人能力,包括力量、速度、敏捷、耐力、防御能力