1995年至今,主要任職于建設(shè)銀行、深圳華為(工號(hào):16936)、四川萬企共贏、四川天策等公司及組織。先后擔(dān)任過工程督導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、工程總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)等職務(wù)。熟悉并了解技術(shù)開發(fā)(至今仍然在做軟件系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)開發(fā)),了解金融市場(chǎng)(有銀行及證券期貨交易從業(yè)經(jīng)驗(yàn)),了解公司運(yùn)作(自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)及【點(diǎn)擊詳細(xì)】
<p>什么叫信息不對(duì)稱?信息不對(duì)稱簡單來說,就是我知道一些你不知道的事情,這叫做信息不對(duì)稱。我知道這個(gè)手環(huán)制造成本多少錢,你知不知道?如果你不知道,那我就可以跟你有很大的議價(jià)能力了。假設(shè)這手環(huán)的制造成本是100塊,我跟你說200
今天所有的企業(yè)都在走數(shù)字化的道路,無論是你的生產(chǎn)的數(shù)字化,業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化,還是用戶的數(shù)字化,都會(huì)讓企業(yè)變得更高效。當(dāng)我們做數(shù)字化轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)的時(shí)候,我們的CEO和整個(gè)團(tuán)隊(duì)一定要形成一種新的價(jià)值觀。這個(gè)價(jià)值觀,今天我們特別突出的講叫專業(yè)主義。
《孫子兵法·謀攻篇》中有:“上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城;攻城之法為不得已。”伐謀的核心是對(duì)信息的理解和應(yīng)用。 在明代最高軍事決策機(jī)構(gòu)里,職方司是非常核心的職能部門,其在軍事戰(zhàn)爭
智能化、數(shù)字化、信息化和一些黑科技為代表的科技發(fā)展和模式創(chuàng)新,正在重塑企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和運(yùn)營理念,重塑人們的工作方式、生活方式、工作習(xí)慣主要表現(xiàn)在以下十個(gè)方面。 1、簡單勞動(dòng)和智能勞動(dòng)之間的差異持續(xù)擴(kuò)大,人工智能機(jī)器人將代替大
大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷是什么東西?簡單來說就是通過數(shù)據(jù)打造人的畫像,對(duì)人的行為在不同方面進(jìn)行刻畫,從而開展?fàn)I銷活動(dòng)。舉個(gè)例子,如果企業(yè)想要銷售碳酸飲料的話,首先要確定目標(biāo)人群的特征。比如常去便利店的人群就是我們的目標(biāo)人群,在進(jìn)行特征的篩選,可以是性
今年接觸到很多企業(yè),有談到數(shù)字化的建設(shè),但還是有很多不明所以。具體是什么是數(shù)字化,很多人還是感覺到太空。其實(shí)數(shù)字化從專業(yè)的角度解釋,就是將許多復(fù)雜多變的信息轉(zhuǎn)變,可以度量的文字跟數(shù)據(jù),再把這些數(shù)字和數(shù)據(jù)建立起適當(dāng)?shù)臄?shù)字化的模型,并引入到計(jì)算
今天我們來聊一聊什么是DMP。DMP其實(shí)是在數(shù)字營銷領(lǐng)域中已經(jīng)比較成熟的產(chǎn)品了,它是精準(zhǔn)營銷投放環(huán)節(jié)中的數(shù)據(jù)管理平臺(tái),它的核心是管理著用戶的標(biāo)簽數(shù)據(jù)人群,包括人群的可觸達(dá)標(biāo)識(shí)以及人群畫像。其核心的功能其實(shí)主要涉及到標(biāo)簽的加工與生產(chǎn),通過標(biāo)簽
分類,就是確定某個(gè)對(duì)象屬于哪個(gè)預(yù)定義的目標(biāo)類的過程。 在機(jī)器學(xué)習(xí)中,分類法有很多種,比如決策樹分類法、基于規(guī)則的分類法、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、支持向量機(jī)和樸素貝葉斯分類法,等等。 而決策樹是最常見的一種簡單卻廣泛使用的分類技術(shù)。