李良老師(北京)
工學博士,博士后,現(xiàn)就職于國家信息
曾任中國科學院大學金融科技研究中心客座研究員
曾任北京師范大學金融研究中心研究員
曾任羅蘭貝格國際管理咨詢公司獨立專家
曾就職于人民銀行、水利部及知名IT公司
簡介
李老師主要【點擊詳細】
傳統(tǒng)企業(yè)如今面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的壓力,必須采取相應(yīng)的措施來構(gòu)建數(shù)字化運營機制,以下是一些關(guān)鍵步驟。 一、確定數(shù)字化運營的戰(zhàn)略目標。企業(yè)必須定義數(shù)字化運營的戰(zhàn)略目標,包括提高運營效率、創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)、優(yōu)化客戶體驗等。這將有助于企業(yè)了解自己
如何形象的去理解信息化和數(shù)字化的區(qū)別,我覺得可以做一個假設(shè),就是在一塊空地上建了好幾棟樓,但是每一棟樓它又是獨立的那可以比喻成它就是一個信息化。但是如果說我們把每一棟樓給它去連接在一起,人或者車可以在其中相互的一個走動,那它這個整體的運營的
今年接觸到很多企業(yè),有談到數(shù)字化的建設(shè),但還是有很多不明所以。具體是什么是數(shù)字化,很多人還是感覺到太空。其實數(shù)字化從專業(yè)的角度解釋,就是將許多復(fù)雜多變的信息轉(zhuǎn)變,可以度量的文字跟數(shù)據(jù),再把這些數(shù)字和數(shù)據(jù)建立起適當?shù)臄?shù)字化的模型,并引入到計算
一、職位體系 大數(shù)據(jù)時代,給個人帶來了新的發(fā)展機會,也給個人提供了新的職位發(fā)展通道。 一些同仁從其他崗位轉(zhuǎn)向大數(shù)據(jù)崗位時,面對眾多的大數(shù)據(jù)招聘職位時,卻不知所措,不知道應(yīng)該選擇什么樣的職位發(fā)展方向。 我收集
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進行精細化運營,從而發(fā)掘用戶的更大價值。 但
目前連接C端用戶的數(shù)字化模式有B2C我們講的主要是電商,f2c主要是新零售,私域流量的模式和f2B2b2C的渠道數(shù)字化三種模式。由于f2c受限于流量規(guī)模,渠道的數(shù)字化的主戰(zhàn)場是線下深度分銷渠道,700萬終端小店所構(gòu)成的存量市場激活小門店是關(guān)
今天所有的企業(yè)都在走數(shù)字化的道路,無論是你的生產(chǎn)的數(shù)字化,業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化,還是用戶的數(shù)字化,都會讓企業(yè)變得更高效。當我們做數(shù)字化轉(zhuǎn)型設(shè)計的時候,我們的CEO和整個團隊一定要形成一種新的價值觀。這個價值觀,今天我們特別突出的講叫專業(yè)主義。
什么是業(yè)務(wù)中臺?其實業(yè)務(wù)中臺是基于我們自身業(yè)務(wù)流程中所抽象出來的公共技術(shù)的能力。當然我們不單單是基于一個業(yè)務(wù),因為單純面臨一個業(yè)務(wù)的話,那中臺它就失去它的意義了。所以說我說中臺更核心的是在于大型或者說超大型的公司。當他面臨多個業(yè)務(wù)的時候,這