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. 注冊會計師
. 浙江省中科商學院訪問教授
. 曾任上市公司財務總監(jiān)
. 畢馬威會計師事務所特聘講師
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企業(yè)求發(fā)展，求效益，如果一味的控制預算，只能會束縛著企業(yè)的發(fā)展，忽略那些預算背后的真正意義，那企業(yè)就不會得到很好的發(fā)展，環(huán)境日趨復雜、多變，規(guī)模的不斷膨脹，企業(yè)越來越難于控制。使企業(yè)有效的營運，是管理者面臨的主要任務，預算是一種系統(tǒng)的方法，
古人云“凡事預則立，不預則廢”，這里預就是預測、計劃、規(guī)劃之意。然而我們先人之智慧卻在西方企業(yè)得以良好應用，對我們后人來講不得不說是一種遺憾。近年來在我們國家許多企業(yè)也得到很好應用，這就是即將所說的全面預
預結算的審核，主要是工程量是否正確、單價的套用是否合理、費用的計取是否準確三方面為重點，在施工圖的基礎上結合合同、招投標書、協(xié)議、會議紀要以及地質勘察資料、工程變更簽證、材料設備價格簽證、隱蔽工程驗收記錄等竣工資料，按照有關的文件規(guī)定進行計
1.餐廳定員=座位數×餐次×計劃期天數 含義：反映餐廳接待能力 2.職工人數=(期初人數+期末人數)/2 含義：反映計劃期人員數量 3.季節(jié)指數=月(季)完成數/全年完成數×100%
一、財務預算管理的作用 (一)實行財務預算管理是現代企業(yè)管理的迫切需要 現代企業(yè)為了求得生存、盈利和發(fā)展,必須打破傳統(tǒng)職能管理的界限,將企業(yè)視為一個整體,在戰(zhàn)略目標及戰(zhàn)略計劃的指導下,注重企業(yè)內部的綜合協(xié)
隨著中國高等教育改革的不斷深入，高校辦學資金體現來源渠道多元化、支出形式多樣化等新的特點。這些變化對高等學校的財務管理工作提出了新的挑戰(zhàn)，尤其是在預算管理方面。預算管理作為高校財務管理的重要組成部分，貫穿于學校財務管理的全過程，是高校進行各
工程預決算是科學合理確定工程造價，保證工程質量，節(jié)約工程開支的必要程序。在科學發(fā)展觀的指導下，牢牢把握工程預決算的準確性，對于多、快、好、省地完成工程項目極為重要，因此必須充分發(fā)揮工程預決算人員的積極性和高度責任感，深入調查影響工程預決算準
財務經理說，這5個基本常識，會計不知道，不是一個合格的會計 1、公司領取營業(yè)執(zhí)照后一直未辦理涉稅事宜，怎么辦理稅務注銷？ 根據《稅務總局關于進一步優(yōu)化辦理企業(yè)稅務注銷程序的通知》第一條規(guī)定：“對向市場監(jiān)管部門申請簡易
謝良鴻
袁志剛
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