講師介紹:
馬維國(guó)
25年的房地產(chǎn)工程管理經(jīng)驗(yàn);
15年的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)工程管理、招標(biāo)采購(gòu)管理與成本控制;
原富力地產(chǎn)董事長(zhǎng)助理,負(fù)責(zé)集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)和成本管控工作;
中新集團(tuán)副總裁,負(fù)責(zé)集團(tuán)成本與招標(biāo)采購(gòu)工作,并負(fù)責(zé)多個(gè)地區(qū)的項(xiàng)目開發(fā)管理工作;
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
有效防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的措施。 一、加強(qiáng)市場(chǎng)信息的監(jiān)測(cè)與分析。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和信息的監(jiān)測(cè)分析,...
采購(gòu)價(jià)格審計(jì)的常用方法。 一、內(nèi)部比較法。大型的公司內(nèi)部,往往存在多個(gè)相互獨(dú)立的采購(gòu)組織,通過...
采購(gòu)工作中存在以下較為明顯的問題。 1、采購(gòu)計(jì)劃不合理。相關(guān)人員在制定采購(gòu)計(jì)劃過程中,因前期準(zhǔn)...
從價(jià)值工程的角度來看,產(chǎn)品的成本是設(shè)計(jì)出來的,不是制造出來的。當(dāng)然產(chǎn)品的采購(gòu)成本也可以優(yōu)化,能夠讓項(xiàng)...