現(xiàn)任杭州某保險(xiǎn)代理公司總經(jīng)理(綠城資本旗下)
中國(guó)保險(xiǎn)講師協(xié)會(huì)授權(quán)金牌講師,擅長(zhǎng)保險(xiǎn)行業(yè)研究,保險(xiǎn)產(chǎn)品研究,保險(xiǎn)監(jiān)管政策研究
曾在平安人壽總部、平安銀行總行工作
南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院保險(xiǎn)學(xué)專業(yè)
喜馬拉雅FM 陳鳳山的保險(xiǎn)頻道 創(chuàng)辦者【點(diǎn)擊詳細(xì)】
2014年,天貓?zhí)詫?ldquo;雙十一”單日交易突破571億元,這個(gè)成績(jī)足以讓美國(guó)的“黑色星期五”,只能選擇默默地站在墻角,面壁思過(guò)。而571億的數(shù)字,居然沒(méi)有讓“電商”成為年度
TOP10百度早期如何打動(dòng)用戶? 案例描述:當(dāng)年百度的市場(chǎng)份額能獲得這么多,真的是搜索技術(shù)比谷歌做得好?不是,是因?yàn)榘俣扔蠱P3搜索。民工兄弟們交流的時(shí)候肯定不會(huì)說(shuō):我在用一個(gè)搜索引擎,使用了高級(jí)的搜索技術(shù)。他們會(huì)
天天變著法兒的清庫(kù)存,累不累?為何不做事前諸葛亮? 庫(kù)存產(chǎn)生的原因很多,比如品牌公司對(duì)市場(chǎng)銷售評(píng)估不足,一味的追求高增長(zhǎng)率、規(guī)?;l(fā)展;產(chǎn)品的設(shè)計(jì)沒(méi)能把握住市場(chǎng)需求,產(chǎn)品不受消費(fèi)者歡迎;市場(chǎng)同質(zhì)化帶來(lái)產(chǎn)品定位聚焦競(jìng)爭(zhēng);終端零售
第一個(gè)角度 :變革產(chǎn)品線—產(chǎn)品是企業(yè)推向市場(chǎng)的有力武器 江猛老師在全國(guó)各地服務(wù)眾多企業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì), 眾多民營(yíng)企業(yè)的老總市場(chǎng)會(huì)非常自信的說(shuō):我們的產(chǎn)品非常好,技術(shù)好,產(chǎn)品包裝好,性能好,價(jià)格實(shí)惠,等等。一問(wèn)他市場(chǎng)銷售
互聯(lián)網(wǎng)上任何產(chǎn)品火爆后都逃離不了被營(yíng)銷的命運(yùn),所謂的營(yíng)銷大師也會(huì)層出不窮,接下來(lái)筆者就深入揭批大師們的種種特征,大家如見(jiàn)到以下大師一定繞地三里,避而遠(yuǎn)之。 8個(gè)獲得媒體大曝光的簡(jiǎn)單方法 現(xiàn)在已經(jīng)是大師3.0時(shí)代了,1.0
1、情感營(yíng)銷策略:情感營(yíng)銷就是把消費(fèi)者個(gè)人情感差異和需求作為企業(yè)品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心,通過(guò)借助情感包裝、情感促銷、情感廣告、情感口碑、情感設(shè)計(jì)等策略來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。在情感消費(fèi)時(shí)代,消費(fèi)者購(gòu)買商品所看重的已不是商品數(shù)量的多少、
1、本數(shù)據(jù)分析報(bào)告,著重分析月流水量在1000元以上的商家數(shù)據(jù),對(duì)月流水量在1000元以下的商家數(shù)據(jù)進(jìn)行了剔除 2、本報(bào)告會(huì)對(duì)微信朋友圈營(yíng)銷商家具有建設(shè)性指導(dǎo)作用 本數(shù)據(jù)分析報(bào)告,主要包含以下
社區(qū)銀行的現(xiàn)在與未來(lái) 摘要 : 社區(qū)銀行已經(jīng)成為主要銀行的香饃饃,目前進(jìn)程最快的是幾家股份制銀行:民生、興業(yè)、平安,中信、廣發(fā)、招商等也緊跟其后。除了這些全國(guó)性的股份制銀行,還有大量區(qū)域性經(jīng)營(yíng)的城商行,如上海農(nóng)商行、包商銀行、龍