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團隊管理者作為團隊的決策者,其職能主要是做好決策、用好人。決策是第一位的,只有做出正確而科學的決策,才能有團隊真正長遠的發(fā)展。在目前的團隊宏觀決策中,正確掌握和運用四種決策類型非常重要。那么,作為團隊管理者到底該如何做呢? &
無論你是多大的生意,廣告語都應該遵循這三個最基本的原則,尤其是新公司新品牌,除非你不在乎錢。 1、廣告語要體現(xiàn)品牌名,比如有汰漬沒污漬,滴滴一下,馬上出發(fā),喝了娃哈哈吃飯就是香。讓顧客快速記住,是新品牌的首要價值,哪怕你做不到,讓顧客
2014年,天貓?zhí)詫?ldquo;雙十一”單日交易突破571億元,這個成績足以讓美國的“黑色星期五”,只能選擇默默地站在墻角,面壁思過。而571億的數(shù)字,居然沒有讓“電商”成為年度
八卦這個詞很形象,說明了一些表明的閑言碎語里面實際是有自己特殊的道道的,同時它又是以故事與情節(jié)的方式展開的,因此生動與可傳播得多,而且這個道道很深,進可以演繹,退可以歸納。而做這件事情最擅長的就是女性的,女性與閨蜜在一起尤其如果
京東、淘寶的盛行,也讓平臺這個概念隨行就市,甚至火得有些一塌糊涂。我見過幾個銷售千萬級的經(jīng)銷商,言必及平臺,話必提大勢。問到準備怎么干,一番無外乎做大做強不痛不癢之論調(diào)。 當我們還是一頭豬時,卻硬撐著扮老虎
雷軍花了兩百萬,換了個新logo,真的是人傻錢多嗎?對于這個出自日本設計大師原研哉之手耗時三年精挑細選出來的新logo。很多網(wǎng)友表示,設計師真是辛苦了,感覺自己也能搞設計感。當然,對于它結合了東方哲學的生命感設計。這些里面普通人很難理解,但
“秋碩品字型,賺錢肯定行!”是秋碩農(nóng)業(yè)的廣告語,也是核心發(fā)展目標,該企業(yè)是我2023年8月深度服務的一家技術創(chuàng)新農(nóng)業(yè)企業(yè),企業(yè)的明星產(chǎn)品是《品字型種植技術》即“玉米超高產(chǎn)種植模式”。早在201
人性,有好有壞,既有積極的,亦有消極的,但無論如何,認真把握,都是商機。 先說說好的方面。 善良。人之初,性本善。人的善良,是企業(yè)最容易把握的機會。只要我們有足夠的耐心,足夠的恒心,足夠的積極、執(zhí)著與樂觀,我們就有打動客戶的