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AACTP國際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師、金牌演講師
組織管理體系咨詢專家
國家高級(jí)人力資源管理師
國家HRD500強(qiáng);
青年教育帶頭人;
三“ze”定理創(chuàng)始人;
三“zhi”定理創(chuàng)始人;
企業(yè)接班人總教練【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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外包公司的分析及外包崗求職要點(diǎn)。 一、外包公司的優(yōu)勢情況: 1、公司規(guī)模及穩(wěn)定性:外包公司有規(guī)模大小之分,大型外包公司較正規(guī),五險(xiǎn)一金全額繳納,裁員有補(bǔ)償金,且項(xiàng)目多,如 a 項(xiàng)目結(jié)束可分配到 b 項(xiàng)目,利于員工穩(wěn)定性。

付源泉 220 瀏覽次數(shù)

想高效拿 offer,面試大膽自信做好三點(diǎn)

如何高效拿 offer 的三點(diǎn)建議 一、精心準(zhǔn)備簡歷。不要使用一成不變的簡歷,應(yīng)根據(jù)崗位 JD(崗位描述)對(duì)簡歷進(jìn)行潤色。做到精簡,為心儀崗位定制簡歷,依據(jù)不同崗位的要求調(diào)整自身經(jīng)歷和優(yōu)勢,這樣能增加簡歷被看到的可能性。 二、準(zhǔn)

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HR在面試中的四個(gè)隱晦表示

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向胖東來學(xué)招聘重點(diǎn)學(xué)什么

前段時(shí)間發(fā)布了名為 “通過招聘就能火出圈 胖東來做對(duì)了什么” 的視頻,引發(fā)網(wǎng)友評(píng)論,此次重點(diǎn)講向胖東來學(xué)招聘該學(xué)什么。在胖東來出圈的招聘中,一位自稱 985 院校畢業(yè)、住在胖東來附近、25 歲、專業(yè)為食品科

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獵頭精準(zhǔn)匹配高端人才

某金融公司借助專業(yè)獵頭公司成功招聘到首席風(fēng)險(xiǎn)官,獵頭公司憑借深厚行業(yè)資源和專業(yè)評(píng)估能力精準(zhǔn)匹配高端人才,雙方在招聘各環(huán)節(jié)緊密合作確保高效精準(zhǔn)。優(yōu)化建議如下。 一、深化合作精準(zhǔn)定位。加強(qiáng)與獵頭公司合作深度,共同分析市場動(dòng)態(tài)與人才需求。保

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提升線上招聘效果

某科技公司通過優(yōu)化招聘流程(采用智能匹配系統(tǒng))和加強(qiáng)雇主品牌建設(shè)(利用 AI 技術(shù)篩選簡歷、在社交媒體和企業(yè)官網(wǎng)展示企業(yè)文化與員工福利),顯著提高了招聘效率與人才質(zhì)量。優(yōu)化建議如下。 一、精準(zhǔn)定位與多元化渠道。明確招聘需求,精準(zhǔn)定位目

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避坑指南,談offer可不能只看薪資

談 offer 避坑指南。 一、明確崗位實(shí)際職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn):有些公司掛羊頭賣狗肉,不能僅聽職位名稱就入職,要問清崗位工作職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn),避免崗位與預(yù)期不符。 二、深入了解薪酬結(jié)構(gòu):談薪資時(shí)不能只聽總數(shù),要清楚薪酬結(jié)構(gòu),包括基本工

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增加面試機(jī)會(huì)的三個(gè)動(dòng)作

增加面試機(jī)會(huì)的三個(gè)動(dòng)作。 一、公司及崗位篩選:投遞簡歷前,查看公司崗位發(fā)布時(shí)長和 HR 處理簡歷時(shí)間,超過 24 小時(shí)未處理的崗位(僵尸崗)不要投遞,以免浪費(fèi)時(shí)間精力。 二、把握投遞時(shí)間:盡量在工作日上午 9 點(diǎn)到 10 點(diǎn)和下

付源泉 228 瀏覽次數(shù)

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