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工會民主管理實操培訓(xùn)

針對痛點：
1、工會的建設(shè)與運作越來越不適合形勢的發(fā)展與各方的要求。這一方已經(jīng)成為各方共識。但是，如何解決，卻是各打各的算盤；
2、員工和公司黨政領(lǐng)導(dǎo)都期望工會能夠解決一些實際問題，甚至是參與政策、方案的制定。但是，工會人員素質(zhì)低，習(xí)慣于“搞搞文體、送送溫暖、發(fā)發(fā)福利、讀讀文件“；
3、社會的發(fā)展日新月異，工會的所謂“不適應(yīng)”既有客觀因素，也有工會工作者、管理者的思想與素養(yǎng)落后的因素。必須讓工會人員意識轉(zhuǎn)變、技能提高。

培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲：
1、感受：時代在變，黨和公司的要求、員工的要求都在在變，工會工作也要變
2、知道：應(yīng)該用新的思想、新的方法開展工會工作
3、掌握：參加民主管理的組織方法；廠務(wù)公開、民主評議、代表巡視、集體合同、工資協(xié)商、職代會提案、女職工權(quán)益保護(hù)的具體做法

課程對象 企業(yè)工會、職代會工作人員 必須有1年以上的工會、職代會工作經(jīng)驗
課程時間2天×６小時/天=12小時
課程形式 講授法，討論法，問答法，實操法，案例分析法

課程綱要
開場導(dǎo)入
1、請列舉一下我們公司做過的工會組織的活動；
2、說說工會在員工、領(lǐng)導(dǎo)心目中的形象；
3、您在工會、職代會工作中經(jīng)常遇到什么問題
4、您認(rèn)為在工人參政議政方面工會、職代會應(yīng)該發(fā)揮什么作用？現(xiàn)實是……
5、您認(rèn)為工會應(yīng)該在企業(yè)中是什么地位？為什么
6、請談?wù)勀壳奥毠兌缄P(guān)注什么、在意什么
7、您認(rèn)為公司在哪些方面必須改善
8、請解釋一下公司的戰(zhàn)略
9、請談?wù)劰緦Ω刹康囊笠约叭罕妼Ω刹康钠诖?br /> 10、您與沒有養(yǎng)成看微信的習(xí)慣？都看什么內(nèi)容
11、我們?yōu)槭裁匆鲞@次培訓(xùn)？
12、我參加這個培訓(xùn)有自己的什么目的？

第一章新時代  新要求  新思想
一、了解時代的變化
1、價值觀
2、物質(zhì)基礎(chǔ)
3、生活習(xí)慣
4、行業(yè)趨勢
5、國家政策
6、城市發(fā)展
7、消費理念
8、科技與人的關(guān)系

二、理解員工的變化
1、人生追求
2、對自己未來的規(guī)劃
3、求職心態(tài)
4、工作心態(tài)
5、對領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度
6、對同事態(tài)度
7、對工資的要求
8、對酬勞的態(tài)度
9、對獎懲的態(tài)度
10、跟隨性
11、自主性
12、自覺性
13、理性與感性
14、離職心態(tài)
15、對跳槽的態(tài)度
16、對技能的態(tài)度
17、對經(jīng)驗的態(tài)度
18、人才斷層
19、對黨工團的態(tài)度

三、中國現(xiàn)實與未來的任務(wù)
1、中國夢
2、全面建成小康社會的新要求
1）經(jīng)濟保持中高速增長
2）人民生活水平和質(zhì)量普遍提高
3）人民文明素質(zhì)和社會文明程度普遍提高
4）生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善
5）各方面制度更加成熟更加定型
6）調(diào)結(jié)構(gòu)  去杠桿  去產(chǎn)能  去庫存  補短板  降成本 穩(wěn)增長  惠民生
7）兩個一百年

四、目前基層工會開展活動的弊端與瓶頸
五、基層工會活動乏力的原因
六、做好基層工會的思想基礎(chǔ)
1、正確認(rèn)識中國歷史
2、正確認(rèn)識西方世界
3、正確認(rèn)識不同文明的價值及其特點
4、堅定共產(chǎn)主義信念
5、正確認(rèn)識當(dāng)下世界、當(dāng)下中國
6、深刻了解、理解黨的要求以及工會的相關(guān)法律法規(guī)
7、具有履行工會責(zé)任與義務(wù)高尚感、緊迫感

第二章  工會、職代會民主管理常用法律法規(guī)文件關(guān)鍵條款解讀
一、*《關(guān)于深入貫徹工會法支持工會工作的通知》
二、最高人民法院《關(guān)于在民事審判工作中適用<中華人民共和國工會法>若干問題的解釋》
三、《勞動法》
四、《勞動合同法》
五、《工會參與勞動爭議處理試行辦法》
六、《勞動合同法實施條例》
七、《集體合同規(guī)定》
八、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》
九、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》
十、《職工帶薪休假條例》
十一、《社會保險法》
十二、《社會保障法實施細(xì)則》

第三章 基層工會、職代會民主管理實操方法
基層工會的主要活動方式
職代會的權(quán)利和義務(wù)
職工代表權(quán)利與義務(wù)
企業(yè)職工民主管理任務(wù)與形式
任務(wù)
民主管理形式
如何做好提案與提案管理
提案目的與作用的設(shè)定
提案佐證資料的搜集與選用
提案的結(jié)構(gòu)
提案分析、撰寫練習(xí)
提案的呈交程序
提案佐證資料的驗證
提案的修改
提案的選用
提案的審查、立案
提案審查小組對提案進(jìn)行立案
立案的原則
不合格提案
提案的回復(fù)
提案資料的保管
如何做好集體合同協(xié)商
集體合同的內(nèi)容
集體合同協(xié)商的方式
競爭型協(xié)商
共贏型協(xié)商
協(xié)商的策略
協(xié)商的話術(shù)
協(xié)商的渠道
協(xié)商的人選
不同內(nèi)容、要素的集體合同協(xié)商的方法
勞動報酬
薪酬思想
薪酬策略
薪酬結(jié)構(gòu)
薪酬計算
薪酬發(fā)放
薪酬調(diào)整
工作時間
休息休假
勞動安全衛(wèi)生
管理思想
管理方法
安全與衛(wèi)生措施
職業(yè)健康
職業(yè)培訓(xùn)
保險福利
社保
商業(yè)補充保險
年金
福利內(nèi)容
福利發(fā)放
女職工專項合同內(nèi)容
四期權(quán)益
心理健康維護(hù)
適應(yīng)女職工特點的條款
如何做好廠務(wù)公開、代表巡視工作
廠務(wù)公開的內(nèi)容
代表巡視的內(nèi)容
代表素養(yǎng)準(zhǔn)備
心態(tài)
法律法規(guī)
了解社會
了解行業(yè)
了解組織
了解員工
廠務(wù)公開的方法
代表巡視的程序
聽取匯報的方法
檢查現(xiàn)場的方法
個別調(diào)查的方法
小組評議的方法
提出質(zhì)詢的方法
如何做好干部民主評議
評議的組織方法
評議的目的選擇
評議標(biāo)準(zhǔn)的審議
評議依據(jù)的擇取
評議結(jié)論的確定

工會民主管理實操培訓(xùn)