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倉儲(chǔ)庫存管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

【課程大綱】
第一部分：倉庫管理實(shí)務(wù)
1、倉儲(chǔ)管理概論
.倉儲(chǔ)管理的作用
.倉儲(chǔ)的功能分析
2、倉儲(chǔ)流程與作業(yè)組織
.倉儲(chǔ)管理流程分析
.倉儲(chǔ)管理組織結(jié)構(gòu)分析
.倉管員的主要職責(zé)
.倉管員應(yīng)具備的素質(zhì)和職能
.對(duì)倉管員的心態(tài)要求
3、倉儲(chǔ)管理團(tuán)隊(duì)打造
.如何帶好團(tuán)隊(duì)？
.如何協(xié)調(diào)下屬？
.如何做好溝通？
.如何下達(dá)指示？
4、倉儲(chǔ)績效指標(biāo)管理與提升
.倉庫人員績效分析步驟
.倉庫人員的績效目標(biāo)有哪些
.倉庫績效考核要注意哪些事項(xiàng)
.實(shí)例分析：某公司倉儲(chǔ)部績效考核管理辦法分析

第二部分：物料控制與管理方法
.庫存的常見類型
.庫存與周邊業(yè)務(wù)
.庫存的作用與高庫存的弊端
.零庫存與適當(dāng)庫存
.ABC分類管理法
.訂購點(diǎn)法與安全庫存
.定期訂購法

第三部分：倉儲(chǔ)管理實(shí)操方法
1、倉儲(chǔ)日常作業(yè)管理
（1）入庫管理
.物料入庫交接程序分析
.物料入庫可能出現(xiàn)的問題分析
（2）倉儲(chǔ)日常保管
.日常儲(chǔ)存基本要求
.物品堆放管理要求
.通風(fēng)管理要求
.預(yù)防霉變方法
.預(yù)防銹蝕方法
（3）盤點(diǎn)的控制
.盤點(diǎn)程序分析
.盤點(diǎn)前培訓(xùn)
.初盤
.復(fù)盤
.差異分析及處理
.做到賬務(wù)卡一致
（4）呆廢料管理
.呆廢料造成的損失分析
.呆滯料形成原因及防治對(duì)策
.呆廢料處理方法
（5）出庫管理
.物料出庫交接程序分析
.物料出庫要求做到“三不”、“三核”、“五檢查”
.物料出庫可能出現(xiàn)的問題分析

2、倉庫現(xiàn)場管理
（1）倉庫2S及3定管理
.實(shí)例分析：如何做好倉庫現(xiàn)場整理活動(dòng)
.實(shí)例分析：如何做好倉庫現(xiàn)場整頓活動(dòng)（3定）
.實(shí)例分析：如何做好倉庫現(xiàn)場2S及3定的持續(xù)活動(dòng)
（2）倉庫目視化管理
.目視化管理基本特點(diǎn)
.制作良好的倉位圖
.在容器外貼上標(biāo)簽
.運(yùn)用顏色辨識(shí)法
.運(yùn)用位置代號(hào)定位
.運(yùn)用物料管制卡
.運(yùn)用紅線控制最高存量
.運(yùn)用紅線控制最適訂購點(diǎn)
【實(shí)用案例】 運(yùn)用紅線控制合適訂購點(diǎn)
.運(yùn)用雙箱法掌握合適訂購點(diǎn)
.運(yùn)用三架法掌握合適訂購點(diǎn)
.運(yùn)用整體法管理小物品
.設(shè)置呆滯料管理看板
.設(shè)置身份看板
【實(shí)用案例】 身份看板的作用
.設(shè)置缺料指示燈號(hào)和隨貨看板
.定量包裝和組群搭配
.運(yùn)用交貨狀況看板
.運(yùn)用看板和顏色管理
.運(yùn)用顏色、看板、虹吸管管理好油

倉儲(chǔ)庫存管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)