課程描述INTRODUCTION
組織變革管理課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
組織變革管理課程
【課程背景】:
戰(zhàn)略決定企業(yè)深不深,變革決定企業(yè)死不死,機制決定企業(yè)活不活,團隊決定企業(yè)強不強,文化決定企業(yè)長不長,創(chuàng)新決定效益好不好,效益決定員工跑不跑。
社會發(fā)展越來越快,企業(yè)賴以生存的內(nèi)外部環(huán)境時刻都在發(fā)生變化,企業(yè)組織變革就成了當(dāng)今時代企業(yè)面臨的最嚴(yán)峻的課題。尤其是,處在一個資訊豐富、信息爆炸的時代、一個速度的時代、一個個性化的時代、一個互聯(lián)網(wǎng)+的時代、一個國企改革的時代,幾乎所有的行業(yè)和所有的企業(yè)都面臨著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和組織系統(tǒng)變革,并在加緊轉(zhuǎn)型與變革。
事實上,過去有無數(shù)優(yōu)秀的企業(yè),都是因為不及時升級戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、變革管理,結(jié)果輝煌一時也難逃曇花一現(xiàn)的厄運。
企業(yè)組織變革是一個系統(tǒng)工程,是一個復(fù)雜的項目工程,只有全面掌握相關(guān)的理念、工具和方法,才能真正運用于企業(yè)并駕馭變革的過程。
創(chuàng)新思維,是變革管理的基礎(chǔ)。不緊跟時代的步伐進(jìn)行創(chuàng)新,任何變革都是落后的。
【課程特色】:
1. 系統(tǒng)性:這絕不是一個拼湊而成的課程,講什么、不講什么和講多、講少均是講師長期從事企業(yè)管理、企業(yè)診斷、企業(yè)轉(zhuǎn)型、企業(yè)變革的實踐操作經(jīng)驗的心血結(jié)晶。
2. 實操性:績效是“實干”出來的,知識的價值永遠(yuǎn)要靠行動去轉(zhuǎn)化,而行動的關(guān)鍵在方法和工具,本課程*的亮點——提供豐富的實戰(zhàn)工具包。
3. 前沿性:本課程完全不同于目前培訓(xùn)市場上傳統(tǒng)的變革與創(chuàng)新類課程,其特色在于不僅有變革的思路、方法與工具,更有新常態(tài)下的互聯(lián)網(wǎng)+的思維與創(chuàng)新系統(tǒng)的提升。
【課程時間】: 1天,6小時/天
【課程對象】:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、中高層管理干部等
【課程方式】:專業(yè)授課、問答互動、案例研討、練習(xí)設(shè)計,等等
【課程風(fēng)格】:
老師長期從事企業(yè)管理工作,并成功主導(dǎo)多家企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織系統(tǒng)變革,包括世界500強企業(yè)三一重工(子公司三一通訊)、中國500強的神州通集團、本土上市企業(yè)彩虹集團、中國消防職業(yè)化轉(zhuǎn)型與變革等,都取得了超出預(yù)期的驚人效果。
1. 北大、清華、中山大學(xué)、上海財大等院校EMBA總裁班客座教授
2. 講演結(jié)合、充滿激情;聲情并茂、風(fēng)趣幽默;案例豐富,全程互動
3. 思路清晰,邏輯嚴(yán)謹(jǐn);一步步講解、示例、輔導(dǎo);絕不忽悠,不說廢話、套話,不做與主題無關(guān)的游戲;親和面對、嚴(yán)格要求;觀點鮮明刺激、前瞻深刻
組織變革管理課程
轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/34504.html
已開課時間Have start time
- 王若文
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
管理技巧內(nèi)訓(xùn)
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- 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、打造企業(yè)核 晏貴年
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- 《干部管理實踐與應(yīng)用》 朱立
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