課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
代發(fā)營(yíng)銷培訓(xùn)
一、代發(fā)企業(yè)的特點(diǎn)分析
1、民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)分析
2、私人企業(yè)特點(diǎn)分析
3、港資企業(yè)特點(diǎn)分析
4、臺(tái)資企業(yè)特點(diǎn)分析
5、外資企業(yè)特點(diǎn)分行
二、代發(fā)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路
1、發(fā)展優(yōu)質(zhì)企業(yè)的策略
2、加強(qiáng)公私聯(lián)動(dòng)的策略
3、建立關(guān)懷機(jī)制的策略
三、代發(fā)企業(yè)客戶拜訪的營(yíng)銷技巧
1、 客戶拜訪的形式
2、 客戶拜訪的3要素
3、 客戶拜訪的步驟
4、 客戶拜訪的流程
5、 客戶拜訪中有效近客戶的12種方法
介紹接近法
好奇接近法
問題接近法
求教接近法
產(chǎn)品展示接近法
戲劇性接近法
調(diào)查接近法
聊天接近法
客戶利益接近法
饋贈(zèng)接近法
贊美接近法
連續(xù)性接近法
四、代發(fā)企業(yè)產(chǎn)能拉動(dòng)的五大抓手
1、產(chǎn)品組合拉動(dòng)產(chǎn)能的策略
2、銀企(銀商)聯(lián)盟拉動(dòng)產(chǎn)能的策略
3、活動(dòng)營(yíng)銷拉動(dòng)產(chǎn)能的策略
4、項(xiàng)目營(yíng)銷拉動(dòng)產(chǎn)能的策略
5、增值服務(wù)拉動(dòng)產(chǎn)能的策略
五、代發(fā)企業(yè)的跟進(jìn)與維護(hù)策略
1、獨(dú)立跟進(jìn)策略
2、借力跟進(jìn)策略
3、其他跟進(jìn)策略
六、案例分享
1、佛山郵儲(chǔ)營(yíng)銷代發(fā)企業(yè)案例
2、桂林銀行營(yíng)銷代發(fā)企業(yè)案例
3、招商銀行營(yíng)銷代發(fā)企業(yè)案例
4、中信銀行營(yíng)銷代發(fā)企業(yè)案例
代發(fā)營(yíng)銷培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/317275.html
已開課時(shí)間Have start time
- 徐軍
營(yíng)銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代郵政代理金融網(wǎng)點(diǎn) 徐軍
- 存款業(yè)績(jī)倍增策略 徐軍
- 場(chǎng)景化營(yíng)銷策略在零售業(yè)務(wù)領(lǐng) 徐軍
- 異業(yè)聯(lián)盟營(yíng)銷獲客策略 徐軍
- 社保代發(fā)客群的經(jīng)營(yíng)策略與活 徐軍
- 新零售時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)場(chǎng)景化營(yíng)銷與 徐軍
- 村鎮(zhèn)銀行負(fù)責(zé)人的管理技能提 徐軍
- 農(nóng)商行社區(qū)化金融轉(zhuǎn)型的新路 徐軍
- 基于營(yíng)銷本質(zhì)的持久經(jīng)營(yíng)能力 張竹泉
- 營(yíng)銷變革戰(zhàn)略——新常態(tài)下企 徐軍
- 代發(fā)企業(yè)營(yíng)銷技巧與產(chǎn)能提升 徐軍
- 銀行數(shù)字化生態(tài)圈搭建與精準(zhǔn) 徐軍