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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《加快建設(shè)世界*企業(yè)的理論、實務(wù)和創(chuàng)新》
發(fā)布時間:2025-02-07 14:36:40
 
講師:張永軍 瀏覽次數(shù):10

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:張永軍    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

現(xiàn)代企業(yè)制度課程

【課程背景】
*指出:國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。堅持黨對國企的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國企改革的方向,也必須一以貫之。
目前進(jìn)行的是國企新一輪改革。國有企業(yè)按照黨的二十屆三中全會精神和*國資委要求,深入、有序推進(jìn)新一輪改革,全面提升國企的治理能力和水平。
伴隨國企改革進(jìn)程,國企創(chuàng)造了優(yōu)異的業(yè)績,進(jìn)一步發(fā)揮了“重要的物質(zhì)基礎(chǔ)和重要的政治基礎(chǔ)”作用。
二十大報告指出,高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。報告對國有企業(yè)下一步改革發(fā)展提出了明確要求:“深化國資國企改革,加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,提升企業(yè)核心競爭力。”“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,弘揚企業(yè)家精神,加快建設(shè)世界*企業(yè)。”
把國有企業(yè)做強(qiáng)做大做優(yōu),率先創(chuàng)建世界*企業(yè),是每一位國企干部必須回答,也必須做好的“國之大大者”。

【課程收益】
1、深入學(xué)習(xí)二十大、二十屆三中全會精神;
2、全面掌握建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的理論和實務(wù);
3、熟悉建設(shè)世界*企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求;
4、掌握世界*企業(yè)競爭力體系建設(shè)的理論和實務(wù);
5、掌握創(chuàng)建世界*企業(yè)的方法論。

【課程對象】
國企高、中層、基層管理人員;企業(yè)黨?;蚺嘤?xùn)中心教師、內(nèi)訓(xùn)師等。

【課程大綱】
引言    兩個“一以貫之”
一、建設(shè)世界*企業(yè)的理念和價值
1、建設(shè)世界*企業(yè)的提出
2、加快建設(shè)世界*企業(yè)的意義
(1)邁向現(xiàn)代化強(qiáng)國的強(qiáng)大支撐;
(2)構(gòu)建新發(fā)展格局的本質(zhì)要求;
(3)應(yīng)對大國博弈的必然選擇;
(4)世界先發(fā)國家的歷史鏡鑒。
二、建設(shè)世界*企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和差距
1、世界*企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)
(1)“三個領(lǐng)軍”“三個領(lǐng)先”“三個典范”
(2)“十六字”標(biāo)準(zhǔn)
2、我國企業(yè)與世界*企業(yè)的差距
(1)實力規(guī)模顯著增長,但大而不強(qiáng)、大而不優(yōu);
(2)創(chuàng)新能力不斷提高,但差距任然較大;
(3)國際化水平大幅度提升,但(國際化)程度仍較低;
(4)*企業(yè)與世界*企業(yè)的差距。
三、建設(shè)世界*企業(yè)的原則和方法
1、建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度
(1)以市場經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)
(2)企業(yè)法人制度
(3)公司制度
(4)產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)
2、國企治理結(jié)構(gòu)和主體
(1)黨組織
(2)董事會
(3)經(jīng)理層
(4)股東大會、監(jiān)事會、職代會
(5)治理原則和要求:黨建融入中心;完善法人治理三大工程和四大要點;激發(fā)經(jīng)理層活力;強(qiáng)化中國特色大監(jiān)督體系;健全公司章程等。
(6)40多年國企改革的路徑和成就
3、黨的二十大、二十屆三中全會關(guān)于進(jìn)一步深化國企改革的要求
(1)黨的二十大關(guān)于國企改革
(2)黨的二十屆三中全會關(guān)于國企改革
4、建設(shè)世界*企業(yè)的“五力”
(1)競爭力;(2)影響力;(3)治理力;(4)創(chuàng)新力;(5)領(lǐng)導(dǎo)力
5、對標(biāo)世界*、創(chuàng)建世界*
(1)頂層戰(zhàn)略規(guī)劃世界*——競爭力體系的藍(lán)圖
(2)治理能力水平世界*——競爭力體系的根基
(3)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展世界*——競爭力體系的動力
(4)產(chǎn)品以及服務(wù)世界*——競爭力體系的核心
(5)品牌國際影響世界*——競爭力體系的標(biāo)識
(6)技術(shù)人才保障世界*——競爭力體系的保障
(7)國際融合水平世界*——競爭力體系的關(guān)鍵
6、案例:北京地鐵對標(biāo)管理、創(chuàng)建*的實踐
四、引領(lǐng)保障國企高質(zhì)量發(fā)展
1、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新生態(tài)
2、融入中心培根鑄魂
3、科學(xué)管理提質(zhì)增效
4、數(shù)字轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展
5、合規(guī)經(jīng)營和諧平安
6、創(chuàng)建*再立新功 
五、小結(jié) 

現(xiàn)代企業(yè)制度課程


轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/317131.html

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    參加課程:《加快建設(shè)世界*企業(yè)的理論、實務(wù)和創(chuàng)新》

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