課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
對公業(yè)務發(fā)展培訓
課題一(上午)對公客戶經營現狀及痛點
一、宏觀經濟分享
1、 主要經濟數據
2、 2021年經濟走勢
二、區(qū)域經濟分享
1、區(qū)域經濟特色
2、產業(yè)發(fā)展分析
三、對公企業(yè)發(fā)展剖析
1、發(fā)展現狀和瓶頸
2、對公企業(yè)發(fā)展之道
四、對公信貸業(yè)務的難點
1、對公企業(yè)融資渠道
2、對公信貸業(yè)務痛點
五、對公信貸主要風險
1、信用風險
2、過渡負債
3、上下游拖欠
休息 10 分鐘
課程二(上午):盡職操作務實
一、調查前準備
3、 心理準備
4、 資料準備
5、 工具準備
二、調查實施
1、 面訪面談
1) 借款主體面訪面談
2) 員工(財務、主要負責人、底層員工)面訪面談
3) 鄰居面訪面談
4) 親屬面訪面談
互動:模擬與企業(yè)負責人面談
2、 現場勘查
勘查地點:
1) 經營場地
2) 倉庫車間
3) 辦公環(huán)境/氛圍
4) 家庭居住地
勘查要素:
1) 經營情況
2) 財務情況
3) 產品、服務/競爭對手
4) 經營發(fā)展思路
5) 家庭情況
6) 社會關系
7) 上下游渠道
8) 公共關系
9) 社會口碑
10)經營人/負責人背景
3、電話調查、網絡核查、上下游核查等
午休
課程三(下午):調查報告寫作務實
一、調查報告的結構
二、調查報告的重點
1、營業(yè)額確定
2、現金流核算
3、 資產核定
4、 隱形負責
三、風險識別及量化(評分卡運用)
休息 10 分鐘
課程四(下午):信貸方案設計
一、不同行業(yè)風險識別
1、房地產風險控制
2、制造業(yè)風險控制
3、商貿業(yè)風險控制
4、農牧業(yè)風險控制
二、方案原則與幾點建議
三、 案例分析與練習
課后交流
對公業(yè)務發(fā)展培訓
轉載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/314744.html
已開課時間Have start time
- 胡元未
大客戶銷售內訓
- 客戶關系管理與經典案例分析 羅朝平
- 客情為金——客戶分層分級與 周志虎
- 客戶拜訪與客戶開發(fā)新思維 喻國慶
- 商貿客群開發(fā)與銀商聯盟的經 徐軍
- 數字化時代的客戶經營管理與 文晰
- 關鍵客戶銷售策略 羅朝平
- B2B客戶高價贏單銷售 尹杰
- 新時代的大客戶營銷 尹杰
- 小企業(yè)客戶經理實戰(zhàn)營銷 羅朝平
- 《證券行業(yè)大客戶營銷之道》 張亞西
- 《TOB大客戶銷售與管理》 朱冠舟
- 公司客戶經理外拓實戰(zhàn)和陣地 周志虎