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職業(yè)發(fā)展路徑培訓(xùn)

［課程收益］
1. 清晰自我職場定位，明確職業(yè)發(fā)展方向
2. 能夠依據(jù)自身優(yōu)勢設(shè)定職業(yè)發(fā)展路徑
3. 理解職場心態(tài)，能夠管理自我情緒，構(gòu)建和諧人際關(guān)系
4. 能夠識別他人行為特質(zhì)，提升人際敏感度
5. 能夠運(yùn)用工具管理自我精力，提升工作效率
6. 掌握溝通的方法與技巧，提升個人與組織溝通效率
7. 明確高效團(tuán)隊的特質(zhì)及團(tuán)隊建設(shè)的方式方法

［授課方式］
講授＋小組討論＋活動體驗＋視頻分析＋案例研討

［課程大綱］
模塊一 認(rèn)知角色－清晰職場自我定位
1. 課堂活動：審視自我
2. 重新認(rèn)識自己－我是誰
角色的定義
員工角色vs 管理者角色
職場路上的四次蛻變
3. 思考：是什么影響著你的成長
4. 什么是職業(yè)化
5. 職業(yè)化的職場表現(xiàn)
6. 在工作中修行

模塊二 雕琢價值－設(shè)定職場發(fā)展方向
1. 課堂活動：憧憬未來（3年后你將過著怎樣的生活）
2. 解析“為”
3. 探尋生命意圖
4. 分析你的核心競爭力
盤點(diǎn)你的職場優(yōu)勢
個人潛能分析
5. 制定未來3年個人發(fā)展路書
設(shè)置你的里程碑事件
個人發(fā)展中的障礙清單及解決辦法

模塊三 塑造心態(tài)－磨礪自我精進(jìn)基石
1. 心態(tài)：是我們選擇的回應(yīng)
2. 盤點(diǎn)：你都有哪些心態(tài)？她們對你的影響是什么？
3. 積極心態(tài)總會帶來更多的可能性
4. 不可忽視的消極心態(tài)影響
5. 積極與消極是摸得著看得見的

模塊四 解析性格－助力職場人際互動
1. 認(rèn)識不等于了解
2. DISC 行為風(fēng)格測評與典型人物解析
3. 正確理解D、I、S、C 四類行為特質(zhì)
4. 如何與不同行為特征的人協(xié)作
5. 如何激勵不同行為特質(zhì)
6. 四類特質(zhì)的自我調(diào)整

模塊五 掌控精力－推進(jìn)職場高效工作
1. 算一筆賬：時間都去哪兒了
2. 時間管理的本質(zhì)
3. 第一法則：目標(biāo)法則
4. 第二法則：衣柜法則
5. 第三法則：象限法則
6. 第四法則：精簡法則
8．高效思維打造：積極主動 不斷更新

模塊六 管理情緒－塑造職場穩(wěn)定發(fā)展
1. 你的情緒風(fēng)暴是否說來就來？
2. 是什么影響你的情緒走向？
3. 思考：情緒管的住嗎？
4. 情緒管理方法：剝洋蔥
5. 尋求內(nèi)在豐盛［End］

模塊七 高效溝通－構(gòu)建職場和諧關(guān)系
1. 什么是有效的組織溝通
2. 盤點(diǎn)職場溝通之痛
3. 溝通障礙的聽診器放哪
4. 職場高效溝通的三項策略
策略一：溝通之道我是起點(diǎn)
策略二：統(tǒng)一語言結(jié)構(gòu)表達(dá)
策略三：利他思維同理溝通

模塊八 團(tuán)隊建設(shè)－成就職場未來發(fā)展
1. 評價團(tuán)隊有效性的標(biāo)準(zhǔn)
2. 什么事高效負(fù)責(zé)的團(tuán)隊
3. 如何塑造一個團(tuán)隊
4. 視頻解析：孫武斬愛妃
5. 團(tuán)隊管理中應(yīng)用的姿態(tài)
6. 管理十字經(jīng)
7. 總結(jié)回顧

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