《警鐘長鳴—勞動風險防范及法律法規(guī)》
發(fā)布時間:2024-08-06 16:13:10
講師：梁若冰 瀏覽次數：2606
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：梁若冰
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
勞動風險防范法律法規(guī)課程
課程背景：
隨著勞動者自我保護意識的日漸崛起，如何能夠更好的維護企業(yè)與員工之間的法律、規(guī)章、和工作安排的關系，成為了企業(yè)和hr不得不關注的話題。
近期拼多多事件、996事件等一系列社會事件，又將企業(yè)的和勞動者的關系，推向了風口浪尖。廣大用人單位必須盡快構建合法、合理、牢固且全面的勞動風險防控體系，企業(yè)管理層及HR專業(yè)部門應該積極應對以減少或杜絕勞動爭議的發(fā)生及發(fā)生后敗訴的概率！然而勞動爭議風險隱藏在企業(yè)人力資源管理各個流程、環(huán)節(jié)之中，如果不能把勞動法律法規(guī)與人力資源管理全方位有機結合，那么所謂的勞動爭議防范體系將是一紙空文。
以法律為基礎，以實現企業(yè)戰(zhàn)略目標和控制法律風險為目的，緊密結合企業(yè)勞動合同體系、規(guī)章制度體系和業(yè)務流程工作表單體系科學地構建與完善企業(yè)的勞動爭議防范體系，是企業(yè)構建、穩(wěn)定、健康勞資關系，迎接新經濟新機會到來的前提條件！
課程收益：
了解與用人單位勞動用工領域的相關法律法規(guī)及可能存在的法律風險
具備三位一體的風險預防控制思維，科學構建勞動用工風險防控體系
掌握勞動規(guī)章制度、勞動合同體系及勞動關系管理的業(yè)務流程進行合法、合規(guī)診斷、修訂、優(yōu)化的應用技能
掌握風險的預防控制和化解應對技巧，以便在實際勞動關系管理過程中進行有效運用
通過本課程的學習，既指導用人單位勞動關系管理操作的合法、合理性，又不傷害廣大員工的積極性與創(chuàng)造性，促進人力資源管理的和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展
課程對象：企業(yè)人力資源部門負責人和勞動關系管理人員
課程大綱
第一講：我國勞資沖突與勞動爭議的現狀及勞動風險概述
一、現行勞動法對工作的影響
1、試用期的結束管理
2、實習生的權利義務
3、三期員工的特別保護
4、不定時工作制的“隱形炸彈”
5、崗位調整的風險預防
6、辭退員工的風險預防
二、勞動法在工作中的紅線
案例：警鐘長鳴
1、網易絕癥員工的辭退風波
2、華為“被告”風波
3、海爾詞匯午睡員工事件
4.“新冠“疫情帶來的勞動法風險解讀
三、勞資沖突與勞動爭議概述
1、勞資沖突的概念
2、勞動爭議的概念
3、勞動爭議萌芽——員工申訴處理
4、勞動爭議的處理程序
1）集體（民主）協(xié)商的程序
2）勞動爭議的協(xié)商處理
3）勞動爭議的調解處理
4）勞動爭議的仲裁處理
5）勞動爭議的訴訟處理
第二講：勞動關系建立階段的風險預防與控制
一、招聘條件的有效設置
1、招聘條件與錄用條件的
案例：“小湊合”對轉正
應用工具：招聘測評量表
2、招聘條件的合法合規(guī)設置
案例：招聘條件的“隱藏條件”
3、常見的招聘歧視類型
二、招聘配置表單的有效管理
1、背景調查與Offer簽發(fā)
案例：offer的性質帶來的惡果
2、莫踩“試用期”的那些坑
案例：愛遲到的小劉
小結：勞動關系建立階段的風險防控
第三講：勞動關系履行階段的風險預防與控制
一、勞動關系主體及效力
1、勞動關系的類型
2、勞動合同的無效
3、勞動合同無效的認定
案例：學歷造假，勞動合同還能有效嗎？（《令人心動的offer》綜藝案例）
二、勞動合同履行中的風險防控
1、未簽勞動合同的法律后果
案例：員工拒簽勞動合同，能否申請雙倍工資？
2、就業(yè)協(xié)議和勞動合同勿混淆
案例：就業(yè)實習協(xié)議等同于勞動合同？
3、績效考核指標的設定及績效面談的風險防控
案例：績效考核起風波
4、經濟補償金的計算基數及標準
案例：事后補簽勞動合同能獲得補償嗎？
第四講：勞動關系解除與終止階段的風險預防與控制
一、勞動關系的解除
1、勞動關系解除的概念
2、勞動關系解除的法定情形
1）勞動合同的協(xié)商解除
案例三則：組織優(yōu)化群像
1） 對不起，我沒做好大哥
2） 能不能讓我再倒杯茶
3） 你的態(tài)度，請對得起我的努力！
二、勞動關系的終止
1、勞動關系終止的概念
2、勞動關系終止的事由
案例：達到法定退休年齡后的勞動關系確認爭議
3、勞動關系延期（不可）終止的事由
第五講：勞動關系風險預防與控制體系建設的其他防控措施
一、商業(yè)秘密與競業(yè)禁止
1、商業(yè)秘密
1）商業(yè)秘密的概念
2）商業(yè)秘密的特征
3）泄露商業(yè)秘密的法律責任
2、競業(yè)限制
1）競業(yè)限制的概念
2）競業(yè)限制協(xié)議的履行規(guī)則
3）保密協(xié)議與競業(yè)限制協(xié)議的區(qū)別
案例：拼多多3個月脫密假期
3、專項培訓
1）專項培訓協(xié)議服務期的概念
2）專項培訓協(xié)議約定服務期的前提條件
3）約定服務期后，勞動者違約的處理
案例：公司內部培訓，可以與員工約定“服務期”嗎？
二、勞動風險預防控制體系概述
1、員工離職導致勞動風險產生的范圍
2、勞動風險預防控制體系建設的概述
1）一大追求
2）兩種功能
3）三大體系
案例：拼多多“奇葩”離職流程
4）四項原則
案例：案例集錦
5）五化流程
3、勞動風險預防個控制體系的工具（制度/合同）清單
第六講：工傷管理及風險防范
一、企業(yè)一定要買工傷保險！
1、工傷保險的特性
1）雙向保障
2）危機化解
3）減少糾紛
案例：美團外賣員猝死事件
2、工傷保險的實物操作
1）工傷申報
2）工傷認定
3）工傷賠付
案例：快遞員員的“重生”
3、法規(guī)解讀
1）企業(yè)繳納工傷保險的規(guī)則
2）工傷保險的保障和原則
3）工傷保險的界定使用
4、工傷處理案例題10則
勞動風險防范法律法規(guī)課程
轉載：http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/306928.html
