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中國企業(yè)培訓講師
《職涯藍圖-重新設計你的工作》
發(fā)布時間:2024-06-05 14:39:38
 
講師:鄒海龍 瀏覽次數(shù):2636

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:鄒海龍    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職涯藍圖設計課程
 
課程背景:
人生是可以設計的嗎?職業(yè)是可以規(guī)劃的嗎?
這些問題在快速迭代的現(xiàn)代社會似乎是困惑很多人的主題。傳統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃的思路是專注初心,找到最適合自己的選擇,做出抉擇并抵達目標,它要求只要找到目標,就要堅定去完成,你的人生更像一件工業(yè)品。
設計思維是結合積極心理學,它要求我們重新定義問題,找到盡可能多的選擇,然后選擇一種快速嘗試,要求我們像產(chǎn)品設計師一樣,將人生和職場打造成一件藝術品。
本課程源自*斯坦福大學*選修課“人生設計”課,系統(tǒng)地教授怎樣用設計思維進行職業(yè)規(guī)劃,重新設計你的工作,也就是用設計思維,動態(tài)的目光去解決職場各個階段所遇到的問題。
 
課程收益:
● 建立設計思維的職業(yè)規(guī)劃,發(fā)揮員工的主觀能動性,調(diào)整員工的工作內(nèi)容,把工作變成員工喜歡的樣子
● 幫助員工打造一種有意義、快樂且充實的職場,
● 幫助企業(yè)培養(yǎng)員工的自驅(qū)力,從而帶來組織和團隊的高效能
 
課程時間:1天,每天6小時 
課程對象:對以下四個問題答“否”的人:
● 你對工作中的任務有興趣嗎?
● 你愿意主動為了某個項目熬夜嗎?
● 你對同行在做什么感到好奇嗎?
● 你愿意努力完善你工作要求的技能嗎?
課程方式:案例分享,角色扮演,示范演練,小組討論,視頻教學
課程風格:邏輯性強、輕松詼諧、化繁為簡,實戰(zhàn)演練,落地為先
 
課程大綱
第一講:用設計思維評估工作現(xiàn)狀
1、儀表盤分析:愛-樂-工-健
1)儀表盤檢測
2)儀表盤調(diào)適
2、工作中不滿意的原因
1)重力問題
2)錨定問題
3、接受目前是足夠好
1)壓迫性接受
2)抑制性接受
3)成長性接受
 
第二講:找到自己的工作方向
1、美好工作日志
1)我工作中學到了什么?
2)我工作中發(fā)起了什么?
3)我工作中幫助到了誰?
2. 工作中創(chuàng)造心流體驗
3、工作中的能量地圖
1)霍金斯能量層級
2)覺察與重構
3) 峰終定律
 
第三講:好工作是設計出來的
1、奧德賽計劃
1)如果無法改變現(xiàn)狀,你現(xiàn)在能做什么?
2)現(xiàn)在的事無法繼續(xù),你將來想做什么?
3)你想做什么均可時,你未來想做什么?
2、重構@MAP
1)重構的神奇作用
2)最小可行性問題MAP
3)*可行性方案
 
第四講:不要辭職 重新設計
1、原型制作
1)原型對話設計
2)原型體驗清單
3)工作設計訪談
2、重新設計的四個策略
1)重新定義-重新理解工作的意義
2)重新塑造-敲掉工作中的墻
3)重新定位-換到熟悉的職位
4)重新創(chuàng)造-改換固有的賽道
3、制定IDP個人發(fā)展計劃
 
職涯藍圖設計課程

轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/303490.html

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鄒海龍
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