課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：講師團
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
監(jiān)督體系培訓(xùn)
參加對象
各單位紀委書記、監(jiān)事會主席及監(jiān)事會成員、企業(yè)內(nèi)審人員、監(jiān)事會辦公室、審計部、稽核部、紀檢監(jiān)察部等部門負責人及其相關(guān)人員。
培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分：國有企業(yè)大監(jiān)督體系建設(shè)和運轉(zhuǎn)實務(wù)
1、國企大監(jiān)督體系建立的背景
2、國企大監(jiān)督體系建設(shè)的政策依據(jù)
3、新時代國企大監(jiān)督體系，有幾位一體？
4、國企大監(jiān)督體系建設(shè)模式有哪幾種？
5、國企大監(jiān)督體系建設(shè)6大原則
6、國企大監(jiān)督體系運行機制有哪些？
7、依法治企與大監(jiān)督、大合規(guī)
8、國企大監(jiān)督體系，從三道防線到兩道防線
第二部分：《公司法》修改草案對公司監(jiān)督制度的調(diào)整
1、公司制企業(yè)監(jiān)督制衡機制是重要的治理原理
2、《公司法》修改草案對公司治理制度的調(diào)整
3、《公司法》修改草案明確哪些企業(yè)不設(shè)監(jiān)事會
4、《公司法》修改草案規(guī)定哪些企業(yè)可設(shè)監(jiān)事會
5、《公司法》修改將對公司監(jiān)督機制發(fā)展的影響
第三部分：監(jiān)事會依然是《公司法》規(guī)定的監(jiān)督機構(gòu)
1、新時代全面深化改革完善公司治理新要求
2、國企分類改革和股東監(jiān)督制衡機制的選擇
3、集團管控和母子公司監(jiān)事會協(xié)同防控風(fēng)險
4、各種類型監(jiān)事會監(jiān)督典型經(jīng)驗和實務(wù)案例
第四部分：檢查公司財務(wù)“建世界*財務(wù)管理體系”
1、信息對稱是檢查公司財務(wù)必須的前置條件
2、檢查“以風(fēng)險問題為導(dǎo)向”強化自我約束
3、五種主要公司財務(wù)問題及其主要檢查方法
4、現(xiàn)代審計技術(shù)在檢查公司財務(wù)中實際應(yīng)用
5、解讀“三張財務(wù)報表”問題的類型和方法
6、掌握檢查財務(wù)“五種方法”常用分析工具
7、檢查結(jié)果成果如何加強與董事會經(jīng)理溝通
8、大數(shù)據(jù)應(yīng)用規(guī)范信息披露“打造陽光國企”
第五部分：《公司法》規(guī)定如何對董事和高級管理者監(jiān)督
1、如何“管住錢、看住人、高砌制度的防火墻”
2、監(jiān)事會監(jiān)督公司高管職務(wù)行為的標準和方法
3、股東監(jiān)督與“三重一大”制度實施無縫對接
4、監(jiān)事會的合規(guī)監(jiān)督職責如何與內(nèi)控制度銜接
5、發(fā)揮監(jiān)事會履職監(jiān)督在風(fēng)險管理體系的作用
6、寫好監(jiān)督報告評價管理者履職發(fā)揮制衡功能
7、監(jiān)事會與國資監(jiān)管以及其他監(jiān)督的協(xié)同互動
監(jiān)督體系培訓(xùn)
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