文化管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
發(fā)布時(shí)間:2023-06-26 14:54:46
講師:華乃晨 瀏覽次數(shù):2601
課程描述INTRODUCTION
· 人事經(jīng)理· 人事總監(jiān)· 人事專(zhuān)員
培訓(xùn)講師:華乃晨
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
文化管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程
【課程背景】
很多企業(yè)都遇到需要深入貫徹公司文化,解決文化落實(shí)的問(wèn)題。如何確保文化實(shí)施與時(shí)俱進(jìn),與日常管理工作保持緊密關(guān)聯(lián),同時(shí)推動(dòng)企業(yè)各部門(mén)工作的協(xié)同創(chuàng)新,是很多HR負(fù)責(zé)人思考的問(wèn)題。在本主題的培訓(xùn)過(guò)程中,講師將系統(tǒng)講授企業(yè)文化的顯性體現(xiàn)形式,并助力企業(yè)將其落地,建立在同行業(yè)中明顯更優(yōu)秀的企業(yè)文化管理體系。
【課程收益】
1、理解企業(yè)文化管理的作用;
2、掌握企業(yè)文化管理系統(tǒng)的構(gòu)建方法,推動(dòng)企業(yè)文化管理的落地;
3、掌握企業(yè)文化管理系統(tǒng)的綜合運(yùn)用全面提升企業(yè)發(fā)展進(jìn)步水平
4、掌握維護(hù)企業(yè)文化管理的實(shí)戰(zhàn)方法技巧,提升企業(yè)文化管理能力。
【課程對(duì)象】
人力資源管理初級(jí)從業(yè)者、人力資源專(zhuān)員、人力資源管理主管、非HR部門(mén)一線(xiàn)經(jīng)理
【課程大綱】
課程導(dǎo)入
1、開(kāi)場(chǎng)破冰與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2、明確學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)習(xí)方法
3、主題導(dǎo)入
一、初識(shí)企業(yè)文化
1、思考:企業(yè)文化存在嗎?
2、企業(yè)文化的概念
3、企業(yè)文化的四層次及體現(xiàn)
4、企業(yè)文化指數(shù)調(diào)查
5、影響企業(yè)文化的因素
二、招聘中的企業(yè)文化
1、招聘海報(bào)中的企業(yè)文化
2、招聘現(xiàn)場(chǎng)中的企業(yè)文化
3、招聘題目中的企業(yè)文化
4、內(nèi)部晉升中的企業(yè)文化
三、培訓(xùn)中的企業(yè)文化
1、培訓(xùn)中不同角色與企業(yè)文化
2、文化對(duì)人的影響
3、新員工,文化的生力軍
4、內(nèi)部師資,文化的傳播者
5、HR,文化的代言人
6、案例:海底撈的新員工培訓(xùn)
7、培訓(xùn)項(xiàng)目,文化的承載者
四、績(jī)效中的企業(yè)文化
1、績(jī)效管理的價(jià)值導(dǎo)向
2、績(jī)效管理效率導(dǎo)向
3、績(jī)效管理結(jié)果導(dǎo)向
4、績(jī)效管理責(zé)任導(dǎo)向
五、薪酬中的企業(yè)文化
1、薪酬設(shè)計(jì)的理念導(dǎo)向
2、福利是企業(yè)文化的紅利
3、福利項(xiàng)目的企業(yè)文化指數(shù)
六、員工關(guān)系中的企業(yè)文化
1、溝通時(shí)員工關(guān)系的通道
2、良好的溝通避免員工顯性沖突
3、PAC溝通情景模擬
4、積極關(guān)注預(yù)防員工隱性沖突
七、企業(yè)文化識(shí)別系統(tǒng)
1、理念識(shí)別
2、視覺(jué)識(shí)別
3、行為識(shí)別
八、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)
1、內(nèi)部活動(dòng),鼓舞士氣
2、外部活動(dòng),凝聚人氣
3、游戲體驗(yàn)類(lèi)活動(dòng)
4、學(xué)習(xí)認(rèn)知類(lèi)活動(dòng)
5、勞動(dòng)創(chuàng)造類(lèi)活動(dòng)
九、知識(shí)復(fù)盤(pán)與總結(jié)
1、復(fù)盤(pán)與總結(jié)
2、學(xué)員收獲、感悟與分享
文化管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程
轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/288723.html
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[僅限會(huì)員]
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