課程描述INTRODUCTION
項目管理實踐課程
· 項目經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 副總經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項目管理實踐課程
【課程收獲】
.按照PMBOK專業(yè)流程,結(jié)合埃森哲IBM等知名500強公司的項目管理*實踐,培養(yǎng)實戰(zhàn)的項目經(jīng)理
.通過培訓(xùn)現(xiàn)場的行業(yè)*實踐實例分析和每個小組的實戰(zhàn)模擬,迅速提高項目經(jīng)理統(tǒng)籌規(guī)劃項目的能力
.通過培訓(xùn),提升專業(yè)人員的項目管理統(tǒng)籌能力,清晰把握客戶的需求,有效控制項目的進(jìn)度、質(zhì)量和范圍,實現(xiàn)高質(zhì)量的項目交付
典型收獲包括:
.擴展管理視野,了解國際*知名公司的項目管理方法論及工具
.在企業(yè)實際中常用的項目管理流程和方法,可直接應(yīng)用于企業(yè)項目實踐工作中,迅速提高項目統(tǒng)籌管控能力
.項目的人員、工作量、成本估算的方法
.創(chuàng)建WBS的方法及技巧
.常用項目管理文檔模板展示
【課程特色】
.講師曾就職于IBM、埃森哲、華為等國際知名公司,擁有豐富的項目管理經(jīng)驗
.傳授國際知名公司先進(jìn)的項目管理方法論及工具
.全面采用典型*實踐案例授課
.小組式討論、案例式分享的授課模式
.案例分享為主,理論講解為輔
【課程時間】
2天,12小時(可據(jù)學(xué)員調(diào)查問卷結(jié)果和企業(yè)案例特點作出適當(dāng)調(diào)整)
【授課環(huán)境】
.分組:將學(xué)員分組就坐,座位擺放需有利于小組討論;每個學(xué)員有獨立的銘牌擺放在座位上;每場培訓(xùn)分5組左右,每組控制在6人以內(nèi)
.投影儀:帶VGA-PC的15針VGA輸入接口線(Thi.kpad X260電腦)
.畫板和筆:1塊畫板,以及相應(yīng)的畫筆(每組各1塊畫板,*)
.白紙和筆:每位學(xué)員配置10張A4白紙及1只簽字筆(可選項)
項目管理實踐課程
轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/28640.html
已開課時間Have start time
- 段小鵬
項目管理內(nèi)訓(xùn)
- 《銷售項目運作與管理》 傅潔媛
- 工程項目全過程安全管理
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- 對公銷售項目管控 羅朝平
- 提高市場與項目的敏感度 喻國慶
- 出海項目落地路線圖(工作坊 石悅?cè)A
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- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的高效項目管理 文晰
- 采購項目管理策劃與控制 李文發(fā)
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