課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
走進(jìn)招商局集團(tuán)
行程安排:
第一天:企業(yè)參觀+主題分享《探秘招商局百年商道》
08:00-09:00隨團(tuán)顧問(wèn)拋出招商局集團(tuán)參訪看點(diǎn),學(xué)習(xí)點(diǎn),引導(dǎo)大家對(duì)于招商局百年傳承的思考,帶著問(wèn)題走進(jìn)招商局集團(tuán)參訪。標(biāo)桿學(xué)習(xí)顧問(wèn) 巴士課堂
09:00-09:40參觀招商局歷史博物館
參觀招商局歷史博物館,
了解招商局150年來(lái)的風(fēng)雨歷程;
參觀招商局愛(ài)國(guó)主義教育基地,了解*企業(yè)的紅色基因、先進(jìn)精神和時(shí)代價(jià)值;
----通過(guò)參觀,對(duì)了解民族工商業(yè)百年發(fā)展史、近現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)史具有重要意義,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理具有重要啟迪;
----通過(guò)參觀,感受企業(yè)歷史博物館/文化品牌館在塑造企業(yè)形象,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)方面的積極作用。
展館工作人員
09:40-11:10參觀招商蛇口總部: 南海意庫(kù)
參觀招商蛇口總部展廳,了解中國(guó)領(lǐng)先城市和園區(qū)綜合開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商的標(biāo)桿創(chuàng)新和領(lǐng)先之道;
參觀前身是日本在中國(guó)開(kāi)辦的*獨(dú)資企業(yè)三洋電機(jī)廠房,經(jīng)招商地產(chǎn)通過(guò)低碳節(jié)能改造,不僅能感受到招商人帶著“蛇口精神”永遠(yuǎn)”創(chuàng)新創(chuàng)造”的精神內(nèi)核,還能一窺中國(guó)騰空換鳥(niǎo)的經(jīng)典案例,打造創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和綠色建筑的創(chuàng)新思路;
----通過(guò)參觀了解標(biāo)桿文創(chuàng)園區(qū),內(nèi)容為王,它的模式不是復(fù)制粘貼,而是以專(zhuān)業(yè)、精準(zhǔn)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓文創(chuàng)企業(yè)該有的活力縱情釋放。
招商局高管
11:10-11:50參觀招商局文化藝術(shù)中心 袁庚館
----通過(guò)參觀袁庚館,了解一手創(chuàng)建兩家世界500強(qiáng)企業(yè)(中國(guó)平安和招商銀行)被譽(yù)經(jīng)營(yíng)之神背后的傳奇人生;
----感受改革先鋒的企業(yè)家精神。招商局高管
11:50-13:30午餐、休息
13:30-16:30主題分享《探秘招商局百年商道》
跨越三個(gè)世紀(jì)的發(fā)展歷程:中國(guó)商業(yè)的活化石
從商,創(chuàng)新,均衡,和諧:招商局品牌文化及理念解讀;
建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的和諧企業(yè):
招商局愿景闡釋?zhuān)?nbsp;
“蛇口模式”:
中國(guó)工業(yè)區(qū)和特區(qū)經(jīng)濟(jì)最早探路者的成功經(jīng)驗(yàn)。
招商局品牌文化共創(chuàng)研討
與參會(huì)學(xué)員研討共創(chuàng)企業(yè)品牌文化傳承經(jīng)驗(yàn)招商局高管
第二天:主題分享《招商局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新》
09:00-12:00主題分享《招商局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新》
一、數(shù)字化招商局目標(biāo)體系介紹
積極探索
價(jià)值實(shí)現(xiàn)
科技引領(lǐng)
二、招商局?jǐn)?shù)字基礎(chǔ)建設(shè)概況
推進(jìn)上云入湖 ?數(shù)據(jù)治理
招行隨行
招商智腦 ?管理應(yīng)用
三、招商局技術(shù)賦能業(yè)務(wù)應(yīng)用創(chuàng)新
建立落地聯(lián)合研發(fā)機(jī)制
打造推廣新技術(shù)平臺(tái)
推動(dòng)技術(shù)業(yè)務(wù)融合 四、交流互動(dòng)招商局高管
12:00-13:30午餐、休息
13:30-16:30主題分享《實(shí)踐案例研討—招商港口的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
一、企業(yè)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的基石 ?控制成本;
追求利潤(rùn);
規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
二、傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素
豐厚的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備;
充足的現(xiàn)金流;
深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn);
“大智移云物”;
各類(lèi)資源整合;
部門(mén)間層級(jí)壁壘打通。
三、招商港口數(shù)字化轉(zhuǎn)型的十六字行動(dòng)方針
組織到位;
責(zé)任到人;
目標(biāo)清晰;
考核保障。
四、招商港口數(shù)字化轉(zhuǎn)型前后對(duì)比
五、互動(dòng)交流招商局高管
走進(jìn)招商局集團(tuán)
轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/280596.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
管理能力內(nèi)訓(xùn)
- 向華為學(xué)奮斗:管理模式文化 蔣石剛
- 《管理者角色認(rèn)知與能力提升 朱立
- 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、打造企業(yè)核 晏貴年
- 管理者的角色重塑與領(lǐng)導(dǎo)力提 晏貴年
- 《知人善用、執(zhí)行提效—任務(wù) 張燁
- 《干部管理實(shí)踐與應(yīng)用》 朱立
- 《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》 * 晏貴年
- 《績(jī)效增值密碼—管理者復(fù)盤(pán) 張燁
- 網(wǎng)點(diǎn)主任三大管理能力提升 羅朝平
- 《管理者角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)管理 張燁
- 形象專(zhuān)業(yè)規(guī)范 溝通高效有力 文晰
- 《黨員干部在新時(shí)代的責(zé)任擔(dān) 晏貴年