課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 品牌經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 店長督導· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
開展訂貨會培訓
在服裝業(yè)競爭日益激烈的今天,如何開展好一場訂貨會,有效指導客戶訂貨,提高產(chǎn)品訂量是目前各品牌商尤為關(guān)注的話題,是關(guān)乎品牌命運的一場戰(zhàn)役!結(jié)合品牌產(chǎn)品特點制定一套訂貨流程及方案,通過專業(yè)、系統(tǒng)的訂貨培訓有效引導客戶訂貨,通過訂貨會的系統(tǒng)策劃與完善的組織,增強加盟商對品牌的認同,展現(xiàn)產(chǎn)品主題與特性,科學指導訂貨,從而有效促進產(chǎn)品訂量是本課程的核心內(nèi)容.
本項目從訂貨會組織策劃、流程制定規(guī)范、展廳設(shè)計企劃與陳列技巧、訂貨工具的設(shè)計與應(yīng)用以及訂貨會商品采購的理論與實踐進行了詳細的分析與闡述,是專門針對龐大的服裝服飾行業(yè)訂貨會項目管理的課程,極具實戰(zhàn)性和操作性.
項目對象
渴望通過訂貨會充分詮釋主題性產(chǎn)品,科學指導訂貨,促進產(chǎn)品訂量的時尚企業(yè)
營銷總監(jiān)、品牌總監(jiān)、陳列經(jīng)理、企劃經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、督導等行業(yè)人士
項目收益:
采購是決定當季業(yè)績的重要環(huán)節(jié),采購是專業(yè)能力的體現(xiàn).采購是為了現(xiàn)在.更是在預(yù)測未來!
提升訂貨會質(zhì)量,如何使品牌實現(xiàn)提升形象和銷售額的雙贏?專家將會為您指點迷津!
如何結(jié)合品牌產(chǎn)品特點制定訂貨會方案?是我們訂貨會上要解答的首要問題!
如何通過系統(tǒng)的訂貨培訓及用故事性的視覺傳達手段來有效引導客戶訂貨?專家會在課堂上娓娓道來!
如何提高品牌知名度的同時提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,從而有效促進產(chǎn)品訂量?專家將為我們解疑答惑
項目介紹:
1)我們的專家有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗非常了解服飾業(yè),,謝老師有10年在國際著名品牌和時尚行業(yè)的全面工作經(jīng)驗,成功舉辦過80多場國際品牌訂貨會,他的課程能為學員帶來大量的實際操作案例和操作具,這樣,課程的實用性就會非常強,有些表格和數(shù)據(jù)學員拿回去就能用。
2)本項目從訂貨會組織策劃、流程制定規(guī)范、展廳設(shè)計企劃與陳列技巧、訂貨工具的設(shè)計與應(yīng)用以及訂貨會商品采購的理論與實踐進行了詳細的分析與闡述,是專門針對龐大的服裝服飾行業(yè)訂貨會項目管理的課程,極具實戰(zhàn)性和操作性。
3)結(jié)合品牌產(chǎn)品特點制定訂貨會方案,通過專業(yè)、系統(tǒng)的買手采購培訓及用故事去賣產(chǎn)品的視覺傳達的手段來有效引導客戶訂貨,在提高品牌知名度同時提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,從而有效促進產(chǎn)品訂量。
項目說明
第一章 如何進行訂貨會的組織策劃
1、訂貨會組織架構(gòu)如何建立
A、訂貨會項目組組織架構(gòu) B、公關(guān)會議公司管理規(guī)范
C、品牌公司各部門分工要求
2、訂貨會各項目組崗位職責要求
A、訂貨會期間各職能部門崗位職責要求 B、部門之間如何配合開展好一場訂貨會
3、訂貨會各項目時間進度說明
A、訂貨會總體日程安排 B、客戶簽到流程
C、經(jīng)銷商大會會議內(nèi)容設(shè)定與日程安排 D、買手培訓內(nèi)容設(shè)定與會議要求
E、模特秀與歡迎晚宴如何組織策劃 F、分區(qū)訂貨規(guī)范要求
第二章 訂貨會展廳設(shè)計企劃與陳列技巧
1、訂貨會展廳設(shè)計布局原理
2、訂貨會展廳區(qū)域功能性劃分原理
3、各系列展廳靜態(tài)展視覺企劃手法與陳列技巧
結(jié)合季度新品上市推廣計劃策劃季節(jié)性主題陳列方案,在各系列展廳區(qū)域設(shè)立靜態(tài)展區(qū).
4、訂貨會模擬店如何搭建與呈現(xiàn)
訂貨會前期搭建一家模擬店面,將上會產(chǎn)品以系列為單位結(jié)合市場推廣計劃進行實地陳列.
第三章 訂貨會商品采購技巧與流程
1、如何訂好一盤貨
A、如何有效引導客戶訂貨
引導訂貨的工作內(nèi)容 引導訂貨需掌握的資料 引導訂貨所必備的工具
買手需掌握的資料 買手的挑戰(zhàn)在哪里
B 、訂貨流程與技巧
采購前的信息收集 采購前的數(shù)據(jù)采集與分析 采購前的商品分析
采購中如何選款 采購中的訂單調(diào)整與確定 采購后的行銷準備與跟進
第四章 訂貨會工具的設(shè)計與應(yīng)用案例解析收益
訂貨會手冊編輯策劃技巧 訂貨會手冊內(nèi)容設(shè)定原理
訂貨會信息宣傳設(shè)計技巧 訂貨會產(chǎn)品推薦信息企劃
1、訂貨會手冊內(nèi)容編排與設(shè)計要求
A、訂貨會手冊內(nèi)容編排原理
B、訂貨會畫冊的排版在保證系統(tǒng)為單位的前提下,在尾頁增加以月份為單位的產(chǎn)品信息插頁(以月份為單位排列所有產(chǎn)品)
C、訂貨會畫冊各系列產(chǎn)品信息欄后增加陳列模版插頁,有效引導客戶科學合理訂貨,提升品牌形象,提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的豐富度.
2、訂貨會會議信息卡設(shè)計規(guī)范
客戶在參會其間所有的會議安排及參會需知
包含: A 班車信息 B 服務(wù)熱線 C 會議日程表 D 展廳布局圖
E 展廳開閉時間表 F 餐廳開閉時間表 G 展廳附近醫(yī)院指南
3、重點款標簽設(shè)計要求
各系列重點產(chǎn)品標簽設(shè)計,包括: 產(chǎn)品圖片、基本信息、產(chǎn)品FAB說明
開展訂貨會培訓
轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/276863.html
已開課時間Have start time
- 謝峰亭
預(yù)約1小時微咨詢式培訓
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