課程描述INTRODUCTION
向騰訊學管理課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
向騰訊學管理課程
課程收益
深入解析騰訊戰(zhàn)略人才管理體系、敏捷組織管理
培訓對象
企業(yè)中高層管理者
行程安排
第一天：參觀騰訊，學習騰訊企業(yè)文化及互聯(lián)網(wǎng)思維
標桿學習行前引導
騰訊背景及參訪學習行程介紹，騰訊參訪學習看點，學習點
隨團顧問引導大家對于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著問題走進騰訊參訪。
參觀深圳騰訊總部
親密接觸中國*互聯(lián)網(wǎng)公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的魅力；感受騰訊年輕充滿活力的企業(yè)文化（聆聽有關騰訊發(fā)展歷程、*戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)新產(chǎn)品體驗、騰訊人才培養(yǎng)及員工團隊建設等方面介紹）。
主題交流：對標騰訊-基于互聯(lián)網(wǎng)思維的*管理實踐
第一講：互聯(lián)網(wǎng)演進與發(fā)展之路
第二講：標桿互聯(lián)網(wǎng)公司案例研究：文化基因決定企業(yè)全面管理策略
第三講：互聯(lián)網(wǎng)思維的底層邏輯：連接—滲透—盈利—生態(tài)
第四講：“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)行業(yè)跨界案例分享
午餐，休息
參觀騰訊眾創(chuàng)空間：騰訊旗下的孵化平臺
主題分享：對標騰訊，打造卓越的人力資源管理體系
第一講：互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢引發(fā)的思考
第二講：互聯(lián)網(wǎng)思維與人力資源管理
第三講：人才培養(yǎng)常見誤區(qū)
第四講：騰訊人才培養(yǎng)體系介紹
第五講：騰訊企業(yè)文化之路
第六講：HR如何不止是“HR”
第二天：學習騰訊創(chuàng)新管理及騰訊大數(shù)據(jù)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主題分享：《互聯(lián)網(wǎng)運營基礎概念分享》
第一講：課程導入：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)精彩紛呈，到底是應該產(chǎn)品為王、渠道為王，還是運營為王？為什么運營如此重要？ 運營是什么？
第二講：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品
第三講：互聯(lián)網(wǎng)運營基礎概念
第四講：互聯(lián)網(wǎng)運營方法篇：提升活躍用戶規(guī)模
午餐，休息
主題分享：《數(shù)據(jù)為王——解析互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣與大數(shù)據(jù)應用》
第一講：變革之路 ---互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè)
第二講：進化之源 ---互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)與人工智能
第三講：進階之道 ---數(shù)字營銷與廣告
向騰訊學管理課程
轉(zhuǎn)載：http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/266477.html