課程描述INTRODUCTION
大客戶銷售管理學(xué)習(xí)
· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大客戶銷售管理學(xué)習(xí)
課程效益
-心態(tài):意識(shí)到卓越大客戶銷售人員所具備的能力,認(rèn)識(shí)自己在銷售方面的不足,愿意主動(dòng)提升。
-技能:掌握三個(gè)要素(關(guān)注、信任、默許);五個(gè)動(dòng)作(結(jié)交、鼓勵(lì)、詢問(wèn)、展示、查證);六個(gè)過(guò)程(拜訪前準(zhǔn)備、開場(chǎng)白、探索需求、提出建議、締結(jié)、處理異議)。
-應(yīng)用:增加客戶購(gòu)買的意愿度,加速達(dá)成協(xié)議,提高業(yè)績(jī)。
課程綱要
單元一 專業(yè)大客戶銷售人員的基本功
-知道大客戶銷售人員的角色和使命
-了解普通、良好和卓越大客戶銷售人員的區(qū)別
單元二 大客戶影響式銷售三個(gè)要素
-掌握客戶購(gòu)買心路歷程
-掌握專注、默許、信任三要素
-專注于客戶的言行和心理變化
-在銷售的每個(gè)階段都獲得客戶的默許,穩(wěn)步推進(jìn)到下一階段
-取得客戶共識(shí),贏得客戶的信任
單元三 大客戶影響式銷售的五個(gè)動(dòng)作
-結(jié)交:與客戶建立交流氛圍
-鼓勵(lì):促使客戶開放胸襟、投入交流
-詢問(wèn):運(yùn)用開放式、封閉式、半封閉式問(wèn)題詢問(wèn)客戶的需要
-展示:展示能力,建立客戶信心與信任
-查證:確認(rèn)在該階段與客戶是否達(dá)成共識(shí)
單元四 大客戶專業(yè)銷售的六大過(guò)程
-拜訪前準(zhǔn)備
-如何做好平時(shí)的準(zhǔn)備
-掌握拜訪前準(zhǔn)備的步驟
-做好開場(chǎng)白
-了解開場(chǎng)白的目的
-知道常用的開場(chǎng)白方法
-探索客戶需求
-了解需求的定義:現(xiàn)狀與理想狀態(tài)的差距
-掌握*詢問(wèn)技巧
Situation背景問(wèn)題:收集事實(shí)、信息及背景數(shù)據(jù)
Problem難點(diǎn)問(wèn)題:詢問(wèn)客戶面臨的問(wèn)題、困難、不滿,尋找產(chǎn)品所能解決的問(wèn)題
銷售位置與策略轉(zhuǎn)移
Implication暗示問(wèn)題:詢問(wèn)客戶難點(diǎn)困難、不滿的結(jié)果和影響,把潛在的問(wèn)題擴(kuò)大化
Need Pay-off效益問(wèn)題:詢問(wèn)提議的對(duì)策的價(jià)值、重要性和意義
-運(yùn)用FAB提出自己的建議
- Feature特征
- Advantage優(yōu)點(diǎn)
- Benefit益處
-締結(jié)
-了解締結(jié)的時(shí)機(jī)
-掌握締結(jié)的步驟和技巧
-處理異議
-知道常見異議類型:疑慮、誤解、實(shí)際缺點(diǎn)
-掌握處理異議的步驟和方式
單元五 總體評(píng)價(jià)和角色演練、沙盤模擬。
課程Q & A時(shí)間和互動(dòng)交流
大客戶銷售管理學(xué)習(xí)
轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/263142.html
已開課時(shí)間Have start time
- 羅偉
大客戶銷售內(nèi)訓(xùn)
- 客情為金——客戶分層分級(jí)與 周志虎
- 小企業(yè)客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷 羅朝平
- 新時(shí)代的大客戶營(yíng)銷 尹杰
- 客戶拜訪與客戶開發(fā)新思維 喻國(guó)慶
- B2B客戶高價(jià)贏單銷售 尹杰
- 客戶關(guān)系管理與經(jīng)典案例分析 羅朝平
- 數(shù)字化時(shí)代的客戶經(jīng)營(yíng)管理與 文晰
- 公司客戶經(jīng)理外拓實(shí)戰(zhàn)和陣地 周志虎
- 關(guān)鍵客戶銷售策略 羅朝平
- 商貿(mào)客群開發(fā)與銀商聯(lián)盟的經(jīng) 徐軍
- 《TOB大客戶銷售與管理》 朱冠舟
- 《證券行業(yè)大客戶營(yíng)銷之道》 張亞西