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房地產(chǎn)項目投資拓展培訓(xùn)

 

課程簡介：

房地產(chǎn)行業(yè)的競爭從市場競爭、產(chǎn)品競爭，發(fā)展到了項目競爭和土地競爭。當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)長持續(xù)生存要點就是決策錢、地、產(chǎn)品，怎么拓展項目？怎么找到資金？怎么在一、二線城市和核心城市或周邊城市，找到項目和土地資源。都是房企高管們每天在思考的問題，本課程就2025年之后的房地產(chǎn)企業(yè)如何投資拓展，結(jié)合當(dāng)下地產(chǎn)行業(yè)市場環(huán)境展開學(xué)習(xí)。

 

課程對象：房地產(chǎn)董事長，房企集團中、高管，區(qū)域公司中、高管，項目投資拓展人員，財務(wù)管理人員

 

課程收益：

1、學(xué)習(xí)和掌握中國房地產(chǎn)需要關(guān)注區(qū)域與城市，以及如何在這些區(qū)域和城市獲得項目；

2、學(xué)習(xí)和掌握項目決策模型、要點，以及如何正確判斷房地產(chǎn)市場和項目；

3、學(xué)習(xí)和掌握從資本角度和財務(wù)指標角度對項目做出正確研判；

4、學(xué)習(xí)和掌握房地產(chǎn)項目測算模型、市場測算模型以及可行性研究報告撰寫；

5、學(xué)習(xí)和掌握項目拓展模式、項目研究和踏勘，以及項目風(fēng)險評價與控制。

 

課程大綱：

1、決策區(qū)域與城市

1.1 時刻關(guān)注三大灣區(qū)城市

1.2 重點關(guān)注中國9大城市群的20個都市圈

1.3 中小房企進入核心都市圈及周邊城市的4種方法

1.4 中小城市項目投資的8個關(guān)鍵指標

1.5 抓住房地產(chǎn)周期性投資模式

2、決策項目與市場

2.1 城市規(guī)劃與區(qū)域規(guī)劃研究

2.1.1 城市規(guī)劃與區(qū)域規(guī)劃發(fā)展方向

2.1.2 實際規(guī)劃落地性論證

2.2 決策項目區(qū)域與地段

2.2.1 區(qū)域產(chǎn)業(yè)與人口特點

2.2.2 區(qū)域經(jīng)濟現(xiàn)狀與未來發(fā)展方向

2.2.3 區(qū)域交通與配套現(xiàn)狀與未來發(fā)展

2.2.4 區(qū)域房地產(chǎn)政策

2.3 城市與區(qū)域房地產(chǎn)市場研究與決策

2.3.1 土地市場現(xiàn)狀與未來2-3年土地市場研判

2.3.2 房地產(chǎn)存量與去化周期

2.3.3 市場平均去化量與回款情況

2.4 項目決策指標模型

2.4.1 項目核心經(jīng)濟指標研究與規(guī)劃方案選型

2.4.2 城市地圖7個關(guān)鍵指標快速定位項目

2.4.3 商業(yè)項目與產(chǎn)業(yè)項目的決策指標

2.5 項目測算與風(fēng)險壓力模型

2.5.1 項目成本測算

2.5.2 項目可銷售回款預(yù)測

2.5.3 項目開發(fā)風(fēng)險、政策風(fēng)險與市場評估

2.5.4 項目盈虧平衡點評估

3、決策資金與財務(wù)指標

3.1 資金指標決策

3.1.1 資金方的合作方式

3.1.2 資金方投資偏好研究

3.1.3 資金回報要求與風(fēng)險評估

3.1.4 項目融資結(jié)構(gòu)設(shè)計

3.2 項目財務(wù)核心指標決策

3.2.1 項目內(nèi)部收益率IRR

3.2.2 項目“地貨”比

3.2.3 項目凈現(xiàn)值NPV

3.2.4 項目回款周期

3.2.5 項目利潤率

3.3 項目財務(wù)指標和稅務(wù)選型

4、現(xiàn)場踏勘與市場調(diào)研

4.1 現(xiàn)場踏勘準備

4.1.1 土地市場數(shù)據(jù)調(diào)研

4.1.2 房地產(chǎn)市場調(diào)研

4.1.3 現(xiàn)場踏勘工具準備

4.2 現(xiàn)場踏勘要點與指標

4.2.1 項目地上物踏勘

4.2.2 項目地下初步地勘、文勘

4.2.3 周邊在建項目走訪

4.2.4 項目1-3公里半徑配套、交通等踏勘

4.3 市場調(diào)研

4.3.1 項目周邊主流產(chǎn)品研究

4.3.2 項目周邊項目去化情況和房價研究

4.3.3 項目周邊主力客戶群研究

5、房地產(chǎn)項目拓展八種模式

5.1 政策勾地產(chǎn)

5.1.1 當(dāng)前主要四種勾地方式與實操

5.2 合作開發(fā)

5.3 城市更新和舊改

5.3.1 城市更新與舊改項目三種操作方式

5.4 項目收并購

5.5 不良資產(chǎn)法拍

5.5.1 法拍項目的三個階段與實際操作

5.6 品牌代建

5.7 小股操盤

5.8 土地市場摘牌

5.9 合作開發(fā)與收購項目盡調(diào)與背調(diào)

6、可行性研究與項目結(jié)論

6.1 房地產(chǎn)項目可行性研究構(gòu)成

6.2 項目可行性研究數(shù)據(jù)與信息來源

6.3 可行性研究信息與項目投資決策關(guān)系邏輯

6.4 項目可行研究結(jié)論

6.5 項目投決流程與決策指標

6.6 與企業(yè)內(nèi)部和外部同類型項目對比

6.7 將項目投決與結(jié)論作為出讓方談判要點

7、項目拓展環(huán)節(jié)的風(fēng)險控制

7.1 項目前期拓展階段風(fēng)險控制

7.1.1 前期拓展工作成本控制

7.1.2 數(shù)據(jù)與信息完整性

7.1.3 土地/項目核心決策人的接洽

7.2 項目拓展中期談判階段的風(fēng)險控制

7.2.1 明確政策性拿地返還時間和方式

7.2.2 明確土地款/收購款支付方式

7.2.3 明確拆遷與債務(wù)處理方式

7.2.4 明確地價與限購城市的售價

7.3 項目后期獲地階段的風(fēng)險控制

7.3.1 報批報建方式與流程

7.3.2 開發(fā)中相關(guān)部門和單位的協(xié)調(diào)

7.3.3 預(yù)售條件與回款時間

 

房地產(chǎn)項目投資拓展培訓(xùn)