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課程收益
大幅度提升學(xué)員的自信和工作熱情，提高直面困難和挑戰(zhàn)困難的勇氣，以積極的心態(tài)對(duì)待工作。
改變員工工作態(tài)度和思維方法，減少抱怨，把關(guān)注焦點(diǎn)從“環(huán)境的不利、條件的限制、他人的缺失等”轉(zhuǎn)移到“自我反省、承擔(dān)責(zé)任、立足現(xiàn)有資源和我能做什么”上來(lái)，進(jìn)而激發(fā)其對(duì)家庭、事業(yè)的責(zé)任感。
目標(biāo)明確，全力以赴，通過(guò)分享使命和目的，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和組織的凝聚力，產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的歸屬感。
對(duì)工作進(jìn)行優(yōu)化排序，掌握關(guān)鍵，平衡角色，提高執(zhí)行力和工作效率。
培養(yǎng)雙贏理念，把上對(duì)下的監(jiān)督轉(zhuǎn)為下屬的自我約束和管理，敬業(yè)且對(duì)事業(yè)、企業(yè)忠誠(chéng)。
珍惜差異，學(xué)習(xí)建設(shè)性地整合差異的藝術(shù)，實(shí)現(xiàn)集思廣益，“1＋1 > 2 ”。
強(qiáng)調(diào)在體商（PQ）、智商（IQ）、情商（EQ）、靈商（SQ）等人生各個(gè)層面上的均衡發(fā)展；培育不斷學(xué)習(xí)的企業(yè)文化。
課程背景：
“職業(yè)化”的職場(chǎng)人士更高效；他們訓(xùn)練有素、行為規(guī)范，細(xì)微之處能體現(xiàn)專業(yè)，在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)、做合適的事情；更具責(zé)任心、敬業(yè)精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作……高效能源自“職業(yè)化”，而不是一次偶然的舉動(dòng)。

課程內(nèi)容：
序言： 
什么是“職業(yè)化”？
怎樣走出“舒適區(qū)”？如何做到產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡？
忠誠(chéng)相對(duì)論、新“剩余價(jià)值觀”
由內(nèi)而外全面造就自己，為圓滿人生做準(zhǔn)備
修煉一：職業(yè)態(tài)度
主動(dòng)積極、操之在我
主動(dòng)積極的心態(tài)
主動(dòng)為自己的行為擔(dān)責(zé)
操之在我的選擇
聚焦能力范圍
修煉二：職業(yè)規(guī)劃
鎖定坐標(biāo)、全力以赴
職業(yè)生涯規(guī)劃
厘清人生的方向
個(gè)人的愿景及使命宣言
組織愿景及使命宣言
修煉三：時(shí)間“管理”
提高工作效率
忙要忙得有意義
時(shí)間管理理論的演進(jìn)
你最重要的事
有效地生活在第二象限中
修煉四：利人利己 
大家都可以是贏家
游戲：“紅黑大戰(zhàn)”
人際交流的六種思維
達(dá)成互利的方法
雙贏品格
修煉五：高效溝通
改善與上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)的關(guān)系
開(kāi)處方前先診斷
無(wú)效的溝通
同理心溝通、用他人的頻道溝通
如何與上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)相處
修煉六：團(tuán)隊(duì)合作
1+1>2的精髓
情感銀行
1+1>2的精髓
大雁團(tuán)隊(duì)的啟示
打造“共好”團(tuán)隊(duì)
修煉七：持續(xù)更新
*的『自我投資策略』 
人生*投資策略
體商（PQ）、智商（IQ）、情商（EQ）、靈商（SQ）均衡發(fā)展
更新四面向的意義、方法
向上螺旋

專家介紹
郭俊平 (原好麗友食品人事及培訓(xùn)經(jīng)理)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
職業(yè)化 領(lǐng)導(dǎo)能力
職業(yè)背景
著名的實(shí)力派領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家，北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人研修班、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院項(xiàng)目管理系列研修班、中國(guó)人民大學(xué)EMBA班、北京交通大學(xué)EMBA班、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA高級(jí)研修班、中山大學(xué)MBA研修班特聘專家講師，總裁網(wǎng)金牌講師，全國(guó)幾十家著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級(jí)商業(yè)顧問(wèn)。
曾經(jīng)在英國(guó)巴斯金士百啤酒公司擔(dān)任過(guò)銷售經(jīng)理、中國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理八年 (1993~2001年)，韓國(guó)好麗友食品有限公司擔(dān)任全國(guó)營(yíng)業(yè)人事及培訓(xùn)經(jīng)理九年(2002~2010年)，卡秀國(guó)際傳媒集團(tuán)執(zhí)行副總裁(2010年~至今)，從事銷售與管理工作多年，擅長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力與管理培訓(xùn)，業(yè)界享有極高聲譽(yù)。
主講課程
《成功人士的七項(xiàng)修煉》、《有效溝通技巧》、《情境領(lǐng)導(dǎo)》、《打造高效銷售團(tuán)隊(duì)》、《銷售人員的基本素質(zhì)訓(xùn)練》、《銷售拜訪技巧》、《時(shí)間管理》、《雙贏談判》、《商品生動(dòng)化》、《激勵(lì)》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力——高效領(lǐng)導(dǎo)者的*》等。
授課風(fēng)格
其培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出，結(jié)合其多年的經(jīng)驗(yàn)與案例，受到學(xué)員與企業(yè)的高度贊揚(yáng)；善于運(yùn)用互動(dòng)的授課方式，幽默的語(yǔ)言，提高學(xué)員的積極性，營(yíng)造課堂的參與性，因?yàn)樗钪扇藢W(xué)習(xí)與課堂教育的不同之處。
授課的*特點(diǎn)：在輕松愉快的氣氛中進(jìn)行培訓(xùn)，注重學(xué)員與講師的互動(dòng)，授課形式多樣化，如：多媒體教學(xué)、教案講授、案例分析、管理游戲、角色扮演、自我測(cè)評(píng)、作業(yè)布置、錄映資料播放等。
典型客戶
飛利浦電子、諾基亞西門子通信、愛(ài)立信、伊萊克斯、孟山都、谷歌、新浪、松下、北汽福田、上汽集團(tuán)、東風(fēng)雪鐵龍、吉利控股集團(tuán)、廣汽商貿(mào)、動(dòng)向集團(tuán)、Kappa、361°、特步、萬(wàn)科、海爾、蘇泊爾、方太、好麗友、康師傅、伊利、青島啤酒、三元乳品、京華時(shí)報(bào)、中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通、中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、華商銀行、華夏銀行、浙商銀行、泰康人壽、中國(guó)航天科技集團(tuán)、中國(guó)電子科技集團(tuán)、中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)、中石油、海洋石油工程股份有限公司、中原油田、中建集團(tuán)、江蘇牧羊集團(tuán)、三一重工、鞍鋼集團(tuán)、云南中煙、湖南中煙、武漢卷煙廠、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、國(guó)投電力、華彬集團(tuán)、山東六和集團(tuán)、正大青春寶藥業(yè)等