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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
大項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷(xiāo)與精準(zhǔn)化客戶(hù)銷(xiāo)售成交訓(xùn)練營(yíng)
發(fā)布時(shí)間:2015-12-26 02:30:01
 
講師:任朝彥 瀏覽次數(shù):2652

課程描述INTRODUCTION

精準(zhǔn)化客戶(hù)銷(xiāo)售成交培訓(xùn)

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:任朝彥    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

精準(zhǔn)化客戶(hù)銷(xiāo)售成交培訓(xùn)

課程收益
使學(xué)員從客戶(hù)角度深入認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí),掌握根據(jù)客戶(hù)需求和競(jìng)爭(zhēng)差異化策略進(jìn)行有價(jià)值客戶(hù)的信息收集、整理、銷(xiāo)售以及價(jià)值客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)。
掌握分階段、流程化的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售策略,層層推進(jìn),有效掌控成交。
確切掌握關(guān)鍵客戶(hù)的需要

課程大綱
第一單元:專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)思維與路徑圖

.客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)開(kāi)發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)思維圖
.聚焦價(jià)值:我們賣(mài)的是什么?
.聚焦客戶(hù):賣(mài)給誰(shuí)?
.聚焦需求:客戶(hù)有什么特點(diǎn)?
.聚焦行為:客戶(hù)通過(guò)什么方式購(gòu)買(mǎi)?
.聚焦影響要素:我們項(xiàng)目用戶(hù)通過(guò)“誰(shuí)”買(mǎi)?
.聚焦競(jìng)爭(zhēng)力:客戶(hù)為什么選擇我們公司項(xiàng)目?
.聚焦決策要素:客戶(hù)如何決策及決策要素?
.如何在無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)中贏得客戶(hù)
.客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)
.營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值的六大轉(zhuǎn)變
.新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境我們?nèi)绾务{馭客戶(hù)與競(jìng)爭(zhēng)
.精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代
.客戶(hù)、需求、利益、價(jià)值
.精準(zhǔn)化客戶(hù)成交路徑

第二單元:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析與掌控客戶(hù)認(rèn)知
.客戶(hù)關(guān)鍵購(gòu)買(mǎi)價(jià)值因素分析
.業(yè)務(wù)能力比較分析
.客戶(hù)關(guān)系能力比較分析
.如何超越對(duì)手:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的項(xiàng)目銷(xiāo)售策略分析
.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
.為什么要進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的內(nèi)容
.識(shí)別公司的競(jìng)爭(zhēng)者
.項(xiàng)目/市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)圖
.識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略
.判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)
.評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
.評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式
.設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)
.搜集數(shù)據(jù)資料的渠道
.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料搜集的方法-公開(kāi)渠道
.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料搜集的方法-非公開(kāi)渠道
.如何給客戶(hù)建立競(jìng)爭(zhēng)性認(rèn)知
.案例:競(jìng)爭(zhēng)性分析圖與工具應(yīng)用

第三單元:精準(zhǔn)化客戶(hù)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)分析
.組織化購(gòu)買(mǎi)的特點(diǎn)
.中國(guó)企業(yè)組織化購(gòu)買(mǎi)的特點(diǎn)
.外資企業(yè)組織化購(gòu)買(mǎi)的特點(diǎn)
.民營(yíng)企業(yè)組織化購(gòu)買(mǎi)的特點(diǎn)
.如何在客戶(hù)塑造優(yōu)勢(shì)
.客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)環(huán)境與客戶(hù)組織特點(diǎn)分析
.客戶(hù)分析要素
.客戶(hù)需求與客戶(hù)發(fā)展中的焦點(diǎn)
.客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的三個(gè)層次
.價(jià)值建構(gòu)
.項(xiàng)目利益
.競(jìng)爭(zhēng)差異
.你賣(mài)的是價(jià)值,而不是項(xiàng)目     
.客戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)梳理與排序
.如何確立客戶(hù)利益價(jià)值樹(shù)

第四單元:以客戶(hù)為中心的的三個(gè)“功夫”
.一課:客戶(hù)分析與客戶(hù)發(fā)展
.誰(shuí)是我們的客戶(hù)“引路人”
.客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的決策過(guò)程
.客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)中的考慮因素
.客戶(hù)現(xiàn)狀分析
.客戶(hù)需要我們提供什么
.客戶(hù)的價(jià)值評(píng)估系統(tǒng)
.客戶(hù)分析關(guān)鍵要素
.如何有效確定客戶(hù)需求
.評(píng)估和篩選準(zhǔn)客戶(hù)
.二課:如何做好售前“專(zhuān)家包”
.掌握全面的“知識(shí)包”
.制定充分的策略計(jì)劃
.有效的準(zhǔn)備流程
.營(yíng)銷(xiāo)前的四個(gè)影響力設(shè)計(jì)
.三課:如何有效接觸客戶(hù)
.分析客戶(hù)的組織特性
.梳理客戶(hù)內(nèi)部關(guān)系
.尋找關(guān)系“按鈕”
.準(zhǔn)確確定客戶(hù)關(guān)系中的“角色”
.定位客戶(hù)角色與關(guān)系發(fā)展計(jì)劃
.如何影響客戶(hù)對(duì)您的態(tài)度
.如何讓客戶(hù)對(duì)您產(chǎn)生期待和興趣

第五單元:掌控客戶(hù)成交的三個(gè)“推進(jìn)”
.一推進(jìn):專(zhuān)業(yè)的呈現(xiàn)吸引客戶(hù)
.項(xiàng)目呈現(xiàn)的方法
.項(xiàng)目呈現(xiàn)的技巧
.項(xiàng)目演示的要點(diǎn)
.識(shí)別客戶(hù)的異議
.二推進(jìn):如何成功打動(dòng)客戶(hù)的“需要鍵”
.說(shuō)服客戶(hù)的原則
.要善于聆聽(tīng)客戶(hù)說(shuō)話
.多聽(tīng)少說(shuō)的好處
.多說(shuō)少聽(tīng)的危害
.如何聆聽(tīng)
.了解或挖掘需求的具體方法
.客戶(hù)需求的層次
.銷(xiāo)售員和客戶(hù)的四種信任關(guān)系
.挖掘決策人員個(gè)人的特殊需求
.說(shuō)服客戶(hù)的策略
.說(shuō)服客戶(hù)的步驟
.說(shuō)服客戶(hù)的技巧
.說(shuō)服不同人際風(fēng)格的客戶(hù)
.分析不同客戶(hù)的人際發(fā)展類(lèi)型與關(guān)系維系

.三推進(jìn):如何駕馭銷(xiāo)售障礙
.解決銷(xiāo)售障礙的原則
.解決銷(xiāo)售障礙的策略
.解決銷(xiāo)售障礙的方法
.解決各類(lèi)障礙的細(xì)節(jié)
第六單元:如何通過(guò)細(xì)節(jié)服務(wù)推進(jìn)客戶(hù)關(guān)系
.如何做好客戶(hù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
.處理客戶(hù)不滿(mǎn)的原則和技巧
.客戶(hù)忠誠(chéng)度
.保持客戶(hù)忠誠(chéng)度的要素
.客戶(hù)價(jià)值方程式
.創(chuàng)造性服務(wù)思考
. 構(gòu)建全面的客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng)
.客戶(hù)關(guān)系管理12項(xiàng)策略

精準(zhǔn)化客戶(hù)銷(xiāo)售成交培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/16429.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:大項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷(xiāo)與精準(zhǔn)化客戶(hù)銷(xiāo)售成交訓(xùn)練營(yíng)

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帳號(hào):454 665 731 584
任朝彥
[僅限會(huì)員]

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