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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)會(huì)務(wù)組織與高效管理
發(fā)布時(shí)間:2015-10-09 14:41:27
 
講師:閻夏林 瀏覽次數(shù):2599

課程描述INTRODUCTION

會(huì)務(wù)組織和管理課程

· 新晉主管· 行政主管

培訓(xùn)講師:閻夏林    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

會(huì)務(wù)組織和管理課程
課程內(nèi)容
一、會(huì)務(wù)的組織工作
(一)會(huì)議的基本概念
1.會(huì)議的含義及要素
*一是指有組織有領(lǐng)導(dǎo)地商議事情的集會(huì)、二是指一種經(jīng)常商議并處理重要事務(wù)的常設(shè)機(jī)構(gòu)或組織。
*一類(lèi)是基本要素
*另一類(lèi)是其他要素
2.會(huì)議的類(lèi)型
1) 聯(lián)席會(huì)議
2) 總結(jié)、布置工作會(huì)議
3) 宣講、報(bào)告類(lèi)會(huì)議
4) 規(guī)定性會(huì)議
5) 預(yù)備性會(huì)議
6) 表彰、獎(jiǎng)勵(lì)性會(huì)議
7) 決策性會(huì)議
8) 小型會(huì)議
9 ) 中型會(huì)議
10)定期會(huì)議和不定期會(huì)議
11)專(zhuān)業(yè)會(huì)議
12)動(dòng)員、誓師會(huì)議
13)慶祝會(huì)、紀(jì)念會(huì)
14)追悼會(huì)
15)普通會(huì)議
16)座談會(huì)議
17)覽會(huì)、展覽會(huì)、商品展銷(xiāo)會(huì)
18)電視電話(huà)會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)(視頻)會(huì)議
19)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議
20)工作會(huì)議
21) 大型、特大型會(huì)議
(二)會(huì)務(wù)工作的特點(diǎn)
1.商業(yè)性
2.服務(wù)性
3.被動(dòng)性
4.事務(wù)性
5.綜合性
6.保密性
7.時(shí)間性
(三)會(huì)務(wù)工作的具體內(nèi)容
會(huì)務(wù)工作包括會(huì)議秘書(shū)工作和會(huì)務(wù)行政事務(wù)工作。
1.會(huì)議秘書(shū)工作
(1)會(huì)前準(zhǔn)備
確定會(huì)議是否必要。
確定會(huì)議的目的。
準(zhǔn)備會(huì)議流程。
收集信息。
會(huì)前將會(huì)議流程傳閱。
根據(jù)要討論的問(wèn)題限定與會(huì)人員。
在正式開(kāi)會(huì)之際,否有新的信息
(2)會(huì)中控制
敘述會(huì)議的目的。
核對(duì)并記錄與會(huì)者。
根據(jù)會(huì)議流程組織會(huì)議。
控制討論過(guò)程。
如果討論變得復(fù)雜加以概括。
堅(jiān)持預(yù)定的時(shí)間,不要拖延。
在會(huì)議結(jié)束。
視情況確定下次會(huì)議的議題和時(shí)間。
(3)會(huì)后跟進(jìn)
會(huì)議記錄。根據(jù)會(huì)議,對(duì)執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
2.會(huì)務(wù)行政事務(wù)工作
會(huì)務(wù)工作中除了秘書(shū)工作外,其余的各項(xiàng)事務(wù),包括會(huì)場(chǎng)安排、車(chē)輛安排、接待安排、住宿安排、餐飲安排、娛樂(lè)安排、安保安排、媒體安排等都屬于行政事務(wù)工作。
3.大中型會(huì)議的會(huì)務(wù)組織
(1)會(huì)務(wù)組織的4個(gè)階段:前期籌備階段、會(huì)前響應(yīng)階段、會(huì)務(wù)保障階段、會(huì)務(wù)清理階段
(2)各階段工作任務(wù):
第一階段:前期籌備階段工作任務(wù)
主要做以下3方面的工作:草擬會(huì)議通知并及時(shí)下發(fā)到各受文部門(mén)。下文通知后。會(huì)議前20天。
第二階段:會(huì)前響應(yīng)階段工作任務(wù)
會(huì)前5天下發(fā)會(huì)議正式通知。
會(huì)務(wù)材料準(zhǔn)備。
會(huì)務(wù)組建與成員分工。
會(huì)場(chǎng)布置工作。
吃、住、娛樂(lè)安排。
第三階段:會(huì)務(wù)保障階段工作任務(wù)
報(bào)到接待。
事先與酒店方協(xié)調(diào)。
人員報(bào)到前。
人員報(bào)到時(shí),發(fā)放相關(guān)會(huì)議資料,并引導(dǎo)客人入住。
會(huì)議期間的茶水準(zhǔn)備。
茶歇期間準(zhǔn)備。
就餐工作。
文體與娛樂(lè)工作。
第四階段:會(huì)務(wù)清理階段工作任務(wù)
參會(huì)人員返程前。
接到入住人員退房通知后。
撤離酒店前。
由會(huì)務(wù)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召集會(huì)務(wù)組成員召開(kāi)一次簡(jiǎn)短的會(huì)務(wù)總結(jié)會(huì)議。
二、會(huì)議接待
1. 會(huì)前準(zhǔn)備
了解會(huì)議舉辦規(guī)格等;
檢查燈光、音響、桌椅、空調(diào)是否完好,如有破損,及時(shí)報(bào)修;
做好會(huì)議室內(nèi)衛(wèi)生工作;
檢查家具是否干凈、整齊;
根據(jù)會(huì)議要求桌子變換形式;
根據(jù)人數(shù)擺放飲品;
如需要條幅;
調(diào)試投影設(shè)備;
會(huì)議桌擺放紙和筆;
根據(jù)會(huì)議要求擺放簽字桌;
錄音設(shè)備;
吸煙區(qū)”的指示牌和煙缸;
需要屏蔽時(shí);
如需要鮮花;
如需要果盤(pán);
如需要鋪?zhàn)啦迹?br /> 放置姓*,應(yīng)提前擺放到指定座位。
2. 會(huì)前及會(huì)議中服務(wù)
一打開(kāi)門(mén)、燈和空調(diào);
打開(kāi)音響,播放輕音樂(lè);
準(zhǔn)備好開(kāi)水;
水果清洗或切好裝盤(pán),餐巾紙;
會(huì)議開(kāi)始前30分鐘;
簽到、資料發(fā)放;
續(xù)水15分鐘標(biāo)準(zhǔn)服務(wù);
客人指引吸煙區(qū)、洗手間等;
填寫(xiě)會(huì)議使用記錄單;
會(huì)議中間休息。
3. 會(huì)后整理
會(huì)議結(jié)束后向客人道別;
及時(shí)關(guān)閉設(shè)備;
查看有無(wú)客人遺留物品。
(六)座次排列的禮儀
三、會(huì)議室常見(jiàn)布置方式
(一)布置類(lèi)型
教室型(課桌型)
主席臺(tái)U型
主席臺(tái)方框形和圓形
自助餐型
(二)會(huì)場(chǎng)座次
小型會(huì)議
大型會(huì)議
主席臺(tái)排座。
其一,主席團(tuán)排座其二,主持人坐席。其三,發(fā)言者席位
群眾席排座
其一,自由式擇座。
其二,按企業(yè)就座。在同一樓層排座時(shí),
兩種普遍通行的方式:
五、高效會(huì)議管理技巧(略)
時(shí)間成本
場(chǎng)地成本
準(zhǔn)備成本
高效會(huì)議的組織
會(huì)議效率不高的原因及預(yù)防性管理
會(huì)議的頻率
會(huì)議成本的計(jì)算
高效會(huì)議的八大特征
必須開(kāi)會(huì)的 “五個(gè)如果”
成功會(huì)議的五種策略
會(huì)議中的溝通與反饋技巧
主持人的會(huì)議管理技巧
如何對(duì)待會(huì)議中的意外情況
四、會(huì)議文書(shū)寫(xiě)作
會(huì)議通知
會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議記錄
會(huì)務(wù)組織和管理課程


轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/12156.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:企業(yè)會(huì)務(wù)組織與高效管理

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付款信息:
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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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閻夏林
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