2018年就要到了，可能有的HR朋友又要困惑了！為啥呢？找不到人啊，老板期望高，巴不得是臥龍鳳雛；部門天天催，恨不得立刻到崗。可應(yīng)聘者在哪呢？好不容易海投到你家，嫌你遠(yuǎn)、嫌你工資低、嫌你公司上不了臺面…哎！總算約上幾位，到點時它說他不來了----爽約簡直就是家常便飯，必須習(xí)慣。這只是HR憋屈的冰山一角，還有什么目標(biāo)管理、績效考核、工作氛圍、員工離職、勞動糾紛呀等等，這些就懶得再去吐槽了。
那到底HR這個職業(yè)還有沒有干頭了呢？
要我看啊，我還充滿信心的呢！
你看，十九世紀(jì)到二十世紀(jì)，機(jī)械替代了人的體力；二十一世紀(jì)，人工智能將替代人的智力。人們預(yù)見，凡是有邏輯的、可以變成“算法”的工作崗位，終將被人工智能取代（恐怖吧！）。
好了，如果你還是HR，恭喜你！目前還沒有任何跡象能把你的崗位消滅掉。相反，你會變得更加重要。
那是因為，你所管理的群體----人，它的結(jié)構(gòu)將發(fā)生根本性的變化。
未來呀，主要由人來參與的崗位，一定是以社交和創(chuàng)意智能需求最高的崗位。也就是說，一定是人工智能難以替代的崗位。當(dāng)價值創(chuàng)造的基礎(chǔ)改變時，管理方法也隨之而變。
麥肯錫全球研究所在2017年1月的一份報告中估計，目前人類的工作職責(zé)中有一半可能在2055年實現(xiàn)自動化，最早2035年，最遲2075年。
其實我們已經(jīng)生活在巨變中了，每天都有崗位在這個世界上消失，每天都在積累著工作方式改變的速度。這就是一場風(fēng)暴，誰也不能假裝沒看見！
那個時候，你（HR）顯得很重要的*原因是，你的工作將變得越加復(fù)雜和困難。
上面說得好像有點太遠(yuǎn)了，說點眼前的吧！
我的職業(yè)是企業(yè)管理顧問，成天在東南西北各大的、中的、小的企業(yè)里瞎轉(zhuǎn)悠，也許看到的比各位多那么一點點。我看2018HR的趨勢嘛，說這么幾點直觀的觀察：
一、人會越來越難招（背后的理由如人口、就業(yè)、需求、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等都不去論證了哈），反正你就知道決定性的一條：“供需關(guān)系”就好了。那你說好像近些年來都沒好招過，我告訴你吧，等經(jīng)濟(jì)不行的時間，人才招聘就容易做了，恐怕這個局面你我都不愿意看到吧。
二、人力資源的數(shù)字化管理會加強(qiáng)。不懂如何把管理IE化一定會給你帶來很多困擾的。
三、HR要越來越貼近業(yè)務(wù)。幾年前講HRBP，幾乎都是中大型企業(yè)討論的事，今年就明顯感受到不一樣啦。很多小型的、甚至創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)也明確提出這個要求了哦。HR不與時俱進(jìn)會落伍的。
好，趨勢就談這幾點，其實都是基于已知的預(yù)見未知的而已！
以上都好像不是好消息哈。
朋友們，不要悲觀，好消息還是有一條的：2018年，HR在雇傭關(guān)系中會更加強(qiáng)勢、更加牛掰！是真的，這是我近一年來的親身體會，用一般的薪資招不來好的HR，痛苦死了呀！
那你如何成這牛掰中的一員呢？
哎，這就是你今天關(guān)心這個主題的原因----抓住趨勢、與時俱進(jìn)！
如何與時俱進(jìn)呢？
我告訴你一個聰明的做法。首先，你把我上面說的話當(dāng)個屁放掉，那些用處不大。你不要去抓那些變化的東西，而是去抓住不變的東西，永遠(yuǎn)不會變化的東西！記住啦～
這個不變的東西是：企業(yè)是要要賺錢滴、要贏利滴，它的先天基因是商業(yè)組織，永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)不會改變。
好！你要是你出臺任何一項政策，都是為了更好地掙到錢，你說誰還能反對你呢！駁倒你就是駁斥他自己嘛。
一定一定要有這樣的核心和思考方式去做人力資源。你都把老板骨子里最關(guān)心的問題都替它想了，那工作關(guān)系就像是穿一條褲子了嘛！
2018年，你HR的工作程序這樣來：
第1步請回答： 企業(yè)是怎么更好掙到錢的→
第2步請回答： 應(yīng)該要構(gòu)建什么能力（公司層面）→
第3步請回答： 實現(xiàn)這些企業(yè)能力需要什么人才→
第4步請回答： 這些人才如何獲?。ㄟx、育、用、留、激）→
第5步請回答： 我應(yīng)該制定什么政策去支持它→
第6步請回答： 眼下我最應(yīng)該去做什么或者改變什么？→
第7步請回答： 我如何讓老板知曉并獲得理解→
第8步： 每隔一段時間再來一次。
當(dāng)你的工作嵌入到它的這個賺錢（經(jīng)濟(jì)邏輯）的業(yè)務(wù)流程之后，它想擺脫你都擺脫不掉了呢！把握這個*的趨勢多好啊，萬法歸宗，乾坤大挪移?。?/p>
作者：金大松
轉(zhuǎn)載：http://m.santuchuan.cn/zixun_detail/30363.html
