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一、因道術(shù)的基本概念

因道術(shù)是一種具有深刻內(nèi)涵的理念。因（why），主要是探求事情背后的動(dòng)機(jī)、出發(fā)點(diǎn)。這是一種深入挖掘事物根源的思維方式。例如，在企業(yè)管理中，當(dāng)面臨一個(gè)項(xiàng)目決策時(shí)，探究其背后的因，就是要搞清楚為什么要做這個(gè)項(xiàng)目，是基于市場(chǎng)需求、企業(yè)戰(zhàn)略布局，還是其他潛在因素。

道（how），強(qiáng)調(diào)用什么樣的心態(tài)達(dá)到目標(biāo)，心態(tài)和信念會(huì)引導(dǎo)愿景實(shí)現(xiàn)的方向正確。這表明心態(tài)在整個(gè)過(guò)程中的關(guān)鍵作用。比如，以積極樂(lè)觀(guān)的心態(tài)去面對(duì)困難，相信通過(guò)努力能夠克服，這種心態(tài)會(huì)促使人們朝著解決問(wèn)題的方向前行。

術(shù)（what），指的是用什么方式、途徑到達(dá)目標(biāo)，也就是善其事、利其器，并且對(duì)待不同的因要使用不同的方式。在實(shí)際操作中，就像要到達(dá)一個(gè)目的地，可以選擇不同的交通工具，具體選擇哪種要根據(jù)實(shí)際情況，如距離、時(shí)間、成本等因素。

二、九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力的主要內(nèi)容

1. 激情
2. 因：激情的因是真我價(jià)值，真我價(jià)值是一個(gè)人最根本的追求。每個(gè)人內(nèi)心深處都有自己真正渴望和珍視的東西，這是激情的源泉。例如，一位熱愛(ài)藝術(shù)的畫(huà)家，他的真我價(jià)值可能就是通過(guò)繪畫(huà)來(lái)表達(dá)自己對(duì)世界的獨(dú)特理解和感受。
3. 道：自由選擇，即有權(quán)選擇自己的真我價(jià)值。在社會(huì)中，人們有權(quán)利去追尋自己真正熱愛(ài)的事物。就像一個(gè)年輕人在面臨職業(yè)選擇時(shí)，可以自由地選擇自己感興趣的藝術(shù)領(lǐng)域，而不是被外界因素強(qiáng)行安排到一個(gè)不喜歡的工作崗位。
4. 術(shù)：活出真我，沒(méi)有面具的直接表達(dá)是最真實(shí)的展現(xiàn)。對(duì)于那位畫(huà)家來(lái)說(shuō)，他可以毫無(wú)保留地在畫(huà)布上展現(xiàn)自己的風(fēng)格和情感，不被傳統(tǒng)的繪畫(huà)模式所束縛，真實(shí)地表達(dá)自己內(nèi)心的想法。
5. 承諾
6. 因：自律自我管理，自己嚴(yán)格要求自己。一個(gè)有承諾意識(shí)的人，會(huì)從內(nèi)心對(duì)自己進(jìn)行約束。比如，一位運(yùn)動(dòng)員為了參加奧運(yùn)會(huì)，他會(huì)自己制定嚴(yán)格的訓(xùn)練計(jì)劃，每天按時(shí)訓(xùn)練，控制飲食等。
7. 道：誠(chéng)信承諾是一個(gè)心靈合同，誠(chéng)信是人和企業(yè)的基石。運(yùn)動(dòng)員對(duì)教練、對(duì)團(tuán)隊(duì)以及對(duì)自己的承諾是基于誠(chéng)信，如果他違背承諾，就會(huì)失去信任。在企業(yè)中也是如此，企業(yè)對(duì)客戶(hù)的承諾必須以誠(chéng)信為基礎(chǔ)。
8. 術(shù)：聚焦專(zhuān)注于宣言的目標(biāo)，排除自己潛能發(fā)揮的各種干擾。運(yùn)動(dòng)員在訓(xùn)練過(guò)程中，會(huì)專(zhuān)注于提高自己的成績(jī)這個(gè)目標(biāo)，不會(huì)被外界的娛樂(lè)活動(dòng)或者其他干擾因素所影響，從而*限度地發(fā)揮自己的潛能。
9. 負(fù)責(zé)任
10. 因：無(wú)分別心屬于心態(tài)上的行動(dòng)，去除分別心才能為任何事情負(fù)責(zé)任。例如，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中，成員不能有“這是他的任務(wù)，不是我的任務(wù)”這種分別心，而應(yīng)該把項(xiàng)目的整體成功視為自己的責(zé)任。
11. 道：負(fù)責(zé)任是一種內(nèi)心的主動(dòng)，不是通過(guò)外界的強(qiáng)迫而產(chǎn)生，只有當(dāng)一個(gè)人內(nèi)心愿意，才能真正負(fù)起責(zé)任。在社區(qū)志愿者活動(dòng)中，志愿者們是出于內(nèi)心的意愿去承擔(dān)責(zé)任，幫助社區(qū)里需要幫助的人，而不是被強(qiáng)迫去做。
12. 術(shù)：負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)可以被他人感受到，那就是一個(gè)人心態(tài)和行為上的主動(dòng)。在工作中，主動(dòng)承擔(dān)額外的任務(wù)、積極解決問(wèn)題的員工就是在展現(xiàn)負(fù)責(zé)任的態(tài)度。
13. 共贏(yíng)
14. 因：共贏(yíng)是一種基于尊重和體諒的出發(fā)點(diǎn)。在商業(yè)合作中，尊重合作伙伴的利益和需求是尋求共贏(yíng)的基礎(chǔ)。例如，兩家企業(yè)合作開(kāi)發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品，雙方都尊重對(duì)方在技術(shù)、市場(chǎng)等方面的優(yōu)勢(shì)和貢獻(xiàn)。
15. 道：心中有氣度的領(lǐng)導(dǎo)者，才會(huì)有共贏(yíng)心態(tài)；以尊重為出發(fā)點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者，才可能實(shí)現(xiàn)共贏(yíng)。領(lǐng)導(dǎo)者要具備廣闊的胸懷，能夠看到合作帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，而不是只關(guān)注自身的短期利益。
16. 術(shù)：對(duì)外在環(huán)境和他人的體諒，則是共贏(yíng)的表現(xiàn)方式。在合作過(guò)程中，雙方互相體諒遇到的困難，共同協(xié)商解決問(wèn)題，而不是互相指責(zé)。
17. 感召
18. 因：感召的因是理想，是激發(fā)他人的理想從而自愿采取行動(dòng)。例如，一位社會(huì)活動(dòng)家的理想是改善貧困地區(qū)的教育狀況，他的這種理想可以感召更多的人參與到教育扶貧的行動(dòng)中來(lái)。
19. 道：感召的出發(fā)點(diǎn)是不斷印證，通過(guò)實(shí)際行動(dòng)和成果來(lái)印證自己的理想是可行的、有價(jià)值的?；顒?dòng)家可以通過(guò)已經(jīng)改善的一些貧困地區(qū)學(xué)校的例子，來(lái)吸引更多人加入。
20. 術(shù)：感召的主要方式表現(xiàn)是啟發(fā)?；顒?dòng)家可以通過(guò)講述貧困地區(qū)孩子渴望知識(shí)的故事，啟發(fā)人們內(nèi)心的善良和責(zé)任感，促使他們自愿參與到教育扶貧中。
21. 欣賞
22. 因：欣賞的因在于發(fā)現(xiàn)他人的價(jià)值和優(yōu)點(diǎn)。在團(tuán)隊(duì)中，成員之間能夠發(fā)現(xiàn)彼此的長(zhǎng)處，這是欣賞的根源。例如，一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員善于組織協(xié)調(diào)，其他成員能夠認(rèn)識(shí)到這一優(yōu)點(diǎn)。
23. 道：以積極的心態(tài)去看待他人的價(jià)值，相信每個(gè)人都有獨(dú)特之處。團(tuán)隊(duì)成員以這種心態(tài)對(duì)待彼此，能夠營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。
24. 術(shù)：通過(guò)言語(yǔ)和行動(dòng)表達(dá)對(duì)他人的欣賞。比如在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上，公開(kāi)表?yè)P(yáng)善于組織協(xié)調(diào)的成員，或者在工作中給予更多的支持和信任。
25. 信任
26. 因：人們互相信任是因?yàn)閯?chuàng)造，信任是為了創(chuàng)造更好的合作成果。在科研團(tuán)隊(duì)中，成員之間相互信任是為了共同創(chuàng)造新的科研成果。
27. 道：人們敢于相信是基于心中的無(wú)懼，沒(méi)有恐懼和猜疑才能建立信任。團(tuán)隊(duì)成員之間不擔(dān)心被他人搶功勞或者被欺騙，才能建立起信任關(guān)系。
28. 術(shù)：信任的表現(xiàn)方式是放棄控制。在一個(gè)信任的團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)對(duì)成員的工作進(jìn)行過(guò)度的干涉，而是給予他們足夠的自主權(quán)。
29. 付出
30. 因：付出是一種為對(duì)方考慮的真心，是一種開(kāi)放的心態(tài)。人們付出的深層原因是隱含得很深的自私，這里的“自私”并不是貶義，而是一種自我滿(mǎn)足的需求。例如，一個(gè)志愿者幫助他人時(shí)，自己內(nèi)心會(huì)獲得一種滿(mǎn)足感。
31. 道：以開(kāi)放和包容的心態(tài)去付出，不期待回報(bào)。志愿者在幫助他人時(shí)，不會(huì)計(jì)較自己是否能得到物質(zhì)回報(bào)，而是真心地希望對(duì)方能夠受益。
32. 術(shù)：付出的實(shí)際行動(dòng)包括時(shí)間、精力、資源等方面的投入。志愿者會(huì)投入自己的業(yè)余時(shí)間、精力去幫助他人，或者捐贈(zèng)自己的物資等。
33. 可能性
34. 因：可能性首先產(chǎn)生于我們自己的信念和心態(tài)上。只有敢于突破信念上的屏障，超越自我心態(tài)信念和行為上的條條框框，改變宿命論的因果推理，新的可能性才有可能出現(xiàn)。例如，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者如果總是認(rèn)為自己沒(méi)有足夠的資金就無(wú)法創(chuàng)業(yè)，那么他就很難發(fā)現(xiàn)新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
35. 道：以積極探索和創(chuàng)新的心態(tài)去尋找可能性。創(chuàng)業(yè)者要相信即使沒(méi)有雄厚的資金，也可以通過(guò)其他方式，如尋找合作伙伴、利用政策支持等，來(lái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
36. 術(shù)：不斷嘗試新的方法和途徑，從不同的角度去思考問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)者可以嘗試不同的商業(yè)模式、營(yíng)銷(xiāo)策略等，來(lái)開(kāi)拓新的市場(chǎng)。

三、因道術(shù)在九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力中的融合與作用

在九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力中，因道術(shù)相互融合、相互作用。因是基礎(chǔ)，它確定了領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮的出發(fā)點(diǎn)。例如，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如果不明白團(tuán)隊(duì)成員激情的因是真我價(jià)值，就無(wú)法有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)的激情。

道是方向的指引，它決定了在追求領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)過(guò)程中的心態(tài)和信念。以共贏(yíng)為例，如果領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有共贏(yíng)的心態(tài)（道），那么在商業(yè)合作中就很難真正實(shí)現(xiàn)共贏(yíng)的結(jié)果。

術(shù)是具體的操作方法，是將因和道轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果的手段。比如在信任方面，領(lǐng)導(dǎo)者明白了信任的因（創(chuàng)造）和道（無(wú)懼），還需要通過(guò)具體的術(shù)（放棄控制）來(lái)在團(tuán)隊(duì)中建立信任關(guān)系。

這種融合使得九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力能夠在個(gè)人成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)管理、企業(yè)發(fā)展等多個(gè)方面發(fā)揮積極的作用。對(duì)于個(gè)人而言，能夠提升自身的綜合素質(zhì)和能力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的*化。在團(tuán)隊(duì)管理中，可以提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力、創(chuàng)造力和效率。在企業(yè)發(fā)展方面，有助于企業(yè)建立良好的企業(yè)文化，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)中取得更好的成績(jī)。