一、普華永道領(lǐng)導(dǎo)力計(jì)劃的背景與意義
在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)面臨著前所未有的變革。普華永道發(fā)現(xiàn)，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與以往的轉(zhuǎn)型有著本質(zhì)區(qū)別。在數(shù)字化技術(shù)的推動(dòng)下，組織內(nèi)價(jià)值創(chuàng)造、信息流動(dòng)、決策邏輯以及各種連接形態(tài)都可能被革新。這種深刻的變革使得傳統(tǒng)的“陸地”領(lǐng)導(dǎo)力不再適用，全面進(jìn)化的領(lǐng)導(dǎo)力成為為變革保駕護(hù)航的關(guān)鍵。
從更宏觀的角度看，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為新的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形態(tài)，像金融行業(yè)等眾多行業(yè)都處于從高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型階段，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必由之路。普華永道推出的相關(guān)模型也體現(xiàn)了對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)涵的理解，如“工字”型模型，強(qiáng)調(diào)利用數(shù)字化降本增效、提升客戶體驗(yàn)、改變業(yè)務(wù)模式等多方面的相互促進(jìn)。在這樣復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境下，普華永道領(lǐng)導(dǎo)力計(jì)劃應(yīng)運(yùn)而生，旨在為企業(yè)培養(yǎng)能夠適應(yīng)變革、引領(lǐng)變革的領(lǐng)導(dǎo)者。
二、普華永道領(lǐng)導(dǎo)力計(jì)劃的內(nèi)容與特點(diǎn)
（一）培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性 普華永道的領(lǐng)導(dǎo)力計(jì)劃包含多種培訓(xùn)內(nèi)容。例如上海leap計(jì)劃中的培訓(xùn)計(jì)劃，就涵蓋了專業(yè)培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等方面。專業(yè)培訓(xùn)通過課程和研討會(huì)提升員工在各領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和技能；市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)增強(qiáng)員工的市場(chǎng)營(yíng)銷意識(shí)和能力；領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)則通過訓(xùn)練營(yíng)和發(fā)展課程培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。
（二）跨部門與跨國(guó)家交流 1. 跨部門交流是其重要組成部分。鼓勵(lì)員工跨部門交流，這有助于增加員工的工作經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)不同部門間的合作與溝通，從而提高工作效率和質(zhì)量。 2. 跨國(guó)家項(xiàng)目交流也備受重視。員工通過與其他國(guó)家的員工合作，可以學(xué)習(xí)不同國(guó)家的商業(yè)文化和工作方式，拓寬國(guó)際視野。這在全球化的商業(yè)環(huán)境中是非常關(guān)鍵的，有助于培養(yǎng)具有全球視野的領(lǐng)導(dǎo)者。
（三）對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)的全面培養(yǎng) 1. 戰(zhàn)略眼光與執(zhí)行能力并重。領(lǐng)導(dǎo)者需要明確公司在未來商業(yè)世界中的位置，具備戰(zhàn)略性遠(yuǎn)見，同時(shí)還要將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的執(zhí)行步驟并確保貫徹執(zhí)行，作出快速的運(yùn)營(yíng)決策。在數(shù)字時(shí)代，創(chuàng)造數(shù)字價(jià)值對(duì)執(zhí)行能力的要求更高。 2. 謙遜與大膽并存。數(shù)字時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者要能在不確定的情況下大膽決策，如調(diào)整崗位設(shè)置等。同時(shí)也要謙遜地認(rèn)識(shí)到自己的不足，吸納不同背景的人才，向更有洞察力的年輕領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)，做到包容和善于傾聽。 3. 精通科技且以人為本。領(lǐng)導(dǎo)者不能僅依賴首席信息官等應(yīng)對(duì)科技挑戰(zhàn)，而要自身了解科技能為公司帶來的價(jià)值，明白科技如何改變公司未來。并且要理解和關(guān)心同事，幫助同事適應(yīng)科技帶來的變化。
三、普華永道領(lǐng)導(dǎo)力計(jì)劃的目標(biāo)受眾與參與條件
（一）目標(biāo)受眾 普華永道的領(lǐng)導(dǎo)力計(jì)劃面向多類人群。一方面是內(nèi)部的高級(jí)職業(yè)人才，像上海leap計(jì)劃主要針對(duì)公司內(nèi)部績(jī)效優(yōu)秀、適應(yīng)能力強(qiáng)的高級(jí)職業(yè)人才。另一方面，也包括新入職的員工，如X - Venturer創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力工程針對(duì)應(yīng)屆生，為職場(chǎng)新人提供培養(yǎng)機(jī)會(huì)，幫助他們積累經(jīng)驗(yàn)、拓展人脈，實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。
（二）參與條件 1. 對(duì)于內(nèi)部高級(jí)職業(yè)人才參與相關(guān)計(jì)劃，需要在過去的工作中表現(xiàn)出色，達(dá)到一定的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)具備良好的適應(yīng)能力和溝通能力，因?yàn)橛?jì)劃涉及跨部門和跨國(guó)家的交流。 2. 對(duì)于應(yīng)屆生等新入職員工參與計(jì)劃，往往需要具備積極的學(xué)習(xí)態(tài)度、適應(yīng)能力以及對(duì)未來職業(yè)發(fā)展有明確的規(guī)劃等。
四、普華永道領(lǐng)導(dǎo)力計(jì)劃的影響與價(jià)值
（一）對(duì)個(gè)人的影響 1. 對(duì)于內(nèi)部高級(jí)職業(yè)人才來說，通過參與領(lǐng)導(dǎo)力計(jì)劃，他們能夠進(jìn)一步提升自己的專業(yè)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力，拓寬視野，增強(qiáng)在公司內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)力，有助于他們?cè)诼殬I(yè)生涯中晉升到更高的領(lǐng)導(dǎo)職位。 2. 對(duì)于新入職員工，像X - Venturer項(xiàng)目中的員工，他們可以在職業(yè)生涯早期積累豐富的跨部門工作經(jīng)驗(yàn)和人脈資源，為未來的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)從審計(jì)小白到項(xiàng)目精英的蛻變，如李盈的例子，在2年的輪崗后順利晉升為高級(jí)審計(jì)顧問。
（二）對(duì)企業(yè)的價(jià)值 1. 培養(yǎng)適應(yīng)變革的領(lǐng)導(dǎo)者。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型等變革浪潮下，企業(yè)需要領(lǐng)導(dǎo)者能夠帶領(lǐng)組織應(yīng)對(duì)未知的挑戰(zhàn)，普華永道領(lǐng)導(dǎo)力計(jì)劃為企業(yè)培養(yǎng)了這樣的領(lǐng)導(dǎo)者，使企業(yè)在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力。 2. 提升企業(yè)的整體素質(zhì)。通過提升員工的專業(yè)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等多方面素質(zhì)，企業(yè)的整體素質(zhì)得到提升，有助于提高工作效率、創(chuàng)新能力等，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
普華永道領(lǐng)導(dǎo)力計(jì)劃在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境下具有重要的意義和價(jià)值，無論是對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展還是對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都有著積極的推動(dòng)作用。
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