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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)公式管理術(shù)語(yǔ)全面解析

發(fā)布時(shí)間:2025-01-27 20:30:48
 
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 經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語(yǔ)解析 關(guān)于經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語(yǔ),有許多重要的概念需要我們了解。本文將介紹一些關(guān)于CPI、通貨膨脹、PPI、GNP縮減指數(shù)、恩格爾系數(shù)、GDP、GNP等方面的知識(shí)。 什么是CPI(消費(fèi)者物價(jià)指數(shù))和通貨膨脹?CPI是反映居民生活相關(guān)的產(chǎn)品

經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語(yǔ)解析

關(guān)于經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語(yǔ),有許多重要的概念需要我們了解。本文將介紹一些關(guān)于CPI、通貨膨脹、PPI、GNP縮減指數(shù)、恩格爾系數(shù)、GDP、GNP等方面的知識(shí)。

什么是CPI(消費(fèi)者物價(jià)指數(shù))和通貨膨脹?CPI是反映居民生活相關(guān)的產(chǎn)品及勞務(wù)價(jià)格的變動(dòng)指標(biāo),通常作為觀察通脹水平的重要指標(biāo)。如果CPI升幅過(guò)大,意味著通脹已成為經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定因素,可能導(dǎo)致央行采取緊縮貨幣政策和財(cái)政政策,對(duì)經(jīng)濟(jì)前景產(chǎn)生不利影響。當(dāng)CPI增幅超過(guò)一定水平時(shí),我們稱之為通貨膨脹。具體地說(shuō),當(dāng)CPI上升2.3%時(shí),意味著生活成本比12個(gè)月前平均上升了2.3%。對(duì)于我們而言,收到的一百元,現(xiàn)在的購(gòu)買(mǎi)力可能只相當(dāng)于97.7元的物品及服務(wù)。

接下來(lái)是PPI(生產(chǎn)者價(jià)格指數(shù))和GNP縮減指數(shù)。它們與CPI一同構(gòu)成了主要價(jià)格指數(shù)。三種指數(shù)的計(jì)算方法類似,都是各種商品的價(jià)格變化程度的加權(quán)平均。但每種指數(shù)計(jì)算中選擇的商品籃子不同。消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)反映的是生活成本,生產(chǎn)者價(jià)格指數(shù)則關(guān)注生產(chǎn)資源的成本,而GNP縮減指數(shù)則是一個(gè)綜合性的指數(shù),涵蓋了消費(fèi)品和生產(chǎn)資源。

還有一個(gè)重要的概念——恩格爾系數(shù)。恩格爾系數(shù)是根據(jù)德國(guó)統(tǒng)計(jì)學(xué)家恩格爾的研究提出的,它反映了食品支出在總消費(fèi)支出中的比例隨收入變化的關(guān)系。恩格爾系數(shù)越大,說(shuō)明一個(gè)國(guó)家或家庭的生活越貧困;反之,系數(shù)越小,說(shuō)明生活越富裕。恩格爾系數(shù)是衡量一個(gè)國(guó)家或地區(qū)人民生活水平的標(biāo)準(zhǔn)之一。國(guó)際上常用恩格爾系數(shù)來(lái)對(duì)比不同國(guó)家或地區(qū)的富裕程度。但在對(duì)比時(shí),需要考慮到各種不可比因素,如消費(fèi)品價(jià)格差異、生活習(xí)慣差異等。

接下來(lái)是GDP和GNP的概念及區(qū)別。GDP是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值,反映一國(guó)經(jīng)濟(jì)在核算期內(nèi)所有常住單位生產(chǎn)的最終產(chǎn)品總量的度量,是顯示一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)狀況的重要指標(biāo)。而GNP是國(guó)民生產(chǎn)總值,指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)范圍內(nèi)所有常住單位在一定時(shí)期內(nèi)獲得的原始收入總和。GDP強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)造的增加值,而GNP則強(qiáng)調(diào)的是獲得的原始收入。一般情況下,兩者的數(shù)值相差不大。但如果一國(guó)在國(guó)外有大量投資或大量勞工,則其國(guó)民生產(chǎn)總值可能會(huì)大于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值。

NNP(國(guó)民生產(chǎn)凈值)指的是在一定時(shí)期內(nèi),國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)中產(chǎn)生的最終商品和服務(wù)的市場(chǎng)價(jià)值總和,不包括資本的折舊。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),NNP等于GNP(國(guó)民生產(chǎn)總值)減去折舊。

NI(國(guó)民收入)是由生產(chǎn)要素(如土地、勞動(dòng)力和資本)所賺取的收益。更具體地說(shuō),國(guó)民收入NI等于NNP減去間接稅和企業(yè)轉(zhuǎn)移支出,加上對(duì)企業(yè)補(bǔ)貼。

PI(個(gè)人收入)是指家庭所獲得的收入。個(gè)人收入PI包括NI中未收到的收入以及收到的但不是掙得的收入(例如,向個(gè)人的轉(zhuǎn)移支付)。

DPI(可支配收入)是個(gè)人在繳納個(gè)人所得稅之后的收入,通常用于個(gè)人消費(fèi)和個(gè)人儲(chǔ)蓄。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),DPI等于PI減去所得稅,即個(gè)人消費(fèi)C加上個(gè)人儲(chǔ)蓄S。

除了上述經(jīng)濟(jì)術(shù)語(yǔ),還有一些常見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)名詞如CRB(期貨價(jià)格指數(shù))、ECI(就業(yè)成本指數(shù))、工業(yè)生產(chǎn)率、采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)、耐用品訂單、零售銷(xiāo)售等。

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,數(shù)字管理至關(guān)重要。雖然很多企業(yè)家和經(jīng)理人在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)不自覺(jué)地運(yùn)用語(yǔ)文方式,使用許多形容詞和感嘆詞來(lái)描述狀況,但這些語(yǔ)言在企業(yè)的實(shí)際數(shù)字面前顯得蒼白無(wú)力。因?yàn)槠髽I(yè)的每一天都是和數(shù)字打交道,經(jīng)營(yíng)收入、成本開(kāi)支、工資獎(jiǎng)金、合同條款等無(wú)一不是數(shù)字。

數(shù)字管理強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)所有數(shù)字的管理,包括收入、成本和利潤(rùn)等。其中,數(shù)字1代表利潤(rùn),數(shù)字10代表收入,數(shù)字9代表成本。企業(yè)家和經(jīng)理人必須高度重視這三個(gè)數(shù)字的管理。很多企業(yè)家重視市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)和客戶,但往往忽略了成本管理的重要性,導(dǎo)致企業(yè)嚴(yán)重虧損。有效的財(cái)務(wù)管理和成本控制是確保企業(yè)盈利的關(guān)鍵。

讓我們?cè)偕钊胩接戇@個(gè)數(shù)學(xué)公式??瓷先ズ?jiǎn)單的10-9=1,實(shí)則蘊(yùn)含著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的深刻智慧。如果我們能巧妙降低那個(gè)9,即成本,比如將其減少到8,那么利潤(rùn)就會(huì)翻倍,變成2。這種成本削減的策略,就像是企業(yè)家們的魔法武器。每當(dāng)成本降低10%,利潤(rùn)就會(huì)倍增。這也是為什么全世界成熟的企業(yè)家,尤其是歐美企業(yè)家,一接手企業(yè),首要任務(wù)就是降低成本。因?yàn)樘岣呤杖胧且粋€(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,而降低成本則是快速獲取利潤(rùn)的捷徑。

我們都知道企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的“木桶原理”,即企業(yè)的利潤(rùn)就像木桶里的水量,取決于最短的那塊木板。降低成本就像堵住木板之間的縫隙,讓利潤(rùn)不再流失。成本控制的漏洞就好比木桶的縫隙,如果不妥善管理,即便收入持續(xù)增長(zhǎng),利潤(rùn)也會(huì)從漏洞中溜走。接下來(lái),讓我們更深入地了解這成本控制的“數(shù)字魔鬼”。這個(gè)數(shù)字“9”代表的是眾多成本中潛藏的魔鬼們。他們是什么?怎么出現(xiàn)的?怎么管理和消除他們呢?一起來(lái)看看吧。第一個(gè)出現(xiàn)的魔鬼是直接成本。這個(gè)魔鬼代表的成本是你日常運(yùn)營(yíng)中可以直接量化的成本,如采購(gòu)成本、材料費(fèi)用等。但它并不是你想象中的*敵人。事實(shí)上還有其他眾多隱藏著的魔鬼。讓我們一步步揭露他們的真面目吧。然后你就會(huì)看到更多的成本黑洞即間接費(fèi)用等一類的怪獸在黑暗中等待著我們解決掉他們呢。這包括房租水電、工資福利等等一系列費(fèi)用。這些費(fèi)用伴隨著企業(yè)的始終從創(chuàng)立之初到現(xiàn)在無(wú)論客戶多少都會(huì)產(chǎn)生這些費(fèi)用只有掌握好了這些費(fèi)用的控制才能真正掌控企業(yè)的命運(yùn)啊這些魔鬼如影隨形一直困擾著企業(yè)家們因此我們需要更多的企業(yè)家來(lái)學(xué)習(xí)用數(shù)字管理企業(yè)實(shí)踐用數(shù)學(xué)經(jīng)營(yíng)事業(yè)讓我們來(lái)看看一些電商常用的術(shù)語(yǔ)UV指的是獨(dú)立訪客計(jì)算網(wǎng)站被多少臺(tái)電腦訪問(wèn)過(guò)依據(jù)用戶電腦的Cookie進(jìn)行統(tǒng)計(jì)每天相同客戶端只被計(jì)算一次很常用的PV指的是訪問(wèn)量頁(yè)面瀏覽量也是評(píng)價(jià)網(wǎng)站流量的主要指標(biāo)之一監(jiān)測(cè)PV變化趨勢(shì)和分析其原因也是網(wǎng)站站長(zhǎng)定期工作的一部分接下來(lái)我們還會(huì)接觸到更多關(guān)于電商的專業(yè)術(shù)語(yǔ)如商品展示頁(yè)面GMV成交總額客單價(jià)客戶終生價(jià)值每用戶平均收入轉(zhuǎn)化率用戶獲取成本銷(xiāo)售線索花費(fèi)成本客戶關(guān)系管理商品動(dòng)銷(xiāo)率等等這些都是企業(yè)在電商運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需要密切關(guān)注和分析的重要指標(biāo)此外還有一個(gè)非常重要的工具就是斑馬ERP它是專業(yè)級(jí)的獨(dú)立站ERP對(duì)接多種平臺(tái)提供多種功能幫助賣(mài)家解決多平臺(tái)多店鋪統(tǒng)一管理難題提升工作效率確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展了解了這些我們才能更好地駕馭數(shù)字管理這艘大船在商海中航行得更加穩(wěn)健長(zhǎng)久




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