設備日常管理涵蓋多個方面，包括分析化驗、更新管理、缺陷處理、動態(tài)管理、巡檢標準、保證體系、信息傳遞與反饋、立項處理以及薄弱環(huán)節(jié)的管理。
在更新管理方面，針對廠礦生產設備潤滑油出現(xiàn)的跑、冒、滴、漏情況，需要組織專項研究并攻關，逐步解決這些問題。油品的更新?lián)Q代要納入廠礦的年度設備工作計劃中，經過試驗驗證安全后方可實施。在油品更新前，必須對油具、油箱、管路進行徹底的清洗。
在缺陷處理方面，當設備出現(xiàn)缺陷時，崗位操作和維護人員應立即排除并在日志中詳細記錄。對于無法排除的設備缺陷，需要詳細記錄并逐級上報，同時加強觀察，注意缺陷的發(fā)展情況。未能及時排除的設備缺陷，必須在每日生產調度會上討論決定處理方法。在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，并明確專人負責，防止缺陷擴大。
動態(tài)管理則是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能牢牢掌握設備的運行情況，并根據(jù)設備運行的狀況制定相應的措施。
設備管理還包括以下要求：
1. 各單位機動部門應設立負責設備潤滑專業(yè)技術管理工作的潤滑專業(yè)員。
2. 每臺設備都必須制定完善的設備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執(zhí)行。
3. 各廠礦應嚴格執(zhí)行設備用油三清潔規(guī)定，保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通。
4. 對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。
5. 潤滑專業(yè)人員要做好設備潤滑新技術的推廣和油品更新?lián)Q代工作。
6. 認真實現(xiàn)廢油的回收管理工作。
《建筑企業(yè)機械設備管理暫行條例》旨在加強建筑機械管理，提升技術裝備素質，保持機械良好技術狀態(tài)，充分發(fā)揮其生產效能，提高綜合經濟效益。該條例對設備的前期管理、使用和維護保養(yǎng)、修理改造和報廢等方面都有詳細的規(guī)定和要求。
設備管理的內容包括建立與執(zhí)行機器設備的管理制度、設備的選購驗收、安裝與調試、設備的正確使用日常保養(yǎng)和定期檢修以及設備的技術改造更新調撥等組織和管理工作。設備管理分為自有設備管理和租賃設備管理兩大類。
自有設備管理主要是根據(jù)設備使用計劃進行設備的調配，提高設備使用效率，合理調配設備資源，保證工程順利施工。主要包括使用計劃、采購管理、庫存管理、設備臺帳管理、設備使用日常管理以及機械費核算等。
設備租賃管理則是根據(jù)工程預算和整體進度計劃，結合自有設備情況制訂設備租賃計劃，合理調配資源，提高設備利用率。主要包括租賃計劃、租賃合同管理、設備進場、機械出場、租賃費用結算等費用結算支付。
一、設備維護與保養(yǎng)概述
良好的設備潤滑與保養(yǎng)是確保設備正常運行的關鍵，這不僅涉及到設備的日常操作，更是對設備長期安全穩(wěn)定運行的保障。
1. 日常潤滑與保養(yǎng)
為確保設備流暢運行，需定期進行加油或換油操作，確保油質滿足要求，油、油杯、毛氈等部件清潔無污染。檢查設備時，需留意是否有干摩擦現(xiàn)象，油壓是否正常，油跡是否均勻，油面是否光滑。
2. 安全操作與設備保護
嚴格遵守安全操作規(guī)程，不超載使用設備，確保設備安全保護裝置完整可靠。及時消除不安全因素，以防意外發(fā)生。
二、設備的維護保養(yǎng)內容
設備的維護保養(yǎng)包括日常維護、定期維護、定期檢查和精度檢查。其中，設備潤滑和冷卻系統(tǒng)維護是重要環(huán)節(jié)。
1. 日常維護
這是設備維護的基礎工作，必須制度化、標準化。定期對設備進行維修，制定工作定額和材料消耗定額，并根據(jù)定額進行評估。
2. 定期檢查
這是一種有計劃的預防性檢查。除了人的感官檢查外，還會使用檢查工具和儀器。根據(jù)定期檢查卡進行檢查，確定設備的實際精度，并按維護規(guī)程進行設備維護。
3. 設備維護規(guī)程
這是針對設備日常維護方面的要求和規(guī)定。堅持執(zhí)行可以延長設備使用壽命，保證安全、舒適的工作環(huán)境。主要內容包括：設備的工作內容、工作方法、使用工具和材料、標準和注意事項等。
三、設備的三級保養(yǎng)制
三級維修制度是在總結以往實踐經驗的基礎上逐步發(fā)展起來的。它反映了裝備重心的轉變，預防性維修管理政策更加明確。
1. 日常維護保養(yǎng)
主要包括日保養(yǎng)和周保養(yǎng)。日保養(yǎng)由設備操作工人當班進行，包括班前四件事、班中五注意和班后四件事。周保養(yǎng)則注重設備的外觀清潔、技術狀態(tài)檢查、潤滑清洗等。
2. 一級保養(yǎng)
以操作工人為主，維修工人協(xié)助，按計劃對設備局部拆卸和檢查，清洗規(guī)定的部位，疏通油路、管道等。一級保養(yǎng)的主要目的是減少設備的磨損，消除隱患，延長設備的使用壽命。
3. 二級保養(yǎng)
二級保養(yǎng)以維修工人為主，操作工人參與。對設備進行部分拆卸、檢查和修理，使設備的技術條件滿足要求的設備完整性標準。二級保養(yǎng)的主要目的是使設備達到完好標準，提高和鞏固設備完好率，延長大修周期。執(zhí)行“三級保養(yǎng)制”的設備操作人員需遵循一定的要求和紀律，確保設備的良好運行。推行三級保養(yǎng)制還吸收了軍隊管理武器的做法，強調了群管群修的重要性。這一制度在我國企業(yè)中取得了良好的效果和經驗。尤其是精、大、稀設備的使用維護要求更為嚴格，需要定人員、定檢修人員、定操作規(guī)程和定備品配件，以確保其精度性能和使用壽命。設備的潤滑與保養(yǎng)是確保設備正常運行的關鍵環(huán)節(jié)，需要高度重視并嚴格執(zhí)行。設備維護與保養(yǎng)的規(guī)范操作
一、非工作時間的設備保護
非工作時間，設備應配備防護罩，確保其不受外界因素影響。當設備長時間停用時，應定期進行清潔、潤滑和空運轉操作，以保持其良好狀態(tài)。
二、附件與專用工具的存放
設備的附件和專用工具應有專門的存放架，保持其整潔，防止因碰撞而造成損傷。這些工具和附件不得外借，以免造成丟失或損壞。
三、動力設備的使用與維護
動力設備是企業(yè)生產的關鍵設備，其運行中可能存在高溫、高壓、易燃、有毒等危險因素。為確保安全生產，對動力設備的使用與維護有特殊要求：
1. 操作人員必須經過培訓并考試合格后方可操作。
2. 必須建立完整的技術資料、安全運行技術規(guī)程和運行記錄。
3. 操作人員值班期間應進行巡回檢查，不得擅自離開工作崗位。
4. 遇到異常情況時，值班人員應按照操作規(guī)程緊急處理并及時上報。
5. 各種指示儀表和安全裝置應保持靈敏準確，定期進行校驗。備用設備應保持完好狀態(tài)。
6. 動力設備如出現(xiàn)故障，應立即停止運行并消除故障。
7. 定期進行預防性試驗和季節(jié)性檢查，確保設備的正常運行。
四、區(qū)域性設備維護
設備的區(qū)域維護也稱為維修承包商機制。指定的維修工人負責一定生產區(qū)域的設備維護工作，包括日常維護、檢查、定期保養(yǎng)、計劃檢修和故障排除等。區(qū)域維修責任制是加強設備維修服務、調動維修工人積極性、使生產工人主動關心設備保養(yǎng)和維修工作的一種有效方式。
五、提高設備維護水平的措施
為提高設備維護水平，應使維護工作規(guī)范化、工藝化、制度化。具體措施包括：
1. 統(tǒng)一維護內容，制定各項維護工藝規(guī)程。
2. 根據(jù)不同設備和工作環(huán)境，規(guī)定不同的維護周期和維護時間。
3. 制定工時定額和物質消耗定額，并按照定額進行考核。
4. 將設備維護工作與企業(yè)的生產經濟承包責任制相結合，進行考核。
5. 發(fā)動群眾開展專群結合的設備維護工作，進行自檢、互檢，開展設備大檢查活動。
六、設備設施的分類與保養(yǎng)
根據(jù)設備設施的功能、用途、重要性等因素，將其分為A、B、C三類進行分類管理。不同類別的設備設施有不同的保養(yǎng)要求和標準。設備的保養(yǎng)對于延長使用壽命和保障員工安全都至關重要。經常維修和保養(yǎng)設備不僅可以方便生產，還可以保證員工的安全，同時節(jié)約了企業(yè)的資金和人力物力。
七、擴展知識：設備維修概述
設備維修是為了保持、恢復和提升設備技術狀態(tài)進行的技術活動。它包括設備的維護保養(yǎng)、檢查檢測和修理等多個方面。通過科學的設備維修管理，可以確保設備的正常運行，提高生產效率，降低生產成本。
以上內容僅供參考，具體條目可根據(jù)實際情況調整或細化。
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