課程設置概覽：
學位課程包括：現代企業(yè)運營管理、市場營銷策略、企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃、財務管理實務、社會主義經濟理論以及生產運營管理實踐。
專業(yè)課程涵蓋：組織行為學、證券投融資、電子商務與企業(yè)起源規(guī)劃（ERP）、運營與供應鏈管理、全球化經營、企業(yè)人力資源管理以及英語。
我們還提供專題講座，如管理溝通、沙盤模擬以及小組討論等。
企業(yè)管理簡述：
企業(yè)管理是對企業(yè)生產經營活動進行的一系列計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制活動的總稱。這是社會化大生產的必然要求。其目的是盡可能利用企業(yè)的人力、物力、財力、信息等資源，實現多、快、好、省的目標，取得*的投入產出效率。
現代科技對企業(yè)管理的影響：
現代科技使得協(xié)同軟件在企業(yè)管理中發(fā)揮了重要作用。具體體現在以下幾個方面：
1. 搭建戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁：通過超強的執(zhí)行力確保戰(zhàn)略目標快速實現。
2. 管理從藝術到科學的進化：借助科學的管理體系，而非個人能力來駕馭大型組織。
3. 簡化管理，提高效率：采用簡單制勝和中層制勝的思想來解決管理上的根本問題。
對優(yōu)秀企業(yè)的分析認為，競爭力強的企業(yè)在內部組織設置和管理杠桿運用方面都有卓越的特色，他們的執(zhí)行力比競爭對手更快、更好?，F代科技將先進的管理理念和辦公方式通過軟件技術和網絡技術進行了工具化，幫助組織建立暢通的信息交流體系，提高組織內部的管理和辦公能力，建立高水平執(zhí)行團隊。
企業(yè)管理專業(yè)相關資料：
企業(yè)管理專業(yè)需學習的課程分為?？瓶荚囌n程和本科考試課程兩大類。專科考試課程包括馬克思主義理論、品德教育課、應用基礎課、學科基礎課和專業(yè)課。本科考試課程則包括政治理論課、應用基礎課、學科基礎課和專業(yè)課。企業(yè)管理培訓班或機構通常分為初、中、高三個等級，不同等級的學習內容也有所不同。
初級企業(yè)管理培訓課程能力提升方向包括員工發(fā)展、心態(tài)建設、組織紀律、商務禮儀、溝通技巧、公文寫作、目標管理等多個方面。中高層干部領導力提升課程則涉及學習型組織建設、基層人員督導管理、部門經理修煉、情商管理等多個主題。人力資源經理職業(yè)培訓課程則涵蓋戰(zhàn)略化人力資源管理、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結構與設計等多個方面。
以上內容僅供參考，具體課程設置和培訓計劃可根據個人需求和實際情況進行調整。希望這份答案能對你有所幫助。一、企業(yè)勵志課程（調整員工心態(tài)，提振士氣）
課程大綱：
一、《職業(yè)人的正確觀念與心態(tài)》大綱介紹：
1. 正確觀念和心態(tài)的重要性問題一：管理是憑經驗還是憑方法？我們如何通過正確的方法獲得正確的心態(tài)？通過案例解析管理之道。比如，從未見過掃描儀的人是否能勝任制造部經理？這個問題引出對心態(tài)與技能關系的思考。課程將通過討論與案例分析解答疑問。
二、關于正確的觀念與心態(tài)：課程將引導學員回顧職業(yè)生涯，理解什么是正確的觀念和心態(tài)。課程將深入探討心理健康與正確觀念與心態(tài)的關系，引導學員思考心理健康問題，講解心理調整方法。課程還將分享做人的正確觀念與心態(tài)以及如何做事的正確觀念與心態(tài)，通過案例分享激發(fā)學員*何取得職場成功。通過課程的學習和實踐，學員可以總結成功的關鍵。該課程內容在企業(yè)內部得到了良好的反饋，受到了員工的好評。該課程讓參與者明白企業(yè)成功的關鍵在于擁有正確的觀念和心態(tài)。
二、《銷售主管與銷售團隊的激勵》大綱介紹： 這是一個面向銷售主管及銷售團隊的培訓課程大綱。課程中包括了課程內容的流程安排，以及一些討論點：課程中將會討論銷售主管的自我激勵以及銷售團隊的激勵方式等話題。課程內容安排緊湊，涵蓋了銷售主管的自我激勵理論、團隊目標管理體系的制定與執(zhí)行以及如何進行有效的目標管理和績效考核等內容。在課程學習過程中還會探討銷售的心理學知識和自我激發(fā)潛力的方法等等。通過學習這門課程可以讓參與者了解如何有效地激發(fā)團隊士氣和提升銷售業(yè)績，增強自身的領導能力和管理能力，以達到銷售目標。該課程推薦指數為四星半。課程結束后可以咨詢歐意照明（中山）公司的馬總經理了解實際效果。
課程目的：通過學習這門課程學員們能意識到人的潛力是巨大的和可以被無限激發(fā)的潛力特性讓銷售員可以通過特定的學習目標和策略達到自己的目標從而實現自我超越同時理解激勵團隊成員的有效方式并制定合理的目標管理體系以達到提高銷售業(yè)績的目的該課程強調團隊合作和個人目標設定之間的平衡強調企圖心的重要性認為只要整個銷售團隊都有強烈的企圖心業(yè)績的提升是自然而然的事此外還介紹了企業(yè)如何制定一套有效的目標管理和績效考核制度來激勵銷售人員從而達到提升銷售業(yè)績的目的
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