一、清華領導力教師團隊
清華的領導力教師團隊匯聚了眾多優(yōu)秀的學者。以楊斌教授為例，他就職于清華大學領導力與組織管理系，聯(lián)系電話為(86)(10) 62797521，郵箱位于偉倫樓325。嚴柳新助理教授同樣在這個團隊中，他的電話是62795491，郵箱為yanlx@sem.tsinghua.edu.cn，還有張晨副教授，電話(86)(10) 6279 6270，郵箱為zhangchen。這些教師憑借自身的專業(yè)知識和豐富的教學經驗，在領導力教學方面發(fā)揮著重要的作用。他們不僅在學術研究上成果豐碩，而且在與學生的互動交流、對領導力知識的傳授方面有著獨特的方法。
二、清華領導力相關人物的任職經歷
有一些教師有著豐富的任職經歷，如曾經擔任清華經管學院高管培訓中心常務副主任（2005 - 2008）的人員，他們在任職期間積累了大量的管理經驗，并且能夠將這些經驗融入到領導力的教學中。這種從實際管理工作中獲得的經驗，能夠讓他們更加深入地理解領導力在實際工作中的應用，從而傳授給學生更加貼合實際的領導力知識。他們在為企業(yè)如中國石化等提供服務的過程中，深入了解了企業(yè)的運營管理需求，也為領導力課程的內容提供了更多的實踐素材。
三、清華領導力相關課程著作
清華的領導力課程有許多優(yōu)秀的著作作為支撐。例如《領導力通識課》，這是清華大學公共管理學院博士生導師于永達和清華大學管理學博士戰(zhàn)偉萍的佳作。這本書是他們在清華大學近20年校園開設領導力課程的結晶。這本書圍繞著“領導力是什么”“怎樣成為卓越領導者”等關鍵問題展開論述。書中闡釋了領導力各理論流派，這有助于學生從理論層面深入理解領導力的內涵。同時，還提供了領導力提升的工具與方法，從溝通、創(chuàng)新、變革、發(fā)展等層面進行了深入的論述。這使得學生在學習領導力理論的同時，能夠掌握實用的提升領導力的方法。
四、清華領導力的講座與交流活動
清華還經常舉辦領導力相關的講座。像清華大學蘇世民書院領導力和歷史學杰出訪問教授、哈佛大學貝爾弗科學與國際事務研究中心訪問學者Moshik Temkin在清華大學公共管理學院舉辦題為“我們能從歷史中學習哪些領導力經驗”的講座。這些講座為清華的學生、教師以及其他對領導力感興趣的人士提供了一個廣闊的交流平臺。在講座中，不同的思想相互碰撞，能夠讓參與者從不同的角度去思考領導力的相關問題。同時，也能夠讓清華的領導力教學與國際前沿的領導力研究成果保持緊密的聯(lián)系，不斷更新教學內容和方法。
五、清華領導力培訓的實戰(zhàn)性
清華領導力培訓具有很強的實戰(zhàn)性。有一些講師是領導力問題解決專家，“六導法”管理理論創(chuàng)始人，他們在清華大學領導力培訓中心、上海交大、復旦總裁班“領導力”領域擔任實戰(zhàn)講師。這些講師將自己的理論研究成果與實際的企業(yè)管理經驗相結合，為參加培訓的學員提供了非常實用的領導力培訓課程。在培訓過程中，他們會根據(jù)學員的實際情況，如學員所在企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)特點等，制定有針對性的培訓方案，從而幫助學員更好地提升自己的領導力水平，以便在實際的工作中能夠更加有效地領導團隊、管理企業(yè)。
清華的領導力師資、課程、培訓等方面都有著豐富的資源和獨特的優(yōu)勢，無論是對于校內學生的培養(yǎng)，還是對于企業(yè)管理者領導力的提升，都有著不可忽視的重要意義。
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