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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
眾志成城:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人財(cái)管理沙盤模擬演練
發(fā)布時間:2014-09-04 02:30:02
 
講師:銀高峰 瀏覽次數(shù):2591

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 營銷副總

培訓(xùn)講師:銀高峰    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程大綱:
一、組織分工與協(xié)作
制定共同的組織目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃
設(shè)計(jì)適合企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程
體驗(yàn)組織核心能力的確立與優(yōu)勢締造策略
根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要建立內(nèi)部分工協(xié)作機(jī)制
二、管理溝通與組織融合
外部市場信息與內(nèi)部管理信息的收集、管理與共享
演練不同的溝通方式,體驗(yàn)不同溝通方式的特點(diǎn)
通過現(xiàn)場案例分析常見的溝通障礙,解除溝通的誤區(qū)
一對一溝通、一對多溝通、多對一溝通的技巧與方法
三、團(tuán)隊(duì)管理
圍繞模擬經(jīng)營核心決策組織構(gòu)建高效管理團(tuán)隊(duì)
在模擬經(jīng)營決策中體驗(yàn)高效管理團(tuán)隊(duì)的應(yīng)有素質(zhì)和基因
團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)角色互補(bǔ)
學(xué)習(xí)正確評估、采納非共識性建議
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在模擬經(jīng)營中尋求團(tuán)隊(duì)的效率與效益來源
利用管理團(tuán)隊(duì)的自我調(diào)整,破解團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的困惑
學(xué)習(xí)跨部門溝通與協(xié)調(diào),提高周邊績效,樹立全局意識
基于團(tuán)隊(duì)承諾,制定行動計(jì)劃,平衡資源,評價績效
五、群體決策 ?
共同制定公司各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃
期末總結(jié),進(jìn)行經(jīng)營反思,認(rèn)清管理團(tuán)隊(duì)存在的問題
針對模擬計(jì)劃的決策失誤,認(rèn)識群體決策的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)
通過模擬經(jīng)營,檢驗(yàn)、調(diào)整團(tuán)隊(duì)經(jīng)營決策
六、團(tuán)隊(duì)運(yùn)籌管理
團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作在模擬經(jīng)營中預(yù)算管理,系統(tǒng)經(jīng)營
練習(xí)企業(yè)資源配置,協(xié)調(diào)融資、銷售、生產(chǎn)的能力匹配
模擬經(jīng)營過程中體會團(tuán)隊(duì)管理與效率的關(guān)系
剖析模擬企業(yè)案例,尋找團(tuán)隊(duì)效率缺失原因與改進(jìn)途徑
企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié):
企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)講師:銀高峰
一、講師背景:
第二代企業(yè)管理沙盤模擬課程的開創(chuàng)者和先行者、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院首席沙盤課程講師、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院沙盤課程講師、浙江大學(xué)管理學(xué)院沙盤課程講師、復(fù)旦大學(xué)EMBA工商管理總裁研修班沙盤課程講師、“贏在中國”沙盤模擬演練教練、銀老師具有10年的大企業(yè)營銷管理經(jīng)驗(yàn)和6年咨詢顧問經(jīng)歷,擅長市場營銷和企業(yè)管理等領(lǐng)域的咨詢與培訓(xùn)。
二、授課風(fēng)格:
銀老師培訓(xùn)風(fēng)格以理論嚴(yán)謹(jǐn),貼近實(shí)戰(zhàn)見長。內(nèi)容充實(shí)新穎、培訓(xùn)氣氛活躍、言簡意賅、案例經(jīng)典、分析深刻,深受學(xué)員好評,在業(yè)內(nèi)享有良好聲譽(yù)。
三、部分服務(wù)客戶:
培訓(xùn)客戶涉及高科技、金融、制造、房地產(chǎn)、出版業(yè)、零售業(yè)、IT業(yè)、大眾消費(fèi)品等相關(guān)領(lǐng)域。曾進(jìn)行專場講座和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)數(shù)百場,高端學(xué)員幾萬人。如:海信地產(chǎn)、中駿置業(yè)(香港)、龍湖地產(chǎn)、金科地產(chǎn)、陽光100、武岳集團(tuán)、華潤置地、棕梠泉、元洲裝飾、新城地產(chǎn)、萊茵達(dá)置業(yè)、光大集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中國兵器裝備集團(tuán)、方正集團(tuán)、和平鋁業(yè)、五糧液、海爾冰箱、雅戈?duì)柗?、花花牛乳業(yè)、神馬集團(tuán)、斯菲爾電氣、昊誠電氣、濰柴動力、天津艾瑞斯、龍工機(jī)械、今麥郎、廣州本田、一汽奧迪、立邦漆、頂新國際集團(tuán)、廣州佳寶、海大集團(tuán)、諾貝爾瓷磚、許繼集團(tuán)、傳化集團(tuán)、華都集團(tuán)、龍大集團(tuán)、艾默生CT、萊鋼集團(tuán)、寧夏伊品生物、海投物流、伯明頓物流、廣西郵政、河南郵政、哈爾濱郵政、南方電網(wǎng)、山西電力、華北油田、天津石化、蒙西水泥、中石油、和平鋁業(yè)、中化實(shí)業(yè);華菱鋼鐵、魯西化工、中泰化學(xué)、國華臺電、秦山核電、惠生控股集團(tuán)(WISON) 、新洋豐肥業(yè)、建峰集團(tuán)、泰科電子、ABB、TCL、海信研發(fā)中心,朗迅科技、中興通訊、五豐科技、中航科技、中國移動、北京聯(lián)通、海信商用設(shè)備、九州通醫(yī)藥、同濟(jì)堂藥業(yè)、中國人壽、太平人壽、江蘇人壽、華夏銀行、民生銀行、中信銀行、建設(shè)銀行、交通銀行金谷農(nóng)業(yè)、江陰華宏集團(tuán)、幸福樹電器、元洲裝飾、重慶日報(bào)、大方傳媒。


轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/4926.html

已開課時間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:眾志成城:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人財(cái)管理沙盤模擬演練

    單位名稱:

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  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
銀高峰
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)