一、TPS培訓(xùn)的基本情況
豐田生產(chǎn)系統(tǒng)（TPS）在汽車制造等眾多領(lǐng)域有著廣泛的影響力。TPS包含了如準(zhǔn)時(shí)化和自働化等重要理念。準(zhǔn)時(shí)化是指在必要的時(shí)候，只生產(chǎn)、搬運(yùn)必要數(shù)量的必要的產(chǎn)品，這有助于在資金和空間有限的情況下確保生產(chǎn)率。自働化則是爭取高效、低價(jià)地制造，例如讓機(jī)械設(shè)備賦予類似人的智能，在制造中確保品質(zhì)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)省人化等。
這種生產(chǎn)方式是豐田在特定的歷史背景下形成的。二戰(zhàn)后的日本原材料匱乏，豐田家族卻在艱難的環(huán)境中建立了自己獨(dú)有的精益生產(chǎn)理念，也就是TPS的前身。如今，這一理念被世界名企爭相效仿。豐田也憑借此成為全球重要的汽車企業(yè)，在利潤、產(chǎn)量等多方面都取得了驕人的成績，例如在2018年的《財(cái)富》雜志“世界500強(qiáng)”中，豐田排名第6位，在全球汽車公司中排位最高，利潤方面也名列前茅。
二、TPS培訓(xùn)的適用對(duì)象與意義
- 適用對(duì)象
- 從之前的培訓(xùn)安排來看，TPS培訓(xùn)的參加對(duì)象有總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、物料計(jì)劃人員、設(shè)備制造工程、IE等各部門中高階主管、工程師等。這些人員在企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)營、管理等多個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮著關(guān)鍵作用。對(duì)于他們來說，掌握TPS理念能夠更好地優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)流程、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本等。
- 意義
- 從企業(yè)內(nèi)部來看，例如某集團(tuán)公司內(nèi)部，轎車公司、解放公司推行TPS都已經(jīng)收到了比較好的效果，集團(tuán)公司黨委也在工作綱要中提出深化TPS工作的要求，并把推進(jìn)TPS作為黨委工作與經(jīng)濟(jì)工作的融合點(diǎn)。這表明TPS有助于企業(yè)在內(nèi)部管理、生產(chǎn)效率提升等多方面取得積極成果。
- 從企業(yè)間合作來看，*通用公司作為曾經(jīng)的汽車行業(yè)巨頭，也想通過與豐田公司合資的方式深入分析研究豐田的生產(chǎn)經(jīng)營方式。這足以說明TPS對(duì)于整個(gè)汽車行業(yè)甚至其他制造業(yè)在提升競爭力方面有著不可忽視的價(jià)值。
三、長春豐田TPS培訓(xùn)費(fèi)用
雖然沒有專門針對(duì)長春豐田TPS培訓(xùn)費(fèi)用的明確數(shù)據(jù)，但從之前的類似培訓(xùn)來看，在蘇州、上海、深圳等地舉辦的精益生產(chǎn)（豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS）培訓(xùn)費(fèi)用為3200元/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)）。雖然培訓(xùn)地點(diǎn)不同可能會(huì)導(dǎo)致成本上的差異，但這個(gè)價(jià)格可以作為長春豐田TPS培訓(xùn)費(fèi)用的一個(gè)參考。并且提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠，有興趣的人員可以通過電話020 - 34071250、34071978或者值班手機(jī)13378458028聯(lián)系龐先生、郭*進(jìn)行咨詢，也可以通過在線QQ5684999進(jìn)行咨詢。
總的來說，TPS培訓(xùn)對(duì)于相關(guān)企業(yè)人員有著重要意義，而其培訓(xùn)費(fèi)用在一定程度上是比較合理的，并且還有優(yōu)惠的空間供參與者爭取。
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