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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

銷售的四種力量

發(fā)布時(shí)間:2014-03-04 09:52:13
 
講師:李坤恒 瀏覽次數(shù):2365
 銷售力量及以銷售的四種力量是由李坤恒老師所寫的文章。銷售員在銷售的過(guò)程中一定要堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向,在做銷售的同時(shí)要看到做什么才可以讓客戶滿意??蛻魹閷?dǎo)向的經(jīng)營(yíng)策略,除了要善于使用銷售的四種力量:挖掘客戶的需求、介紹和宣傳、建立互信關(guān)系、超越客戶期望之外,還要衡量一下銷售活動(dòng)到底花了多少代價(jià),在時(shí)間上的代價(jià)、費(fèi)用上的代價(jià);要分析銷售活動(dòng)的對(duì)象,是覆蓋高層次的客戶還是低層次的客戶,是不是只覆蓋了某一個(gè)職能的客戶;是否要全方位的去介紹和挖掘客戶的需求。這些綜合在一起,就是以客戶為導(dǎo)向的銷售策略。

在銷售過(guò)程中,一定要堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向的銷售策略。在安排銷售的時(shí)候,更要看到做什么可以讓客戶的四個(gè)要素都得到滿足,這就體現(xiàn)出銷售的四種力量。

銷售的四種力量:
第一種力量:介紹和宣傳
滿足“了解”要素
客戶采購(gòu)的第一要素是了解,那么做什么可以讓消費(fèi)者來(lái)了解產(chǎn)品呢?銷售人員要做的就是介紹和宣傳自己的產(chǎn)品、自己的公司以及相應(yīng)的服務(wù),即針對(duì)客戶的第一個(gè)要素,銷售人員要仔細(xì)介紹和宣傳,我們把它叫做銷售的第一種力量:介紹和宣傳。

第二種力量:挖掘和引導(dǎo)需求
滿足“需要/值得”要素
針對(duì)客戶的不需要,或者覺(jué)得不值得的要素,銷售人員要做的就是挖掘客戶的需求,并且引導(dǎo)客戶的需求,這就叫做銷售的第二種力量,即挖掘和引導(dǎo)客戶的需求。

第三種力量:建立互信
滿足“相信”要素
對(duì)于客戶的不相信,銷售人員就要跟客戶建立互信的關(guān)系,使得客戶能夠相信他的介紹,以及相信他這個(gè)人,使客戶愿意講清自己的需求,這是銷售的第三種力量:建立互信。

第四種力量:超越期望
滿足“滿意”要素
在銷售產(chǎn)品之后,銷售人員就要在第一時(shí)間跟客戶取得聯(lián)系,詢問(wèn)客戶是否滿意。如果不滿意,就要再做一些事情讓客戶滿意,來(lái)提高滿意度,爭(zhēng)取超越客戶的期望??蛻魸M意不滿意來(lái)自于一個(gè)期望值,如果產(chǎn)品沒(méi)有達(dá)到期望值就不滿意,超過(guò)期望值他就覺(jué)得很滿意。所以,針對(duì)客戶的第四個(gè)要素,就是要超越客戶的期望。
針對(duì)客戶采購(gòu)的四個(gè)要素,有銷售的四種力量。換句話說(shuō),做銷售,就是要通過(guò)這四種力量把產(chǎn)品銷售出去,這四種力量就是介紹和宣傳、挖掘和引導(dǎo)客戶需求、建立互信關(guān)系、超越客戶期望。銷售團(tuán)隊(duì)做的就是這四件事情。
制定銷售策略需考慮的因素


但是,銷售人員的數(shù)量是有限的,銷售費(fèi)用也是有限的,因此不可能無(wú)限制地花費(fèi)財(cái)力和物力來(lái)進(jìn)行銷售。所以要計(jì)算成本:
1.費(fèi)用
就是銷售人員在每次達(dá)到銷售目的的過(guò)程中,花費(fèi)多少錢。
【舉例】
在中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》后做一個(gè)10秒鐘的廣告,可能要花掉幾百萬(wàn),甚至幾千萬(wàn),才會(huì)達(dá)到一定的介紹和宣傳的目的。而一些產(chǎn)品非常專業(yè)的公司,可能只在專業(yè)的媒體上打廣告,就會(huì)起到非常好的效果,而且會(huì)省下很多錢。


2 時(shí)間
大家都知道,市場(chǎng)就如同戰(zhàn)場(chǎng),時(shí)機(jī)稍縱即逝,所以銷售人員要在很短的時(shí)間內(nèi)把產(chǎn)品介紹出去,要在很短的時(shí)間內(nèi)挖掘客戶的需求,在很短的時(shí)間之內(nèi)贏取定單。
【舉例】
銷售人員拜訪客戶,即使是在本地,如果一家一家去拜訪,一天最多拜訪4到5個(gè)客戶,一周可能也只有20個(gè)客戶。如果做一次展會(huì),一次可以請(qǐng)100個(gè)客戶過(guò)來(lái),在半個(gè)小時(shí)之內(nèi)就非常好地介紹了公司,在半天時(shí)間之內(nèi)就可以覆蓋100個(gè)客戶,從時(shí)間上來(lái)講就非常劃算。


3.客戶的覆蓋面
◆覆蓋客戶的數(shù)量
即在某一時(shí)段內(nèi)接觸產(chǎn)品信息的客戶的數(shù)量。舉例同上。
◆覆蓋客戶的級(jí)別
尤其在大客戶銷售過(guò)程中,不成功的銷售員都有一個(gè)很明顯的特點(diǎn),就是他們不善于向高層的客戶進(jìn)行銷售,他們的拜訪或銷售活動(dòng),集中在中下層的客戶群中。事實(shí)上,決定權(quán)是在決策層,如果銷售人員總是在拜訪低層次的客戶,就不能拿到定單。所以在衡量銷售活動(dòng)的過(guò)程中,要弄清覆蓋的是什么樣的客戶,挖掘需求是挖掘誰(shuí)的需求,是很重要的客戶還是不太重要的客戶的需求;在介紹產(chǎn)品的時(shí)候,要弄清在向誰(shuí)介紹,對(duì)象是誰(shuí),他是什么樣的級(jí)別。
◆區(qū)分客戶的職能
需要拜訪的客戶按職能可以分3種:財(cái)務(wù)層的客戶、使用層的客戶、技術(shù)部門負(fù)責(zé)把關(guān)的客戶。在銷售過(guò)程中,銷售人員一定要拜訪這3種職能的客戶。



轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/zixun_detail/1319.html

李坤恒
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)