壓薪資不是 hr 的天職，hr 的 kpi 里沒(méi)有壓薪資這一條，通常是因?yàn)閭€(gè)人薪資拿不到這么高，有三種情況：
第一種，個(gè)人認(rèn)知出現(xiàn)問(wèn)題。自己認(rèn)為匹配得上拿三萬(wàn)塊錢(qián)薪資，但面試官評(píng)定只值兩萬(wàn)五，對(duì)薪資的認(rèn)知不能達(dá)成共識(shí)。
第二種，面試官會(huì)衡量公司整體薪酬水平，考慮公平性，比如同職位同工作年限的員工，薪資是兩萬(wàn)五千塊，如果新人進(jìn)來(lái)拿三萬(wàn)塊，會(huì)給老員工造成落差，所以會(huì)適當(dāng)壓薪。
第三種，薪酬漲幅。超過(guò)公司最高漲幅線，很多公司有百分之三十或百分之四十的最高薪酬漲幅要求，如果超過(guò)，就會(huì)壓薪資到相對(duì)合理水平。
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