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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

面試中三招教你識(shí)別好老板

發(fā)布時(shí)間:2024-07-31 11:24:22
 
講師:張墨林 瀏覽次數(shù):2395
 遇到一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),真的是職場(chǎng)人*的福氣。反之,如果遇到一個(gè)不靠譜的領(lǐng)導(dǎo),自己的發(fā)展受到局限不說,想想職場(chǎng)大部分精神內(nèi)耗壓力,是不是都來自于直屬的上級(jí),甚至還有很多面試的時(shí)候明明很好,入職之后發(fā)現(xiàn)完全不是這樣。所以選擇一個(gè)什么樣的領(lǐng)導(dǎo),甚至你的

遇到一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),真的是職場(chǎng)人*的福氣。反之,如果遇到一個(gè)不靠譜的領(lǐng)導(dǎo),自己的發(fā)展受到局限不說,想想職場(chǎng)大部分精神內(nèi)耗壓力,是不是都來自于直屬的上級(jí),甚至還有很多面試的時(shí)候明明很好,入職之后發(fā)現(xiàn)完全不是這樣。所以選擇一個(gè)什么樣的領(lǐng)導(dǎo),甚至你的上級(jí)自己他在公司的發(fā)展如何,都直接決定了你未來在公司的工作體驗(yàn),判斷一個(gè)老板是否靠譜,不用等入職,其實(shí)在面試階段,就可以通過一些細(xì)節(jié)能夠看出苗頭了。

第一,留意對(duì)方他對(duì)于行業(yè)和產(chǎn)品的看法,如果他對(duì)于行業(yè)和產(chǎn)品有很深刻的理解,說明他真的在這個(gè)領(lǐng)域深耕過,遇到問題大概率是有能力、資源、人脈幫你去解決問題的。

第二,看對(duì)方對(duì)這個(gè)崗位的職責(zé),是否有清晰的認(rèn)知,能夠解釋清楚為什么我要招這個(gè)崗位,對(duì)這個(gè)崗位的預(yù)期是不是合理的,因?yàn)楹芏囝I(lǐng)導(dǎo)他自己往往不懂、不專業(yè),一個(gè)崗位招進(jìn)來了,到底要做什么事情,甚至都表達(dá)不清楚,極大可能這個(gè)崗位的需求是假需求,或者他也沒想好,那如果你去了,未來這個(gè)崗位的穩(wěn)定性,就很不樂觀。

第三,看溝通態(tài)度,其實(shí)在交流的過程中,對(duì)方是那種很挑剔挑釁的狀態(tài),還是他會(huì)引導(dǎo)你去回答問題,如果一個(gè)leader,他懂得跟下屬如何溝通如何引導(dǎo)下屬,那你們就不容易產(chǎn)生溝通障礙,相反如果對(duì)方表現(xiàn)的非常強(qiáng)勢(shì),明顯他沒有一個(gè)平等交流的狀態(tài),大概率對(duì)方的職場(chǎng)等級(jí)觀念會(huì)很重,這樣的老板你跟著未來會(huì)很心累。但如果你自己本身是一個(gè)上進(jìn)心比較強(qiáng)的人,領(lǐng)導(dǎo)他是否有野心也很重要,因?yàn)橹挥兴诠颈恢赜蒙踔辽毩?,你作為下屬才?huì)有更好的機(jī)會(huì)。



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張墨林
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