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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

什么是柔性的人才測(cè)評(píng)?

發(fā)布時(shí)間:2023-11-03 11:21:48
 
講師:許衛(wèi) 瀏覽次數(shù):2396
 其實(shí)測(cè)評(píng)在ESG的背景下,我們想跟大家講一個(gè)柔性的理念。為什么要講柔性呢?因?yàn)樵贓SG的背景下,企業(yè)的變化是很快的,而且是要去承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任和環(huán)境的責(zé)任。那這個(gè)時(shí)候我們要考慮的方面很多,也因此帶來(lái)的咱們企業(yè)內(nèi)部的變化也許會(huì)更多。那要應(yīng)對(duì)

其實(shí)測(cè)評(píng)在ESG的背景下,我們想跟大家講一個(gè)柔性的理念。為什么要講柔性呢?因?yàn)樵贓SG的背景下,企業(yè)的變化是很快的,而且是要去承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任和環(huán)境的責(zé)任。那這個(gè)時(shí)候我們要考慮的方面很多,也因此帶來(lái)的咱們企業(yè)內(nèi)部的變化也許會(huì)更多。那要應(yīng)對(duì)這種變化,咱們的人才標(biāo)準(zhǔn)就要更加的柔性。這個(gè)柔性不只是指要變得更加輕量化,變得更加的快,也指的是咱們?cè)谥贫ㄈ瞬艠?biāo)準(zhǔn)的時(shí)候要留有彈性和呼吸感。并不是說(shuō)我們制定人才標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,就完全按照咱們現(xiàn)在某一個(gè)崗位的需求,或者是某一個(gè)細(xì)分職位的需求來(lái)做。這樣做當(dāng)然*,但是它沒(méi)有空間。一旦咱們的企業(yè)發(fā)生了任何的風(fēng)險(xiǎn)或者是變化,我們就很難應(yīng)對(duì)。

有了柔性的人才標(biāo)準(zhǔn),在測(cè)評(píng)端我們也可以做的更加柔性。這是什么意思呢?指的是咱們的測(cè)評(píng)在貼合人才標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中,可以做的更加的輕量化,更加的數(shù)字化。這樣能幫助我們節(jié)省更多的成本,而且也可以更好的去進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)然這所有的一切都是建立在咱們的人才標(biāo)準(zhǔn)足夠行為化,足夠結(jié)構(gòu)化的基礎(chǔ)之上的。之前有常常跟大家講一個(gè)例子,說(shuō)如果咱們的測(cè)評(píng)不定制不柔性會(huì)發(fā)生什么情況?會(huì)發(fā)生咱們的模型和測(cè)評(píng)可能是假的一體化。那就是我們的模型建出來(lái)是個(gè)樣子,但是測(cè)評(píng)落的是一個(gè)非常粗顆粒度的東西,它就沒(méi)有那么貼合咱們業(yè)務(wù)部門和員工的真正需求,也就很難得到共識(shí)和落地。



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許衛(wèi)
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