為什么老員工不愿意培養(yǎng)新員工？因?yàn)椴粫?huì)設(shè)計(jì)三級(jí)九崗制，什么是三級(jí)九崗制？
三級(jí)分為：銷售、經(jīng)理、總監(jiān)。
九崗就是：
一、銷售分為：實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)員、高級(jí)業(yè)務(wù)員。
二、經(jīng)理分為：代經(jīng)理，經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理。
三、總監(jiān)分為：代總監(jiān)、總監(jiān)、高級(jí)總監(jiān)。
1、實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員。底薪2000，績(jī)效5000，提成6%。
2、業(yè)務(wù)員底薪2500，績(jī)效1000，提成8%。
3、高級(jí)業(yè)務(wù)員底薪3000，績(jī)效1500，提成10%。
4、代經(jīng)理底薪3000，績(jī)效2000，提成12%。
5、經(jīng)理底薪3500，績(jī)效2500，提成14%。
6、高級(jí)經(jīng)理底薪3000，績(jī)效3000，提成10%。
7、代總監(jiān)底薪4000，績(jī)效3500，提成18%。
8、總監(jiān)底薪5000，績(jī)效4000，提成18%。
9、高級(jí)總監(jiān)底薪4000，績(jī)效4500，提成18%。
10、經(jīng)理以上拿團(tuán)隊(duì)提成2%?？偙O(jiān)以上拿團(tuán)隊(duì)4%。年度分紅2%。
這種薪酬方式既能保證公司的利潤(rùn)，又可以培養(yǎng)人才梯隊(duì)，因?yàn)槊總€(gè)人的業(yè)績(jī)都與上級(jí)的利益息息相關(guān)，所以他們必然會(huì)全力培養(yǎng)下屬。薪酬需要設(shè)計(jì)，發(fā)的不對(duì)，發(fā)的就是利潤(rùn)，加薪需要標(biāo)準(zhǔn)，加的不妥，加的就是貪婪。
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