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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

如何才能把同質(zhì)化的產(chǎn)品賣的比同行更好?可以試試三個賣點原則

發(fā)布時間:2023-05-08 11:03:13
 
講師:張大力 瀏覽次數(shù):2405
 如何才能把同質(zhì)化的產(chǎn)品賣的比同行更好?可以試試下面這三個賣點原則: 第一,要學(xué)會在相同中求差異。市面上各大手機(jī)都在說自己拍照很厲害,像素高,但主打的卻是不同的場景和人群。比如oppo用前后2000萬率先說它拍照清晰,那Vivo就選擇了

如何才能把同質(zhì)化的產(chǎn)品賣的比同行更好?可以試試下面這三個賣點原則:

第一,要學(xué)會在相同中求差異。市面上各大手機(jī)都在說自己拍照很厲害,像素高,但主打的卻是不同的場景和人群。比如oppo用前后2000萬率先說它拍照清晰,那Vivo就選擇了逆光拍照這個特定場景,而小米則是用變焦雙攝,拍人更美去主攻喜歡自拍的人群,這就是同中求異,尋找細(xì)分點。

第二,要有逆向思維。產(chǎn)品沒有缺點,只有賣點。比如賣的面膜干的快,那重點要說的就是成分易吸收,分子小才能快速補水。如果面膜不容易干,那賣點就應(yīng)該是持久保濕,精華多才能更補水,只要把弱點帶給客戶的好處挖掘出來,它就變成了優(yōu)點。

第三,賣點要做好前期假設(shè)。比如賣的吸塵器有吸力大和噪音小兩個優(yōu)點,如果同時說出來,反而沒有了重點。應(yīng)該說的是吸力澎湃的雙電機(jī)卻只有40分貝的噪聲,不僅先預(yù)設(shè)了雙電機(jī)吸力大這個事實,最終還強調(diào)了噪音小,這就是用一個優(yōu)點做假設(shè),同時還強化了核心賣點。



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張大力
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