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優(yōu)秀的企業(yè)如何做激勵績效？我認為可以這么做，通過戰(zhàn)略解碼，把公司的大事變成小事。通過職業(yè)生涯規(guī)劃，把人的能力配置好。通過咱們的專業(yè)技術，把激勵跟績效匹配好。怎么匹配呢？有三個層次?？冃н@邊出工出力出效益，激勵這邊25分位、50分位、75分位，出工就是你來了，可以拿到25分位的底薪，出力就是來了，干活了，你可以拿對應到50分位的績效工資，那么來了，干活了，并且干出成績了，出效益了，對應到75分位獎金。