你真的知道年終決算怎么做嗎？掌握以下內容，就能快速知道年終決算需要關注的關鍵價值點和動作，年終角色需要關注的關鍵價值點和動作有以下幾個方面。
1、首先是回報評價，為股東，為員工，體現(xiàn)價值和優(yōu)異的回報。
2、是預期管理，通過業(yè)績出來的過程，讓團隊知道自己的目標完成情況。員工個人對于自己的情況比較清楚，知道自己擅長的領域。
3、是公開透明、決算公正評價各部門的業(yè)績。
4、是業(yè)務盤點，不僅是業(yè)績盤點，更是人才戰(zhàn)略盤點。
5、是公司心中有數(shù)，提前做好績效預算，績效評價有達標、超額未達成的情況，制定獎懲方案。
6、是利用年底決算，做好年終總結績效，改善為下一年目標預算計劃打好基礎。年終決算是業(yè)績沖刺的結果體現(xiàn)。年終業(yè)績沖刺需要有業(yè)績角色和績效兌現(xiàn)的加持，才能發(fā)揮*的作用。
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