今日讀書筆記（20221108）：
（《強(qiáng)勢(shì)品牌打造》P234-245）
在工業(yè)品牌營(yíng)銷研習(xí)社公眾號(hào)里面杜忠老師《成長(zhǎng)型企業(yè)如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌》一書中：（工業(yè)品營(yíng)銷）銷售支持工作是工業(yè)企業(yè)市場(chǎng)部凸顯自身價(jià)值最直接有效的方法，支持和引導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)更高效的達(dá)成目標(biāo)，既容易獲得銷售團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，在營(yíng)銷協(xié)同中更加配合，也容易獲得老板的認(rèn)可，在企業(yè)內(nèi)部資源爭(zhēng)取當(dāng)中更容易獲得支持。（工業(yè)品營(yíng)銷）
這就是杜老師經(jīng)常說(shuō)的頂天立地里面，最立地的部分。
這里提到了銷售培訓(xùn)六脈神劍、樣板市場(chǎng)打造與推廣六字訣與十法等，看起來(lái)沒(méi)有什么特異之處，但真做好了的并不多。
如何防止骨干銷售人員流失給公司帶來(lái)客戶損失？左手品牌建設(shè)（打造強(qiáng)勢(shì)品牌），右手管控。兩者都不可少。
注：個(gè)人讀書筆記，不代表官方觀點(diǎn)。
(正文完)
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