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團(tuán)隊(duì)復(fù)盤(pán)的三個(gè)層面

發(fā)布時(shí)間:2022-09-07 09:40:57
 
講師:高揚(yáng) 瀏覽次數(shù):2373
 如果是做的很好,要不要復(fù)盤(pán)?要復(fù)盤(pán),做的不好,要不要復(fù)盤(pán),要復(fù)盤(pán)。成功的經(jīng)驗(yàn)要得以復(fù)制,失敗的坑要避免下次再踩,這就是復(fù)盤(pán)的意義。復(fù)盤(pán)的話,我們通常會(huì)做三個(gè)層面的復(fù)盤(pán)。 第一個(gè)叫事情的復(fù)盤(pán) 第二叫人的復(fù)盤(pán) 第三個(gè)叫機(jī)制的復(fù)

如果是做的很好,要不要復(fù)盤(pán)?要復(fù)盤(pán),做的不好,要不要復(fù)盤(pán),要復(fù)盤(pán)。成功的經(jīng)驗(yàn)要得以復(fù)制,失敗的坑要避免下次再踩,這就是復(fù)盤(pán)的意義。復(fù)盤(pán)的話,我們通常會(huì)做三個(gè)層面的復(fù)盤(pán)。

第一個(gè)叫事情的復(fù)盤(pán)

第二叫人的復(fù)盤(pán)

第三個(gè)叫機(jī)制的復(fù)盤(pán)

你們有的時(shí)候復(fù)盤(pán)是不是大家一起來(lái)講講這個(gè)月做的好的是什么,做的不好的什么,基本上都是業(yè)務(wù)層面的,對(duì)不對(duì)?大部分公司也都是這樣子。就是你不要只做到這個(gè)層面,你至少要再做到第二個(gè)層面,人的復(fù)盤(pán)就是在這一場(chǎng)業(yè)務(wù)當(dāng)中,我們看到我們身邊誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)哪方面有很大的進(jìn)步。我們同時(shí)也能夠看到我們身邊的伙伴哪一點(diǎn)做的可以有待于提升,可以做的更好。我們真誠(chéng)的向?qū)Ψ街赋鰜?lái),我們就能做到這樣子。大家就更肯定他的時(shí)候,肯定的非常真誠(chéng),甚至?xí)邪咐?。就是不是說(shuō)你很棒,你很優(yōu)秀,不是這么簡(jiǎn)單,某某某比如說(shuō)那件事情還好有你的配合,不然的話我不可能取得這個(gè)成績(jī)。我們團(tuán)隊(duì)可能會(huì)因我而拖后腿,所以給他肯定很真誠(chéng)。然后再跟他講我覺(jué)得你這個(gè)月的業(yè)績(jī)跟你上個(gè)月有一點(diǎn)點(diǎn)落后。在我看來(lái)我覺(jué)得你可能你上月哪個(gè)方面做的很好,但你這個(gè)月在這一點(diǎn)上做的不是很好。我覺(jué)得人家進(jìn)來(lái)可以做的更好一點(diǎn),大家會(huì)跟他指出來(lái)。所以這個(gè)團(tuán)隊(duì)大家就會(huì)變得很真誠(chéng)。不是說(shuō)指出人家的問(wèn)題是不好意思的。我們說(shuō)如果你發(fā)現(xiàn)對(duì)方有問(wèn)題,而你不愿意跟他講,其實(shí)你是對(duì)他的極大的侮辱,說(shuō)明你跟他沒(méi)有信任。所以我們?cè)谥赋鰡?wèn)題的時(shí)候,都是建議,都是很善意的提出來(lái)的。所以我們能夠做到對(duì)每一次打仗的過(guò)程當(dāng)中,一定是叫以戰(zhàn)養(yǎng)兵,借勢(shì)修人,打一場(chǎng)仗就要修煉一個(gè)隊(duì)伍,修煉一些人,打業(yè)績(jī)這件事情,去達(dá)到修人的目的。所以人這個(gè)復(fù)盤(pán)是一定要復(fù)盤(pán)的,包括主管自己要復(fù)盤(pán)。主管也會(huì)說(shuō)在這場(chǎng)戰(zhàn)役當(dāng)中,我覺(jué)得我出了哪些混招,我犯了哪些錯(cuò)誤,我自己看到這些。然后也給我反饋一下,我還有哪幾點(diǎn)需要提升的,大家也會(huì)跟他講,如果你們團(tuán)隊(duì)能做到說(shuō)真話,我覺(jué)得這個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)比較健康。如果只是表面上的客氣,那說(shuō)明你的團(tuán)隊(duì)信任度還要做很多功課。

然后接下來(lái)才是叫第三個(gè)層面的復(fù)盤(pán)叫機(jī)制的復(fù)盤(pán)。你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有的時(shí)候你在做復(fù)盤(pán)的時(shí)候,總有員工跟你講,老大我覺(jué)得我們這個(gè)月業(yè)績(jī)不好,是因?yàn)槲覀冞@個(gè)月的激勵(lì)有問(wèn)題。這個(gè)月我們的目標(biāo)定的有問(wèn)題,他經(jīng)常會(huì)跟你講客觀原因,對(duì)吧?所以這個(gè)時(shí)候你不用講,現(xiàn)在我們要做的是業(yè)務(wù)的復(fù)盤(pán),只講我們事情本身,這一趴過(guò)完以后,接下來(lái)我們進(jìn)入第二趴,我們?nèi)说膹?fù)盤(pán),第三趴再講我們的機(jī)制。比如說(shuō)我們這個(gè)月我們的激勵(lì)機(jī)制是不是有待于提升,我們的流程哪方面有待于改善。我們的分配分工上是不是有問(wèn)題,目標(biāo)分配上是不是出了什么問(wèn)題,pk 機(jī)制上是不是出了什么問(wèn)題,大家一起來(lái)看看,所以你就會(huì)做這個(gè)復(fù)盤(pán),你就做的很有深度,你下次就知道。業(yè)務(wù)應(yīng)該這么去排兵,布局機(jī)制應(yīng)該這么去優(yōu)化,人方面我應(yīng)該去關(guān)注什么?我自己要去改進(jìn)什么,是不是你的眼中不會(huì)只有事情,這樣的復(fù)盤(pán),才叫眼中有人。



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