一、《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》簡(jiǎn)介 《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》是美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力專家約翰·C·麥克斯韋的經(jīng)典之作。約翰·C·麥克斯韋被譽(yù)為美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的權(quán)威,他每年都會(huì)對(duì)福布斯500強(qiáng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者以及各國(guó)政要進(jìn)行演講或者培訓(xùn)。他的著作超過40本,而這本《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》總結(jié)了21條不可否認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)力法則。這些法則涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)...
王老師,您好。因?yàn)閺慕衲觊_始,我們公司的業(yè)務(wù)模式不再以業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)為主,開始以團(tuán)隊(duì)協(xié)助作戰(zhàn),所以您提到的“團(tuán)隊(duì)的潛力是無(wú)窮的”以及32字箴言,我覺得受益匪淺。其中有2點(diǎn)我覺得很適用我:1、以始為終,領(lǐng)導(dǎo)給我們明確了方向,我們就心無(wú)旁騖的按照領(lǐng)導(dǎo)指示執(zhí)行,全身...
一、引言 領(lǐng)導(dǎo)力在各個(gè)領(lǐng)域都起著至關(guān)重要的作用,無(wú)論是企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作還是社會(huì)組織運(yùn)營(yíng)等。而領(lǐng)導(dǎo)力21法則為我們提供了一個(gè)全面且深入的框架來(lái)理解和評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)力。進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力21法則的自測(cè),有助于我們發(fā)現(xiàn)自己在領(lǐng)導(dǎo)能力方面的優(yōu)勢(shì)與不足,從而有針對(duì)性地進(jìn)行提升和改進(jìn)。 二、領(lǐng)導(dǎo)力21法則概述 (一)...
一、領(lǐng)導(dǎo)力核心種子要素概述 在領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)建中,《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》的第六章指出了七個(gè)核心要素,即性格、知識(shí)、勇氣、經(jīng)驗(yàn)、直覺、人際關(guān)系和思維方式。這些要素如同種子一般,是成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵所在。 性格在領(lǐng)導(dǎo)力中起著基礎(chǔ)性的作用。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的性格特征會(huì)影響他與團(tuán)隊(duì)成員的互動(dòng)方式、決策風(fēng)格以及應(yīng)對(duì)壓...
營(yíng)銷加強(qiáng)班學(xué)習(xí)第一天 首先感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)參加本次學(xué)習(xí),同時(shí)感謝王越老師一天辛苦的悉心教導(dǎo),說到感受,也是有些: 參與銷售工作接近十余載,各類培訓(xùn)也參加過很多次,最長(zhǎng)為半年,最短為一天甚至一節(jié)課,傳授內(nèi)容各有不同。 王老師的課件不同之處在于,明確提出產(chǎn)品制勝的道理,而前面大多數(shù)課程教授的...
一、《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》概述 《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》是約翰·麥克斯韋爾博士40年研究的成果。這本書在全球范圍內(nèi)有著極高的知名度,總銷量超過1000萬(wàn)冊(cè),在風(fēng)靡全球20年中一直是領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的首選讀本。麥克斯韋爾博士被世界領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)選機(jī)構(gòu)譽(yù)為“大師中的大師”,足見其在領(lǐng)導(dǎo)力研究方面的權(quán)威性。無(wú)論是軍事院校如西...
咨詢式培訓(xùn),在于經(jīng)營(yíng)思維與行動(dòng)的雙改變。單純的咨詢,改變的主要是高層的經(jīng)營(yíng)思維,然后通過組織、流程與制度的變革,帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)面貌的煥然一新。咨詢服務(wù),讓企業(yè)一部分心動(dòng)起來(lái),然后再讓所有人行動(dòng)起來(lái);而培訓(xùn)服務(wù),則是讓中層行動(dòng)起來(lái),然后形成習(xí)慣,繼而變成經(jīng)營(yíng)思維。葉敦明認(rèn)為:咨詢?cè)\斷,也許是西醫(yī)式的快刀...
一、蓋子法則:領(lǐng)導(dǎo)力決定成效 領(lǐng)導(dǎo)力就如同一個(gè)鍋蓋,它決定了一個(gè)人或者一個(gè)團(tuán)體能夠達(dá)到的成效高度。如果領(lǐng)導(dǎo)力較低,就像鍋蓋較低一樣,那么個(gè)人或團(tuán)體所能發(fā)揮的潛力就會(huì)受到極大的限制。例如在各個(gè)行業(yè)中,我們能看到許多聰明且有才干的人,他們本可以取得更大的成就,但僅僅因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力的缺乏,使得他們的成就大打...
一、領(lǐng)導(dǎo)力21法則的總體概述 領(lǐng)導(dǎo)力在個(gè)人和組織的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用?!额I(lǐng)導(dǎo)力21法則》這本書詳細(xì)闡述了提升領(lǐng)導(dǎo)力的21條核心法則,為領(lǐng)導(dǎo)者提供了寶貴的指導(dǎo)和啟示。這些法則涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)力的各個(gè)方面,從基礎(chǔ)的認(rèn)識(shí)到具體的應(yīng)用,從個(gè)人能力的提升到對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響等。 二、重要法則解析 蓋子法則...
工業(yè)品企業(yè),對(duì)培訓(xùn)的需求,熱度不減。年初、年中、年末的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),都會(huì)邀請(qǐng)培訓(xùn)師“捧場(chǎng)”,打打氣、出出點(diǎn)子、教一些方法。工業(yè)品營(yíng)銷教練葉敦明觀察到,這些培訓(xùn)多半為“應(yīng)景之作”,缺少必要的系統(tǒng)性。 情況有所變化!今年,接連有5家以上的工業(yè)品企業(yè),希望...
一、引言 在當(dāng)今復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境下,領(lǐng)導(dǎo)力的重要性不言而喻。無(wú)論是企業(yè)管理、教育領(lǐng)域還是政治軍事方面,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力都是推動(dòng)組織發(fā)展、達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵因素?!额I(lǐng)導(dǎo)力21法則》這本書為我們提供了一個(gè)全面且深入的領(lǐng)導(dǎo)力研究成果。它匯集了馬克斯維爾博士40年的心血,以21條法則將領(lǐng)導(dǎo)力這一抽象概念具體化,...
一、領(lǐng)導(dǎo)力21法則的背景與重要性 領(lǐng)導(dǎo)力在各個(gè)領(lǐng)域都具有不可忽視的重要性?!额I(lǐng)導(dǎo)力21法則》是全球領(lǐng)導(dǎo)力大師麥克斯維爾博士40年研究的成果。這21條法則涵蓋了提升領(lǐng)導(dǎo)力的各個(gè)方面,將抽象的領(lǐng)導(dǎo)力概念以具體的方式呈現(xiàn)出來(lái)。在當(dāng)今復(fù)雜多變的社會(huì)和商業(yè)環(huán)境中,無(wú)論是企業(yè)、非營(yíng)利組織還是政府機(jī)構(gòu)等,都需要...
營(yíng)銷人員在與客戶交談時(shí),如果想繼續(xù)跟對(duì)方深入下去,就要積極總結(jié)一些一般的規(guī)律,盡量不觸犯客戶的禁忌。 1.不用質(zhì)問語(yǔ)言。銷售人員若想贏得顧客的青睞與贊賞,一定要理解并尊重客戶的思想和觀點(diǎn),千萬(wàn)不能用質(zhì)問的方式跟客戶談話。用質(zhì)問或者審訊的口氣與客戶談話,很容易傷害客戶的感情和自尊心。 2....
一、領(lǐng)導(dǎo)力21法則的概述 領(lǐng)導(dǎo)力21法則是高效領(lǐng)導(dǎo)者必須做好的21件事,但沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者能同時(shí)做好這21件事。這就表明領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)復(fù)雜且多元的概念,需要領(lǐng)導(dǎo)者從多個(gè)方面去努力提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。這21件事涵蓋了不同的維度,從領(lǐng)導(dǎo)者自身素質(zhì)的提升到對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的影響等多方面內(nèi)容。 二、具體法則解析 ...
客戶內(nèi)部采購(gòu)流程是從客戶的角度對(duì)整個(gè)采購(gòu)過程所必須經(jīng)過的步驟進(jìn)行劃分和描述。他通過跟蹤和記錄目前客戶采購(gòu)的狀態(tài)以及客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的回應(yīng),以及對(duì)內(nèi)部采購(gòu)流程的劃分,分析并確定目前客戶采購(gòu)所處的階段。 丁興良院長(zhǎng)研究出一個(gè)比較詳細(xì)具體的客戶內(nèi)部采購(gòu)流程,包含八個(gè)階段,我們稱為“天龍八部...