已加入本站1399天 , 點(diǎn)擊量：2665 次
一、“慈不掌兵”的內(nèi)涵與體現(xiàn) “慈不掌兵”出自《增廣賢文》，在中國(guó)傳統(tǒng)文化中有深刻的意義。在管理領(lǐng)域，這一理念體現(xiàn)得尤為明顯。從管理者的角度來看，作為領(lǐng)導(dǎo)者或管理者必須講究原則性，要以大局或者目標(biāo)為重。就像“無規(guī)矩不成方圓”，一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要嚴(yán)明的紀(jì)律，沒有紀(jì)律很難打造出一支強(qiáng)大的隊(duì)伍。例如，在...
一、“慈不掌兵”的傳統(tǒng)內(nèi)涵與領(lǐng)導(dǎo)力的表面沖突 在中國(guó)傳統(tǒng)文化中，“慈不掌兵”是一句廣為流傳的俗語(yǔ)，如《增廣賢文》中提到“慈不帶兵、義不養(yǎng)財(cái)、善不為官、情不立事、仁不從政”。從傳統(tǒng)意義上講，掌兵者需要強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力和威嚴(yán)，古代軍隊(duì)中，如果將軍過于仁慈，可能會(huì)對(duì)士兵的錯(cuò)誤行為視而不見，或者在關(guān)鍵時(shí)刻猶豫...
一、德魯克領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格中的仆人式領(lǐng)導(dǎo) 德魯克的領(lǐng)導(dǎo)力模式中，“仆人式領(lǐng)導(dǎo)力”是重要組成部分。這種領(lǐng)導(dǎo)力源自Robert Greenleaf的《Servant Leadership》。Greenleaf曾與德魯克為鄰。仆人式領(lǐng)導(dǎo)力不能簡(jiǎn)單望文生義地理解為領(lǐng)導(dǎo)者是奴仆或者單純?yōu)橄聦俜?wù)。這里隱含著“主人...
一、德魯克領(lǐng)導(dǎo)力語(yǔ)錄的重要意義 德魯克被譽(yù)為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”，他的領(lǐng)導(dǎo)力語(yǔ)錄有著不可忽視的重要意義。在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境下，無論是企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)還是其他組織，都面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。德魯克的語(yǔ)錄猶如一盞明燈，為管理者們提供了思考的方向。 從企業(yè)的角度來看，他的思想影響了眾多著名企...
一、德魯克對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的獨(dú)特視角 德魯克雖然沒有專門著作來論述領(lǐng)導(dǎo)力，但他的思想中卻蘊(yùn)含著對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的深刻理解。他反對(duì)專門講述領(lǐng)導(dǎo)力，然而他對(duì)《居魯士的教育》的高度評(píng)價(jià)又彰顯出他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵的認(rèn)可。從他的管理定義“管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵(lì)...
一、德魯克領(lǐng)導(dǎo)力理念的核心：營(yíng)銷與領(lǐng)導(dǎo)的融合 德魯克眾多理念中，“卓越領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)上就是營(yíng)銷”這一觀點(diǎn)鮮為人知。在他看來，組織中的知識(shí)型工作者都是合作伙伴，不能簡(jiǎn)單命令管理，需有效領(lǐng)導(dǎo)。這就把說服工作與戰(zhàn)略思維、市場(chǎng)細(xì)分等營(yíng)銷要素相結(jié)合，得出領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐就是營(yíng)銷的結(jié)論。這一結(jié)論對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和營(yíng)銷兩個(gè)學(xué)科影響深...
一、德魯克對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的定位 德魯克認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力極其重要，領(lǐng)導(dǎo)層有著無可替代的作用。他指出領(lǐng)導(dǎo)力不是被制造、提升、教授或者學(xué)習(xí)出來的。盡管人類從古至今有眾多的領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)，但真正有領(lǐng)導(dǎo)力且懂得領(lǐng)導(dǎo)的人卻寥寥無幾。同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)組織的整體精神遠(yuǎn)比個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力重要得多，若專注于領(lǐng)導(dǎo)力，很容易導(dǎo)致管理層對(duì)整體組織精神...
一、德魯克領(lǐng)導(dǎo)力理念的內(nèi)涵 德魯克在其諸多著作和研究中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有著深刻且獨(dú)特的見解。在《公司的概念》中，他指出公司的生存發(fā)展和成功運(yùn)作取決于領(lǐng)導(dǎo)力、基本政策、行為與決策的客觀標(biāo)準(zhǔn)這三個(gè)相互依存的問題，而領(lǐng)導(dǎo)力問題是決定性的。這表明領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中處于核心的、主導(dǎo)性的地位。 他強(qiáng)調(diào)公司不能依賴...
一、德魯克領(lǐng)導(dǎo)力理念的核心要點(diǎn) 德魯克關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力有著諸多深刻的見解。首先，他認(rèn)為在公司的生存發(fā)展和成功運(yùn)作所依賴的領(lǐng)導(dǎo)力、基本政策、行為與決策的客觀標(biāo)準(zhǔn)這三個(gè)相互依存的問題中，領(lǐng)導(dǎo)力問題是決定性的。這表明領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的架構(gòu)中占據(jù)著最為關(guān)鍵的位置，如同大廈的基石一般。例如，一個(gè)企業(yè)即便擁有完善的...
一、德魯克對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的重視 德魯克并非不談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力。早在1946年出版的《公司的概念》中，他就談及了領(lǐng)導(dǎo)力問題。在書中提到公司的發(fā)展、生存及成功運(yùn)作取決于三個(gè)相互依存的問題，而領(lǐng)導(dǎo)力問題是其中的決定性問題。這主要有三點(diǎn)原因：其一，德魯克在通用汽車公司調(diào)研發(fā)現(xiàn)，公司不能依賴某一位天才或超人來管理，需要強(qiáng)...
一、明確角色與自我提升 領(lǐng)導(dǎo)者要清楚自己扮演的多種角色，如為人上司、下屬、同事，更不能忘記自己本身這個(gè)角色。明確每個(gè)角色所承擔(dān)的責(zé)任，并且要讓自己這個(gè)角色逐年提升。這就需要給自己加壓，不斷學(xué)習(xí)新東西。例如，從個(gè)人貢獻(xiàn)者到CEO的六個(gè)階段，每個(gè)階段都有不同的勝任力要求。在從個(gè)人貢獻(xiàn)者到主管階段，要學(xué)...
一、德魯克領(lǐng)導(dǎo)力思想的核心內(nèi)涵 德魯克的領(lǐng)導(dǎo)力思想涵蓋了多個(gè)重要方面。首先，在基本決策上，由于資源有限，組織必須集中于最擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)者的首要職能是界定組織業(yè)務(wù)，這包括明確客戶是誰(shuí)、在哪里、購(gòu)買什么、如何定義價(jià)值等。例如美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)層決策雖果斷迅速，但下級(jí)支持不足；日本領(lǐng)導(dǎo)者決策慢但組織支持力度大，...
一、德魯克領(lǐng)導(dǎo)力思想的核心內(nèi)容 德魯克作為管理學(xué)的奠基者，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有著深入的研究。他認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是一種可培養(yǎng)的技能，這一觀點(diǎn)打破了人們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力是天生特質(zhì)的固有認(rèn)知。 （一）目標(biāo)設(shè)定的重要性 德魯克強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)設(shè)定明確的目標(biāo)，并制定有效的計(jì)劃和戰(zhàn)略來達(dá)成這些目標(biāo)。在組織中，明確的目標(biāo)就像燈塔，為團(tuán)...
一、《德魯克論領(lǐng)導(dǎo)力》書籍概況 《德魯克論領(lǐng)導(dǎo)力》由威廉·A·科恩撰寫，于2011年7月由機(jī)械工業(yè)出版社出版。這本書的誕生源于德魯克雖未對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行專門著書立說，但在他的40本著作和數(shù)百篇文章中散落著大量領(lǐng)導(dǎo)力思想。威廉·科恩作為德魯克的第一位管理學(xué)博士畢業(yè)生，對(duì)這些思想進(jìn)行了深入探討。科恩曾任美...
一、德魯克領(lǐng)導(dǎo)力的重要性 德魯克的管理思想在現(xiàn)代企業(yè)管理和組織領(lǐng)導(dǎo)方面具有不可替代的重要性。他的理念為領(lǐng)導(dǎo)者提供了一種全面而深刻的視角來審視自己的角色和責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是權(quán)力的行使，更是一種影響他人、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的藝術(shù)。在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)者面臨著諸多挑戰(zhàn)，如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、人才...
孫子策
史璐
劉帥
吳震源
余永佳
高宏斌
彭媛
許惠文
李家貴
張良全
肖文祥
漆志軍
候志榮
宋少彬
喬恩