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營業(yè)廳經(jīng)理管理培訓(xùn)第一部分：營業(yè)廳經(jīng)理管理理念導(dǎo)入篇第一講：營業(yè)廳服務(wù)營銷管理理念的導(dǎo)入營業(yè)廳的服務(wù)問題探悉--視頻錄像營業(yè)廳的服務(wù)情況分析營業(yè)廳營銷技能探悉--視頻錄像營業(yè)廳營銷情況分析營業(yè)廳的管理
管理提升策略培訓(xùn)第一講：3G時代營業(yè)廳現(xiàn)狀分析通信行業(yè)3G時代特點分析3G時代營業(yè)廳現(xiàn)今面臨的困惑第二講：3G時代營業(yè)廳的定位分析3G營業(yè)廳運營定位與目標分析3G營業(yè)廳功能定位3G營業(yè)廳產(chǎn)品定位3G營
班組長能力提升的培訓(xùn)第一模塊：素養(yǎng)提升篇——班組長自我管理修煉第一節(jié)：職業(yè)素養(yǎng)——如何不斷自我提升職業(yè)理念重塑敬業(yè)、專注擁有良好的心態(tài)和信念提前行動，主
中層管理發(fā)展培訓(xùn)第一模塊：中層管理者的定位解析第一節(jié)：中層管理定位與挑戰(zhàn)中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念 核心心態(tài)：執(zhí)行創(chuàng)造結(jié)果，執(zhí)行改變命運公司把我們放在中層，就是讓全力以赴
MTP中層技能培訓(xùn)第一模塊：管理認知與管理效能第一節(jié)：管理者角色與認知管理與管理者的意義管理者的角色角色認知角色轉(zhuǎn)換案例一:張迪的煩惱管理者的功能案例二:優(yōu)秀經(jīng)理李普管理者的心態(tài)強烈的達成目標的使命感
管理者心智修煉培訓(xùn)第一模塊：心為天下——迎接心本管理新時代第一節(jié)：破解心靈密碼心為天下第一焦點，人之第一根本心理是行為的因、行為是心理的果，心動才有行動，行動才有結(jié)果人以心為本
互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)營銷培訓(xùn)第一模塊：流量經(jīng)營發(fā)展趨勢深度解讀第一節(jié)：流量運營時代通信市場發(fā)展趨勢分析流量經(jīng)營成為運營商們新的轉(zhuǎn)型焦點流量經(jīng)營將成為挽救ARPU值下滑的關(guān)鍵流量經(jīng)營：突圍互聯(lián)網(wǎng)化迷局流量漸成用戶
區(qū)域營銷管理培訓(xùn)第一部分：區(qū)域營銷管理認知第一節(jié)：區(qū)域市場管理基礎(chǔ)區(qū)域管理一般原則區(qū)域管理問題診斷區(qū)域內(nèi)各渠道特點分析區(qū)域內(nèi)各渠道客戶特點分析區(qū)域管理體系組成第二節(jié)：區(qū)域營銷競爭優(yōu)勢透視區(qū)域市場價值結(jié)
營銷公關(guān)策略培訓(xùn)第一模塊：了解我們的產(chǎn)品——WLAN業(yè)務(wù)賣點解析第一節(jié)：營銷話術(shù)編寫原則客戶利益首要原則營銷兩句半的運用通俗易懂原則降低客戶對產(chǎn)品價格敏感度,提高議價能力&nb
社區(qū)營銷的培訓(xùn)第一篇：新服務(wù)模式下的角色定位第一講社區(qū)和家庭市場開發(fā)的必要性分析家庭市場需求旺盛，市場規(guī)模很大家庭市場與其他市場的重疊性強家庭成員具有成長性和滲透性家庭市場深度開發(fā)的必要性家庭產(chǎn)品是移
市場營銷實戰(zhàn)培訓(xùn)第一模塊：產(chǎn)品解讀：家庭市場戰(zhàn)略和產(chǎn)品解讀第一節(jié)：中電信：深入融合、品牌拉動公眾客戶經(jīng)理：合并家客、個客聚焦家庭客戶綜合信息服務(wù)，優(yōu)化套餐設(shè)計全面推廣天翼Live，形成融合軟實力加大智
渠道銷售能力培訓(xùn)課程大綱：第一模塊：變革解讀——通信行業(yè)未來走向解讀：2011通信業(yè)事件盤點谷歌125億美元收購摩托羅拉移動TD-LTE六城市規(guī)模技術(shù)試驗啟動微軟聯(lián)合諾基亞謀變
代理商能力培訓(xùn)第一部分：全業(yè)務(wù)市場解讀：給你方向三大運營商市場結(jié)構(gòu)對比三大運營商戰(zhàn)略分析比較三大運營商業(yè)務(wù)分析比較全業(yè)務(wù)市場的特征及對渠道的要求第二部分：更深的承諾：給你安全感移動社會渠道市場發(fā)展優(yōu)勢
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